ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Otto Bock SE & Co.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Otto Bock SE & Co., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Otto Bock SE & Co.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von Otto Bock SE & Co. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Підприємство Об Єднання Громадян (Релігійної Організації Профспілки) genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Ukraine. Von dort ließen sich 3 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 3 Lieferanten von Otto Bock SE & Co. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Otto Bock SE & Co. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Otto Bock SE & Co. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Otto Bock SE & Co..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Otto Bock SE & Co..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Otto Bock SE & Co., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Підприємство Об Єднання Громадян (Релігійної Організації Профспілки)
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Otto Bock SE & Co. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Otto Bock SE & Co. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Otto Bock SE & Co., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Otto Bock SE & Co. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Otto Bock SE & Co. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 902139 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Körperteile und Organe, künstliche (ausg. Waren der Zahnprothetik sowie Gelenke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Otto Bock SE & Co. in Company Transparency
- Kann Otto Bock SE & Co. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Otto Bock SE & Co. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Otto Bock SE & Co. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Otto Bock SE & Co., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Otto Bock SE & Co.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 27 internationale Kunden von Otto Bock SE & Co. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 34 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 381 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 27 Kunden von Otto Bock SE & Co. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Otto Bock SE & Co.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 210 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Otto Bock SE & Co. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 902139 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Körperteile und Organe, künstliche (ausg. Waren der Zahnprothetik sowie Gelenke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 348 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ФАРБИ ТА ЛАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЕМАЛІ ТА ПОЛІТУРИ) НА ОСНОВІ СИНТЕТИЧНИХ ПОЛІМЕРІВ АБО ХІМІЧНО МОДИФІКОВАНИХ ПРИРОДНИХ ПОЛІМЕРІВ, ДИСПЕРГОВАНІ АБО РОЗЧИНЕНІ У НЕВОДНОМУ СЕРЕДОВИЩІ; РОЗЧИНИ, ЗАЗНАЧЕНІ У ПРИМІТЦІ 4 ДО ЦІЄЇ ГРУПИ: - НА ОСНОВІ АКРИЛОВИХ АБО ВІНІЛОВИ ПРИСТРОЇ ОРТОПЕДИЧНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ХІРУРГІЧНІ ПОЯСИ, БАНДАЖІ ТА МИЛИЦІ; ШИНИ ТА ІНШІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЛІКУВАННЯ ПЕРЕЛОМІВ; ШТУЧНІ ЧАСТИНИ ТІЛА; СЛУХОВІ ТА ІНШІ АПАРАТИ, ЯКІ НОСЯТЬ НА СОБІ, ІЗ СОБОЮ АБО ІМПЛАНТУЮТЬ В ТІЛО, ЩОБ КОМПЕНСУВАТИ НЕДОЛІК (ДЕФЕКТ) ОРГАНА ПРИСТРОЇ ОРТОПЕДИЧНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ХІРУРГІЧНІ ПОЯСИ, БАНДАЖІ ТА МИЛИЦІ; ШИНИ ТА ІНШІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЛІКУВАННЯ ПЕРЕЛОМІВ; ШТУЧНІ ЧАСТИНИ ТІЛА; СЛУХОВІ ТА ІНШІ АПАРАТИ, ЯКІ НОСЯТЬ НА СОБІ, ІЗ СОБОЮ АБО ІМПЛАНТУЮТЬ В ТІЛО, ЩОБ КОМПЕНСУВАТИ НЕДОЛІК (ДЕФЕКТ) ОРГАНА
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КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - КЛАПАНИ ЗАПОБІЖНІ АБО ВИПУСКНІ: - - ІНШІ КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - КЛАПАНИ ЗАПОБІЖНІ АБО ВИПУСКНІ: - - ІНШІ ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІКАРБОНАТІВ, З АЛКІДНИХ СМОЛ, З ПОЛІАЛІЛЬНИХ СКЛАДНИХЕФІРІВ АБО ПОЛІЕФІРІВ СКЛАДНИХ
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ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІМЕРІВ ЕТИЛЕНУ: - - ЗАВТОВШКИ БІЛЬШ ЯК 0,125 ММ: -- - ІНШІ: - - - - ІНШІ ІНШІ ГОТОВІ ВИРОБИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВИКРОЙКИ ОДЯГУ: - ІНШІ: - - ТРИКОТАЖНІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ
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КОСМЕТИЧНІ ПРЕПАРАТИ АБО ЗАСОБИ ДЛЯ МАКІЯЖУ ТА ПРЕПАРАТИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ШКІРОЮ, КРІМ ЛІКАРСЬКИХ ПРЕПАРАТІВ, ВКЛЮЧАЮЧИ СОНЦЕЗАХИСНІ ПРЕПАРАТИ АБО ПРЕПАРАТИ ДЛЯ ЗАГАРУ; ЗАСОБИ ДЛЯ МАНІКЮРУ ТА ПЕДИКЮРУ: - ІНШІ: - - ІНШІ ЗАМАЗКИ ДЛЯ СКЛА, САДОВІ ЗАМАЗКИ, ЦЕМЕНТИ СМОЛЯНІ, ЗАМАЗКИ (ДЛЯ УЩІЛЬНЕННЯ) ТА ІНШІ МАСТИКИ; ШПАКЛІВКИ ДЛЯ МАЛЯРНИХ РОБІТ; НЕВОГНЕТРИВКІ СУМІШІ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ПОВЕРХНІ ФАСАДІВ, ВНУТРІШНІХ СТІН БУДІВЕЛЬ, ПІДЛОГИ, СТЕЛІ ТОЩО: -ІНШІ: - - ІНШІ ОЛІВЦІ ПРОСТІ (КРІМ ОЛІВЦІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 9608), ОЛІВЦІ КОЛЬОРОВІ, ПАСТЕЛІ, ГРИФЕЛІ ДЛЯ ОЛІВЦІВ ЧИ ОЛІВЦІ ВУГІЛЬНІ, КРЕЙДА ДЛЯ ПИСАННЯ ЧИ МАЛЮВАННЯ ТА ДЛЯ КРАВЦІВ: - ОЛІВЦІ ПРОСТІ І КОЛЬОРОВІ З ГРИФЕЛЯМИ В ТВЕРДІЙ ОБОЛОНЦІ: - - ІНШІ
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ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІМЕРІВ ПРОПІЛЕНУ: - - ЗАВТОВШКИ БІЛЬШ ЯК 0,10 ММ: -- - СМУГА АБО СТРІЧКА ЗАВШИРШКИ Б ПРИСТРОЇ ОРТОПЕДИЧНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ХІРУРГІЧНІ ПОЯСИ, БАНДАЖІ ТА МИЛИЦІ; ШИНИ ТА ІНШІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЛІКУВАННЯ ПЕРЕЛОМІВ; ШТУЧНІ ЧАСТИНИ ТІЛА; СЛУХОВІ ТА ІНШІ АПАРАТИ, ЯКІ НОСЯТЬ НА СОБІ, ІЗ СОБОЮ АБО ІМПЛАНТУЮТЬ В ТІЛО, ЩОБ КОМПЕНСУВАТИ НЕДОЛІК (ДЕФЕКТ) ОРГАНА ПРИСТРОЇ ОРТОПЕДИЧНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ХІРУРГІЧНІ ПОЯСИ, БАНДАЖІ ТА МИЛИЦІ; ШИНИ ТА ІНШІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЛІКУВАННЯ ПЕРЕЛОМІВ; ШТУЧНІ ЧАСТИНИ ТІЛА; СЛУХОВІ ТА ІНШІ АПАРАТИ, ЯКІ НОСЯТЬ НА СОБІ, ІЗ СОБОЮ АБО ІМПЛАНТУЮТЬ В ТІЛО, ЩОБ КОМПЕНСУВАТИ НЕДОЛІК (ДЕФЕКТ) ОРГАНА
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КОЛГОТКИ, ПАНЧОХИ, ГОЛЬФИ, ШКАРПЕТКИ І ПІДСЛІДНИКИ ТА ІНШІ ПАНЧІШНО-ШКАРПЕТКОВІ ВИРОБИ, ВКЛЮЧАЮЧИ КОМПРЕСІЙНІ ПАНЧІШНО-ШКАРПЕТКОВІ ВИРОБИ (НАПРИКЛАД ПАНЧОХИ ДЛЯ ХВОРИХ З ВАРИКОЗНИМ РОЗШИРЕННЯМ ВЕН) ТА ВЗУТТЯ БЕЗ ПІДОШОВ, ТРИКОТАЖНІ: - ІНШІ: - - З БАВОВНИ КОЛГОТКИ, ПАНЧОХИ, ГОЛЬФИ, ШКАРПЕТКИ І ПІДСЛІДНИКИ ТА ІНШІ ПАНЧІШНО-ШКАРПЕТКОВІ ВИРОБИ, ВКЛЮЧАЮЧИ КОМПРЕСІЙНІ ПАНЧІШНО-ШКАРПЕТКОВІ ВИРОБИ (НАПРИКЛАД ПАНЧОХИ ДЛЯ ХВОРИХ З ВАРИКОЗНИМ РОЗШИРЕННЯМ ВЕН) ТА ВЗУТТЯ БЕЗ ПІДОШОВ, ТРИКОТАЖНІ: - ІНШІ: - - З БАВОВНИ ОЛІВЦІ ПРОСТІ (КРІМ ОЛІВЦІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 9608), ОЛІВЦІ КОЛЬОРОВІ, ПАСТЕЛІ, ГРИФЕЛІ ДЛЯ ОЛІВЦІВ ЧИ ОЛІВЦІ ВУГІЛЬНІ, КРЕЙДА ДЛЯ ПИСАННЯ ЧИ МАЛЮВАННЯ ТА ДЛЯ КРАВЦІВ: - ОЛІВЦІ ПРОСТІ І КОЛЬОРОВІ З ГРИФЕЛЯМИ В ТВЕРДІЙ ОБОЛОНЦІ: - - ІНШІ
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ПРИСТРОЇ ОРТОПЕДИЧНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ХІРУРГІЧНІ ПОЯСИ, БАНДАЖІ ТА МИЛИЦІ; ШИНИ ТА ІНШІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЛІКУВАННЯ ПЕРЕЛОМІВ; ШТУЧНІ ЧАСТИНИ ТІЛА; СЛУХОВІ ТА ІНШІ АПАРАТИ, ЯКІ НОСЯТЬ НА СОБІ, ІЗ СОБОЮ АБО ІМПЛАНТУЮТЬ В ТІЛО, ЩОБ КОМПЕНСУВАТИ НЕДОЛІК (ДЕФЕКТ) ОРГАНА ПРИСТРОЇ ОРТОПЕДИЧНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ХІРУРГІЧНІ ПОЯСИ, БАНДАЖІ ТА МИЛИЦІ; ШИНИ ТА ІНШІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЛІКУВАННЯ ПЕРЕЛОМІВ; ШТУЧНІ ЧАСТИНИ ТІЛА; СЛУХОВІ ТА ІНШІ АПАРАТИ, ЯКІ НОСЯТЬ НА СОБІ, ІЗ СОБОЮ АБО ІМПЛАНТУЮТЬ В ТІЛО, ЩОБ КОМПЕНСУВАТИ НЕДОЛІК (ДЕФЕКТ) ОРГАНА ПРИСТРОЇ ОРТОПЕДИЧНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ХІРУРГІЧНІ ПОЯСИ, БАНДАЖІ ТА МИЛИЦІ; ШИНИ ТА ІНШІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЛІКУВАННЯ ПЕРЕЛОМІВ; ШТУЧНІ ЧАСТИНИ ТІЛА; СЛУХОВІ ТА ІНШІ АПАРАТИ, ЯКІ НОСЯТЬ НА СОБІ, ІЗ СОБОЮ АБО ІМПЛАНТУЮТЬ В ТІЛО, ЩОБ КОМПЕНСУВАТИ НЕДОЛІК (ДЕФЕКТ) ОРГАНА
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ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІКАРБОНАТІВ, З АЛКІДНИХ СМОЛ, З ПОЛІАЛІЛЬНИХ СКЛАДНИХЕФІРІВ АБО ПОЛІЕФІРІВ СКЛАДНИХ КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ІНША АРМАТУРА: - - ІНШІ: - - - ІНШІ:- - - - КЛАПАНИ ЗАПІРНІ: - - - ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ ТА СМУГИ АБО СТРІЧКИ З ПЛАСТМАСИ: - ПОРИСТІ: - - З ІНШИХ ПЛАСТМАС
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КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ІНША АРМАТУРА: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - КЛАПАНИ ЗАПІРНІ: - - КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - КЛАПАНИ ЗАПОБІЖНІ АБО ВИПУСКНІ: - - ІНШІ ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІКАРБОНАТІВ, З АЛКІДНИХ СМОЛ, З ПОЛІАЛІЛЬНИХ СКЛАДНИХ ЕФІРІВ АБО ПОЛІЕФІРІВ СКЛАДНИХ
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ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІМЕРІВ ЕТИЛЕНУ: - - ЗАВТОВШКИ БІЛЬШ ЯК 0,125 ММ: -- - ІНШІ: - - - - ІНШІ КОСМЕТИЧНІ ПРЕПАРАТИ АБО ЗАСОБИ ДЛЯ МАКІЯЖУ ТА ПРЕПАРАТИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ШКІРОЮ, КРІМ ЛІКАРСЬКИХ ПРЕПАРАТІВ, ВКЛЮЧАЮЧИ СОНЦЕЗАХИСНІ ПРЕПАРАТИ АБО ПРЕПАРАТИ ДЛЯ ЗАГАРУ; ЗАСОБИ ДЛЯ МАНІКЮРУ ТА ПЕДИКЮРУ: - ІНШІ: - - ІНШІ ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІМЕРІВ ЕТИЛЕНУ: - - ЗАВТОВШКИ БІЛЬШ ЯК 0,125 ММ: -- - ІНШІ: - - - - ІНШІ
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- Kann Otto Bock SE & Co. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Otto Bock SE & Co. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Otto Bock SE & Co. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Otto Bock SE & Co. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Otto Bock SE & Co., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Otto Bock SE & Co. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Otto Bock SE & Co. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Otto Bock SE & Co. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Otto Bock SE & Co. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Otto Bock SE & Co. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Otto Bock SE & Co. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Otto Bock SE & Co. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Otto Bock SE & Co. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Otto Bock SE & Co. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Otto Bock SE & Co. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Otto Bock SE & Co. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Otto Bock SE & Co.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Otto Bock SE & Co.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Otto Bock SE & Co.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Otto Bock SE & Co. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Otto Bock SE & Co. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Otto Bock SE & Co.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Otto Bock SE & Co. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Otto Bock SE & Co. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Otto Bock SE & Co. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 902139) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Otto Bock SE & Co. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Otto Bock SE & Co. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 902139, 392010) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Otto Bock SE & Co.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Otto Bock SE & Co.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Otto Bock SE & Co.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Otto Bock SE & Co.:
