ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Orient Star Transport Intl Ltd.
Bei wem kauft Orient Star Transport Intl Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Orient Star Transport Intl Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Orient Star Transport Intl Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Orient Star Transport Intl Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Orient Star Transport Intl Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Orient Star Transport Intl Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Orient Star Transport Intl Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Orient Star Transport Intl Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Dynamic Multimodal System Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Orient Star Transport Intl Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Orient Star Transport Intl Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Orient Star Transport Intl Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Orient Star Transport Intl Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Orient Star Transport Intl Ltd. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 730120 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Profile aus Eisen oder Stahl, durch Schweißen hergestellt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Orient Star Transport Intl Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Orient Star Transport Intl Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 74 internationale Kunden von Orient Star Transport Intl Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Dynamic Multimodal System Inc. genannt, welche 35 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.428 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 74 Kunden von Orient Star Transport Intl Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Orient Star Transport Intl Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 187 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Orient Star Transport Intl Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 080132 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaschu-Nüsse, frisch oder getrocknet, ohne Schale". Dieser HS-Code wurde insgesamt 71 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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LIGHTING FIXTURES
-
OTHER OF POLYETHYLENE OR POLYPROPYLENE STRIP PP BULK BAG ACI CODE SCAC CODE CTCG HB/L LCLO HS CODE . . SC CA - GROUP FP TEL - FAX -
-
MEN'S -POCKET V-NECK SCRUB TOP WOMEN'S -PO CKET SKINNY SCRUB JOGGER WOMEN'S -POCKET V-N ECK SCRUB TOP WOMEN'S -POCKET SLIM V-NECK SC RUB TOP WOMEN'S -POCKET HIGH- WAISTED SCRUB PANT WOMEN'S -POCKET YOGA SCRUB PANT WOMEN'S -POCKET CLASSIC SCRUB JACKET WOMEN'S -POCK ET SLIM SCRUB JOGGER HST CODE . . ; . . ; . . ; . . ; . . ; . . SCAC CODE: OSTI HBL# H CDFW NAC: USLAXZEXFA--- ZEX FAST SERVI CE
-
JAANUU ULTRASOFT ESSENTIAL COMFORT WOMEN'S - POCKET SCRUB SET MEN'S -POCKET V-NECK SCRUB TOP MEN'S -POCKET CLASSIC SCRUB JACKET MEN'S -POCKET SCRUB JOGGER WOMEN'S -POCKET SKIN NY SCRUB JOGGER WOMEN'S -POCKET SLIM V-NECK SCRUB TOP WOMEN'S -POCKET STAND-COLLAR SCRUB TOP WOMEN'S -POCKET V-NECK SCRUB TOP WOMEN' S -POCKET SLIM V-NECK SCRUB TOP WOMEN'S -PO CKET V-NECK SCRUB TOP WOMEN'S -POCKET SLIM S CRUB TOP WOMEN'S -POCKET CLASSIC SCRUB PANT WOMEN'S -POCKET YOGA SCRUB PANT WOMEN'S -PO CKET SLIM MID-RISE SCRUB JOGGER WOMEN'S -POC KET SLIM SCRUB JOGGER WOMEN'S MOCK-WRAP SCRUB TOP WOMEN'S SLIM ULTRALITE DWR -POCKET SCRU B TOP HST CODE . . ; . . ; . . ; . . ; . . ; . . ; . . ; . . WOMEN % POLYESTER % RAYON % SPANDEX WOVEN -POCK ET SLIM SCRUB PANT HS CODE: . . LADI ES' % RAYON % NYLON % SPANDEX KNITTED PA NT LADIES' % RAYON % NYLON % SPANDEX KNI TTED SKIRT HS CODE: . . SCAC CODE: O STI HBL# HCDFW , HCDAL , HCDAL NAC: USLAXZEXFA--- ZEX FAST SERVICE # T + . . . F+ . . . EMAIL: AJONE S@IMPERATIVELOGISTICS.COM; LAX-ILS@IMPERATIVE LOGISTICS.COM ## TANAMEXCO
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PC CHEST MADE OF MDF WITH SOFT VELVET TO A CCOMODATE PC STAINLESS STEEL FLATWARE HBL: HCMBOS SCAC CODE: MLIN CONTRACT NO: , NAC - SPOT : CUCC HKHKGSPOT #TEL: ( ) - - FAX: ( ) - - ##ATT N: IMPORT@TANERATRANSPORT.COM
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PREPARED BINDERS FOR FOUNDRY MOULDS OR CORES COLD PACK COLD HOT PACK HS CODE SCAC CODE OSTI ACI CODE FF HBL SZNYC S/C , GROUP EC TEL ( ) - -
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FURNITURE (SOFAS) HS CODE: SCAC CODE: OSTI ACI CODE: FF HBL: SZBAL S/C: NAC SPOT : CUCC HKHKGSPOT #TEL: ( ) - - ##IMPORT@TANERATRANSPORT.CO
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PIPE ETC NESOI WELD CIR CR SECT IRON OR NON PACKAGE = BUNDLE E.R.W. STEEL PIPES SCAC CODE OSTI ACI CODE FF HBL HCTIW GROUP FP DMSDMSYSINC.COM
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WOVEN PANT,WOVEN POCKET SLIM TUCK-IN NOTCHED
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NECK SCRUB TOP,SCRUB PANT,SCRUB SET,SCRUB JOG
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Orient Star Transport Intl Ltd. in Company Transparency
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- Kann Orient Star Transport Intl Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Orient Star Transport Intl Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Orient Star Transport Intl Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Orient Star Transport Intl Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Orient Star Transport Intl Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Orient Star Transport Intl Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Orient Star Transport Intl Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Orient Star Transport Intl Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Orient Star Transport Intl Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Orient Star Transport Intl Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Orient Star Transport Intl Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Orient Star Transport Intl Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Orient Star Transport Intl Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Orient Star Transport Intl Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Orient Star Transport Intl Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Orient Star Transport Intl Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Orient Star Transport Intl Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Orient Star Transport Intl Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Orient Star Transport Intl Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Orient Star Transport Intl Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Orient Star Transport Intl Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 730120) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Orient Star Transport Intl Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Orient Star Transport Intl Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 080132, 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Orient Star Transport Intl Ltd.?
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Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Orient Star Transport Intl Ltd.?
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