ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Orffa Additives bv

Q: Bei wem kauft Orffa Additives bv ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 10 internationale Lieferanten von Orffa Additives bv identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Зао Свободный 20 По Поручению OOO Кормапром genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 5,9 %. HS-Codes: 1.

Q: An wen verkauft Orffa Additives bv?

In Frachtbriefen konnten 38 internationale Kunden von Orffa Additives bv identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Orffa Animal Nutrition Pvt. Ltd. genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 6,8 %. HS-Codes: 4.

Q: In welchen Ländern kauft Orffa Additives bv ein?

Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China . Von dort ließen sich 10 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft Orffa Additives bv?

Innerhalb 16 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 77 Warensendungen geliefert.

Minervum 7032 4817 ZL Breda The Netherlands

Import

Export

Bei wem kauft Orffa Additives bv ein?

Bei Зао Свободный 20 По Поручению OOO Кормапром
111123, Г.Москва, Электродный Проезд, Д.6, Стр.1, Офис 5 RU

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

5,9 %

10 Lieferantenansehen

An wen verkauft Orffa Additives bv?

An Orffa Animal Nutrition Pvt. Ltd.
208 A Hamilton, Hiranandani Estate, Thane W, Maharashtra, 400607, India

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

6,8 %

38 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Orffa Additives bv ein?

HS-Code: 291560
Butansäuren, Pentansäuren, ihre Salze und Ester

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

4 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Orffa Additives bv?

HS-Code: 230990
Zubereitungen von der zur Fütterung verwendeten Art (ausg. Hunde- und Katzenfutter, in Aufmachungen für den Einzelverkauf)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

32 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Orffa Additives bv ein?

in China

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

41,7 %

Gewicht der Sendungen:

246,8 t

5 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Orffa Additives bv?

nach Ukraine

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

36,5 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

16 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Orffa Additives bv, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Orffa Additives bv?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 10 internationale Lieferanten von Orffa Additives bv identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Зао Свободный 20 По Поручению OOO Кормапром genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.

Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 10 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 10 Lieferanten von Orffa Additives bv in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Orffa Additives bv aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Orffa Additives bv differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Orffa Additives bv.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Orffa Additives bv.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Orffa Additives bv verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Orffa Additives bv, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Зао Свободный 20 По Поручению OOO КормапромTier-1 Kunde Orffa Animal Nutrition Pvt. Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Orffa Additives bv stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Orffa Additives bv beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Orffa Additives bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Orffa Additives bv ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Orffa Additives bv eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 291560 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Butansäuren, Pentansäuren, ihre Salze und Ester". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Orffa Additives bv in Company Transparency
Kann Orffa Additives bv in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Orffa Additives bv steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Orffa Additives bv gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Orffa Additives bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Orffa Additives bv?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 38 internationale Kunden von Orffa Additives bv identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Orffa Animal Nutrition Pvt. Ltd. genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 16 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 77 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 38 Kunden von Orffa Additives bv in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Orffa Additives bv?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 32 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Orffa Additives bv verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 230990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Zubereitungen von der zur Fütterung verwendeten Art (ausg. Hunde- und Katzenfutter, in Aufmachungen für den Einzelverkauf)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 79 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

1 BAG VITAMIN A 1000 NET WEIGHT 25 KG 8 BAGS ORFFA VITAMIN E 50% NET WEIGHT 200 KG 3 BAGS ORFFA VITAMIN H BIOTIN 2% NET WEIGHT 75 KG 31 BAGS EXCENTIAL SELENIUM 4000 NET WEIGHT 775 KG 281 BAGS EXCENTIAL ENERGY PLUS NET WEIGHT 7025 KG 40 BAGS EXCENTIAL SMARTZ FEED GRADE NET WEIGHT 1000 KG 25 BAGS EXCENTIAL SMARTM FEED GRADE NET WEIGHT 625 KG 11 BAGS EXCENTIAL SMARTC NET WEIGHT 275 KG IMO UN 3077, CLASS 9, PG III FREIGHT PREPAID

ПРОВІТАМІНИ ТА ВІТАМІНИ, ПРИРОДНІ АБО ОДЕРЖАНІ В РЕЗУЛЬТАТІ СИНТЕЗУ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИРОДНІ КОНЦЕНТРАТИ), ЇХ ПОХІДНІ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ПЕРЕВАЖНО ЯК ВІТАМІНИ, СУМІШІ ЦИХ РЕЧОВИН, У ТОМУ ЧИСЛІ РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У БУДЬ-ЯКОМУ РОЗЧИННИКУ: - ВІТАМІНИ ТА ЇХ ПОХІДНІ, НЕЗМІШАНІ: - - ВІТАМІН E ТА ЙОГО ПОХІДНІ ПРОВІТАМІНИ ТА ВІТАМІНИ, ПРИРОДНІ АБО ОДЕРЖАНІ В РЕЗУЛЬТАТІ СИНТЕЗУ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИРОДНІ КОНЦЕНТРАТИ), ЇХ ПОХІДНІ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ПЕРЕВАЖНО ЯК ВІТАМІНИ, СУМІШІ ЦИХ РЕЧОВИН, У ТОМУ ЧИСЛІ РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У БУДЬ-ЯКОМУ РОЗЧИННИКУ: - ВІТАМІНИ ТА ЇХ ПОХІДНІ, НЕЗМІШАНІ: - - ІНШІ ВІТАМІНИ ТА ЇХ ПОХІДНІ ПРОВІТАМІНИ ТА ВІТАМІНИ, ПРИРОДНІ АБО ОДЕРЖАНІ В РЕЗУЛЬТАТІ СИНТЕЗУ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИРОДНІ КОНЦЕНТРАТИ), ЇХ ПОХІДНІ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ПЕРЕВАЖНО ЯК ВІТАМІНИ, СУМІШІ ЦИХ РЕЧОВИН, У ТОМУ ЧИСЛІ РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У БУДЬ-ЯКОМУ РОЗЧИННИКУ: - ВІТАМІНИ ТА ЇХ ПОХІДНІ, НЕЗМІШАНІ: - - КИСЛОТА D- АБО DL-ПАНТОТЕНОВА (ВІТАМІН B 3 АБО ВІТАМІН B 5) ТА ЇЇ ПОХІДНІ

ПРОВІТАМІНИ ТА ВІТАМІНИ, ПРИРОДНІ АБО ОДЕРЖАНІ В РЕЗУЛЬТАТІ СИНТЕЗУ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИРОДНІ КОНЦЕНТРАТИ), ЇХ ПОХІДНІ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ПЕРЕВАЖНО ЯК ВІТАМІНИ, СУМІШІ ЦИХ РЕЧОВИН, У ТОМУ ЧИСЛІ РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У БУДЬ-ЯКОМУ РОЗЧИННИКУ: - ВІТАМІНИ ТА ЇХ ПОХІДНІ, НЕЗМІШАНІ: - - ВІТАМІН E ТА ЙОГО ПОХІДНІ ПРОВІТАМІНИ ТА ВІТАМІНИ, ПРИРОДНІ АБО ОДЕРЖАНІ В РЕЗУЛЬТАТІ СИНТЕЗУ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИРОДНІ КОНЦЕНТРАТИ), ЇХ ПОХІДНІ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ПЕРЕВАЖНО ЯК ВІТАМІНИ, СУМІШІ ЦИХ РЕЧОВИН, У ТОМУ ЧИСЛІ РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У БУДЬ-ЯКОМУ РОЗЧИННИКУ: - ВІТАМІНИ ТА ЇХ ПОХІДНІ, НЕЗМІШАНІ: - - ВІТАМІН А ТА ЙОГО ПОХІДНІ ПРОВІТАМІНИ ТА ВІТАМІНИ, ПРИРОДНІ АБО ОДЕРЖАНІ В РЕЗУЛЬТАТІ СИНТЕЗУ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИРОДНІ КОНЦЕНТРАТИ), ЇХ ПОХІДНІ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ПЕРЕВАЖНО ЯК ВІТАМІНИ, СУМІШІ ЦИХ РЕЧОВИН, У ТОМУ ЧИСЛІ РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У БУДЬ-ЯКОМУ РОЗЧИННИКУ: - ВІТАМІНИ ТА ЇХ ПОХІДНІ, НЕЗМІШАНІ: - - ІНШІ ВІТАМІНИ ТА ЇХ ПОХІДНІ

ПРОВІТАМІНИ ТА ВІТАМІНИ, ПРИРОДНІ АБО ОДЕРЖАНІ В РЕЗУЛЬТАТІ СИНТЕЗУ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИРОДНІ КОНЦЕНТРАТИ), ЇХ ПОХІДНІ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ПЕРЕВАЖНО ЯК ВІТАМІНИ, СУМІШІ ЦИХ РЕЧОВИН, У ТОМУ ЧИСЛІ РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У БУДЬ-ЯКОМУ РОЗЧИННИКУ: - ВІТАМІНИ ТА ЇХ ПОХІДНІ, НЕЗМІШАНІ: - - ВІТАМІН C ТА ЙОГО ПОХІДНІ ПРОВІТАМІНИ ТА ВІТАМІНИ, ПРИРОДНІ АБО ОДЕРЖАНІ В РЕЗУЛЬТАТІ СИНТЕЗУ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИРОДНІ КОНЦЕНТРАТИ), ЇХ ПОХІДНІ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ПЕРЕВАЖНО ЯК ВІТАМІНИ, СУМІШІ ЦИХ РЕЧОВИН, У ТОМУ ЧИСЛІ РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У БУДЬ-ЯКОМУ РОЗЧИННИКУ: - ВІТАМІНИ ТА ЇХ ПОХІДНІ, НЕЗМІШАНІ: - - ВІТАМІН E ТА ЙОГО ПОХІДНІ ПРОВІТАМІНИ ТА ВІТАМІНИ, ПРИРОДНІ АБО ОДЕРЖАНІ В РЕЗУЛЬТАТІ СИНТЕЗУ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИРОДНІ КОНЦЕНТРАТИ), ЇХ ПОХІДНІ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ПЕРЕВАЖНО ЯК ВІТАМІНИ, СУМІШІ ЦИХ РЕЧОВИН, У ТОМУ ЧИСЛІ РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У БУДЬ-ЯКОМУ РОЗЧИННИКУ: - ВІТАМІНИ ТА ЇХ ПОХІДНІ, НЕЗМІШАНІ: - - ВІТАМІН А ТА ЙОГО ПОХІДНІ

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UN3077 VITAMIN E 50% BAGS OF 25 KG, VITAMIN H BIOTIN 2%, BAGS OF 25 KG EXCENTIAL SELENIUM 4000, 22 BAGS OF 25 KG EXCENTIAL ENERGY PLUS, 350 BAGS OF 25 KG EXCENTIAL SMART C, BAGS OF 25 KG EXCENTIAL SMART Z, 12 BAGS OF 25 KG EXCENTIAL SMART M, BAGS OF 25 KG NET 10.000 KG UN/NA NO. 3077 CLASSES PG III

VITAMIN A 1000 6 BAGS OF VITAMIN A 1000 NETT WEIGHT 150 KGS 24 BAGS OF ORFFA VITAMIN E 50% NETT WEIGHT 600 KGS 4 BAGS OF ORFFA VITAMIN H BIOTIN 2% NETT WEIGHT 100 KGS 358 BAGS OF EXCENTIAL ENERGY PLUS NETT WEIGHT 8950 KGS 8 BAGS OF EXCENTIAL SMARTM FEED GRADE NETT WEIGHT 200 KGS

КОРМОВАЯ ДОБАВКА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕМИКСОВ И КОМБИКОРМОВ ДЛЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЖИВОТНЫХ, В ТОМ ЧИСЛЕ ПТИЦ. "ОРФФА ВИТАМИН Е 50%" ( ORFFA VITAMIN E 50%)

EXCENTIAL TOXIN 18 PALLETS EXCENTIAL TOXIN A 200 X 1050 KG 2 PALLETS EXCENTIAL TOXIN A 200 X 900 KG 8 FREE DEMURRAGE DAYS AT DESTINATION

КОРМОВАЯ ДОБАВКА ОРФФА ВИТАМИН К3 MNВ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕМИКСОВ И И КОМБИКОРМОВ ДЛЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЖИВОТНЫХ, В ТОМ ЧИСЛЕ ПТИЦ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Orffa Additives bv in Company Transparency
Kann Orffa Additives bv in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Orffa Additives bv steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Orffa Additives bv gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Orffa Additives bv heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Orffa Additives bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Orffa Additives bv ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Orffa Additives bv durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Orffa Additives bv aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Orffa Additives bv über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Orffa Additives bv aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Orffa Additives bv einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Orffa Additives bv durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Orffa Additives bv an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Orffa Additives bv aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Orffa Additives bv einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Orffa Additives bv in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Orffa Additives bv?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Orffa Additives bv

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Orffa Additives bv

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Orffa Additives bv gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Orffa Additives bv haben

Wer sind die Wettbewerber von Orffa Additives bv?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Orffa Additives bv generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Orffa Additives bv auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Orffa Additives bv (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 291560, 292390) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Orffa Additives bv auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Orffa Additives bv (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 230990, 293629) oder auch nach Top-Produktbegriffen.