ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Oriental Union Chemical Corp.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Oriental Union Chemical Corp., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Oriental Union Chemical Corp.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 7 internationale Lieferanten von Oriental Union Chemical Corp. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma PT Energi Sejahtera Mas genannt, welche 2 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 22 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 7 Lieferanten von Oriental Union Chemical Corp. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Oriental Union Chemical Corp. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Oriental Union Chemical Corp. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Oriental Union Chemical Corp..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Oriental Union Chemical Corp..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Oriental Union Chemical Corp., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant PT Energi Sejahtera MasTier-1 Kunde Solugen Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Oriental Union Chemical Corp. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Oriental Union Chemical Corp. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Oriental Union Chemical Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Oriental Union Chemical Corp. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Oriental Union Chemical Corp. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 382370 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fettalkohole, technische". Dieser HS-Code wurde insgesamt 17 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Oriental Union Chemical Corp. in Company Transparency
- Kann Oriental Union Chemical Corp. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Oriental Union Chemical Corp. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Oriental Union Chemical Corp. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Oriental Union Chemical Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Oriental Union Chemical Corp.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 88 internationale Kunden von Oriental Union Chemical Corp. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Solugen Inc. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 194 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 88 Kunden von Oriental Union Chemical Corp. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Oriental Union Chemical Corp.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Oriental Union Chemical Corp. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 290941 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„2,2''-Oxydiethanol "Diethylenglykol, Digol"". Dieser HS-Code wurde insgesamt 108 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
PB POLYETHYLENE GLYCOL BUTYL ETHER PB POLYETHYLENE GLYCOL BUTYL ETHER
-
ETHYLENE GLYCOL MONOBUTYL ETHER(BG; EB) (GLYC OL ETHER EB)
-
59.22MT PIPERAZINE CLASS:8,UN:2579,PG:III PACKING: ISOTANK TOTAL:3ISOTANK HS CODE: 2933.59 S.O.C. HGTU2118171 N.W.19650KGS,T.W.3530KGS SEAL NO. HGT029703,HGT029704, HGT029705,HGT0 29702 HGTU2110627 N.W.19760KGS,T.W.3600KGS SEAL NO. HGT029700,HGT029701,HGT029709, HGT029 710,HGT029711 EXFU4418555 N.W.19810KGS,T.W.3 720KGS SEAL NO. HGT029504,HGT029503,HGT029802 AMS#TVLCHHOU4C28KU05 59.22MT PIPERAZINE CLASS:8,UN:2579,PG:III PACKING: ISOTANK TOTAL:3ISOTANK HS CODE: 2933.59 S.O.C. HGTU2118171 N.W.19650KGS,T.W.3530KGS SEAL NO. HGT029703,HGT029704, HGT029705,HGT0 29702 HGTU2110627 N.W.19760KGS,T.W.3600KGS SEAL NO. HGT029700,HGT029701,HGT029709, HGT029 710,HGT029711 EXFU4418555 N.W.19810KGS,T.W.3 720KGS SEAL NO. HGT029504,HGT029503,HGT029802 AMS#TVLCHHOU4C28KU05 59.22MT PIPERAZINE CLASS:8,UN:2579,PG:III PACKING: ISOTANK TOTAL:3ISOTANK HS CODE: 2933.59 S.O.C. HGTU2118171 N.W.19650KGS,T.W.3530KGS SEAL NO. HGT029703,HGT029704, HGT029705,HGT0 29702 HGTU2110627 N.W.19760KGS,T.W.3600KGS SEAL NO. HGT029700,HGT029701,HGT029709, HGT029 710,HGT029711 EXFU4418555 N.W.19810KGS,T.W.3 720KGS SEAL NO. HGT029504,HGT029503,HGT029802 AMS#TVLCHHOU4C28KU05
-
ETHYLENE GLYCOL MONOBUTYL ETHER(BG; EB) (GLYCOL ETHER EB) ETHYLENE GLYCOL MONOBUTYL ETHER(BG; EB) (GLYCOL ETHER EB)
-
59.26MT PIPERAZINE CLASS:8,UN:2579,PG:III PACKING: ISOTANK TOTAL:3ISOTANK HS CODE: 2933.59 S.O.C. EXFU0573152 N.W.19740KGS,T.W.3720KGS SEAL NO. HGT029772,HGT029773,HGT029774 HSIU 2410959 N.W.19760KGS,T.W.3800KGS SEAL NO. HGT 029870,HGT029869,HGT029868 HGTU2114263 N.W.1 9760KGS,T.W.3600KGS SEAL NO. HGT029800,HGT029 738,HGT029737, HGT029736 AMS#TVLCHHOU4926KU0 3 59.26MT PIPERAZINE CLASS:8,UN:2579,PG:III PACKING: ISOTANK TOTAL:3ISOTANK HS CODE: 2933.59 S.O.C. EXFU0573152 N.W.19740KGS,T.W.3720KGS SEAL NO. HGT029772,HGT029773,HGT029774 HSIU 2410959 N.W.19760KGS,T.W.3800KGS SEAL NO. HGT 029870,HGT029869,HGT029868 HGTU2114263 N.W.1 9760KGS,T.W.3600KGS SEAL NO. HGT029800,HGT029 738,HGT029737, HGT029736 AMS#TVLCHHOU4926KU0 3 59.26MT PIPERAZINE CLASS:8,UN:2579,PG:III PACKING: ISOTANK TOTAL:3ISOTANK HS CODE: 2933.59 S.O.C. EXFU0573152 N.W.19740KGS,T.W.3720KGS SEAL NO. HGT029772,HGT029773,HGT029774 HSIU 2410959 N.W.19760KGS,T.W.3800KGS SEAL NO. HGT 029870,HGT029869,HGT029868 HGTU2114263 N.W.1 9760KGS,T.W.3600KGS SEAL NO. HGT029800,HGT029 738,HGT029737, HGT029736 AMS#TVLCHHOU4926KU0 3
-
59.36MT PIPERAZINE CLASS:8,UN:2579,PG:III PACKING: ISOTANK TOTAL:3ISOTANK HS CODE: 2933.59 S.O.C. HGTU2406856 N.W.19800KGS,T.W.3700KGS SEAL NO. HGT029924,HGT029923,HGT029922 HOTU 1404860 N.W.19790KGS,T.W.3450KGS SEAL NO. HGT 029867,HGT029866,HGT029865 RLTU2616581 N.W.1 9770KGS,T.W.3670KGS SEAL NO. HGT029975,HGT029 974,HGT029973 AMS#TVLCHHOU4902KU01 59.36MT PIPERAZINE CLASS:8,UN:2579,PG:III PACKING: ISOTANK TOTAL:3ISOTANK HS CODE: 2933.59 S.O.C. HGTU2406856 N.W.19800KGS,T.W.3700KGS SEAL NO. HGT029924,HGT029923,HGT029922 HOTU 1404860 N.W.19790KGS,T.W.3450KGS SEAL NO. HGT 029867,HGT029866,HGT029865 RLTU2616581 N.W.1 9770KGS,T.W.3670KGS SEAL NO. HGT029975,HGT029 974,HGT029973 AMS#TVLCHHOU4902KU01 59.36MT PIPERAZINE CLASS:8,UN:2579,PG:III PACKING: ISOTANK TOTAL:3ISOTANK HS CODE: 2933.59 S.O.C. HGTU2406856 N.W.19800KGS,T.W.3700KGS SEAL NO. HGT029924,HGT029923,HGT029922 HOTU 1404860 N.W.19790KGS,T.W.3450KGS SEAL NO. HGT 029867,HGT029866,HGT029865 RLTU2616581 N.W.1 9770KGS,T.W.3670KGS SEAL NO. HGT029975,HGT029 974,HGT029973 AMS#TVLCHHOU4902KU01
-
(NON-HAZ) 39.65MT DIETHANOLAMINE(DEA) PACKING : ISOTANK TOTAL:2ISOTANK HS CODE: 2922.12.00. 01 S.O.C. HGTU2100249 N.W.19840KGS,T.W.3450KG S SEAL NO. HGT029130, HGT029131, HGT029132, HGT029099 HGTU2112661 N.W.19810KGS, T.W.3600 KGS SEAL NO. HGT029127, HGT029128, HGT02912 9 AMS#TVLCHHOU4911KU02 (NON-HAZ) 39.65MT DIETHANOLAMINE(DEA) PACKING : ISOTANK TOTAL:2ISOTANK HS CODE: 2922.12.00. 01 S.O.C. HGTU2100249 N.W.19840KGS,T.W.3450KG S SEAL NO. HGT029130, HGT029131, HGT029132, HGT029099 HGTU2112661 N.W.19810KGS, T.W.3600 KGS SEAL NO. HGT029127, HGT029128, HGT02912 9 AMS#TVLCHHOU4911KU02
-
(NON-HAZ) 39.27MT DIETHANOLAMINE(DEA) PACKING : ISOTANK TOTAL:2ISOTANK HS CODE: 2922.12.00. 01 S.O.C. TCVU9414020 N.W.19830KGS,T.W.3710K GS SEAL NO. HGT029168,HGT029167,HGT029166 HO TU1403674 N.W.19440KGS,T.W.3450KGS SEAL NO. H GT029241,HGT029242,HGT02924 AMS#TVLCHHOU482 1KU02 (NON-HAZ) 39.27MT DIETHANOLAMINE(DEA) PACKING : ISOTANK TOTAL:2ISOTANK HS CODE: 2922.12.00. 01 S.O.C. TCVU9414020 N.W.19830KGS,T.W.3710K GS SEAL NO. HGT029168,HGT029167,HGT029166 HO TU1403674 N.W.19440KGS,T.W.3450KGS SEAL NO. H GT029241,HGT029242,HGT02924 AMS#TVLCHHOU482 1KU02
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Hoá chất Triethanolamine 99% C6H15NO3 , Mã CAS: 102-71-6. nguyên liệu cho phụ gia xi măng.NSX: ORIENTAL UNION CHEMICAL CORPORATION. Hàng mới 100%
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CLASS UN 2579 PG III 59 46MT PIPERAZINE ORDER NO PHY1286 PACKING ISOTANK TOTAL IS OTANK HTS NUMBER 2921290055CNTR NO DHIU1 956868 SEAL NO KH3711 KH3712 KH3713 KH150 0 KH5910 CNTR NO DHIU1957000 SEAL NO KH3 701 KH3702KH3703 KH2420 KH5881 CNTR NO DHDU2198609 SEAL NO KH11786 KH11787 KH1 1788 KH11789 KH11790 CLASS UN 2579 PG III 59 46MT PIPERAZINE ORDER NO PHY 1286 PACKING ISOTANK TOTAL IS OTANK HTSNUMBER 2921290055 CNTR NO DHIU1 956868 SEAL NO KH3711 KH3712KH3713 KH150 0 KH5910 CNTR NO DHIU1957000 SEAL NO KH3 701 KH3702 KH3703 KH2420 KH5881 CNTR NO DHDU2198609 SEAL NO KH11786 KH11787 KH1 1788 KH11789 KH11790 CLASS UN 2579 PG III 59 46MT PIPERAZINE ORDER NO PHY 1286 PACKING ISOTANKTOTAL IS OTANK HTS NUMBER 2921290055 CNTR NO DHIU1 956868 SEAL NO KH3711 KH3712 KH3713 KH150 0 KH5910 CNTR NO DHIU1957000 SEAL NO KH3 701 KH3702 KH3703 KH2420 KH5881 CNTR NO DHDU2198609 SEAL NO KH11786 KH11787 KH1 1788 KH11789 KH11790
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Oriental Union Chemical Corp. in Company Transparency
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- Kann Oriental Union Chemical Corp. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Oriental Union Chemical Corp. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Oriental Union Chemical Corp. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Oriental Union Chemical Corp. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Oriental Union Chemical Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Oriental Union Chemical Corp. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Oriental Union Chemical Corp. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Oriental Union Chemical Corp. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Oriental Union Chemical Corp. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Oriental Union Chemical Corp. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Oriental Union Chemical Corp. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Oriental Union Chemical Corp. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Oriental Union Chemical Corp. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Oriental Union Chemical Corp. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Oriental Union Chemical Corp. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Oriental Union Chemical Corp. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Oriental Union Chemical Corp.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Oriental Union Chemical Corp.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Oriental Union Chemical Corp.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Oriental Union Chemical Corp. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Oriental Union Chemical Corp. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Oriental Union Chemical Corp.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Oriental Union Chemical Corp. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Oriental Union Chemical Corp. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Oriental Union Chemical Corp. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 382370, 290545) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Oriental Union Chemical Corp. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Oriental Union Chemical Corp. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 290941, 290943) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Oriental Union Chemical Corp.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Oriental Union Chemical Corp.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Oriental Union Chemical Corp.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Oriental Union Chemical Corp.:
