ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Ovis Trading Co., Ltd.

Q: An wen verkauft Ovis Trading Co., Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von Ovis Trading Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO "Ларец" genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 2,9 %. HS-Codes: 3.

48819, Busan, Kca Bldg. No. 403, 29 Choryangjung-Ro, Dong-Gu

Zuletzt aktualisiert: 30. März 2025

Import

Export

Bei wem kauft Ovis Trading Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Ovis Trading Co., Ltd.?

An OOO "Ларец"
690037, Приморский Край, Г.Владивосток, Ул.Адмирала Юмашева 8

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

2,9 %

28 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Ovis Trading Co., Ltd. ein?

HS-Code: 110290
Mehl von Getreide (ausg. Weizen oder Mengkorn, Roggen und Mais)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Ovis Trading Co., Ltd.?

HS-Code: 210390
Zubereitungen zum Herstellen von Würzsoßen und zubereitete Würzsoßen sowie zusammengesetzte Würzmittel (ausg. Sojasoße, Tomatenketchup und andere Tomatensoßen, Senf und Senfmehl)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

378

70 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Ovis Trading Co., Ltd. ein?

in Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

1,1 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Ovis Trading Co., Ltd.?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

763

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

16.397,2 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ovis Trading Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Ovis Trading Co., Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ovis Trading Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ovis Trading Co., Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ovis Trading Co., Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Ovis Trading Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ovis Trading Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde OOO "Ларец"

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Ovis Trading Co., Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ovis Trading Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ovis Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Ovis Trading Co., Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Ovis Trading Co., Ltd. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 110290 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Mehl von Getreide (ausg. Weizen oder Mengkorn, Roggen und Mais)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ovis Trading Co., Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Ovis Trading Co., Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von Ovis Trading Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO "Ларец" genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 763 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 28 Kunden von Ovis Trading Co., Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Ovis Trading Co., Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 70 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ovis Trading Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 210390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Zubereitungen zum Herstellen von Würzsoßen und zubereitete Würzsoßen sowie zusammengesetzte Würzmittel (ausg. Sojasoße, Tomatenketchup und andere Tomatensoßen, Senf und Senfmehl)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 378 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ЛАПША СУБЛИМИРОВАННАЯ С РАЗНЫМИ ВКУСОВЫМИ ДОБАВКАМИ, БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ, ПОДВЕРГНУТАЯ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ГОТОВАЯ К УПОТРЕБЛЕНИЮ ПОСЛЕ ДОБАВЛЕНИЯ ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ, МАРКИРОВКА:"NONGSHIM". НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. В КОРОБКАХ. ВСЕГО 8646 КОРОБКИ ПРОДУКТЫ ИЗ ПШЕНИЧНОЙ МУКИ ГОТОВЫЕ К УПОТРЕБЛЕНИЮ: ЧИПСЫ ПШЕНИЧНЫЕ, ТОРГОВАЯ МАРКА: "NONGSHIM". РАСФАСОВАНЫ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ В ПОЛИМЕРНУЮ УПАКОВКУ. В КОРОБКАХ. ВСЕГО 1300 КОРОБОК.

ТОМАТHЫЙ КЕТЧУП "ОТТОГИ" OTTOGI TOMATO KETCHUP,СОСТАВ:ТОМАТНАЯ ПАСТА,ПАТОКА,САХАР,УКСУС,СОЛЬ, ВОДА, В ПОЛИМЕРНОЙ УПАКОВКЕ,НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. ЧИСТЫЙ ВЕС 4560,00КГ. ТОМАТНЫЙ КЕТЧУП "ОТТОГИ" 1КГ*12ШТ/КОР 180 КАРТОННЫХ КОРОБОК 500Г*20ШТ/КОР 150 КАРТОННЫХ К МУКА ПАНИРОВОЧНАЯ ПШЕНИЧНАЯ (КЛЯР) Т.М."ОТТОГИ" OTTOGI FRYING MIX, СОСТАВ:ПШЕНИЧНАЯ МУКА,КУКУРУЗНЫЙ КРАХМАЛ,РИСОВАЯ,МУКА,СОЛЬ, ЧЕСНОЧНЫЙ ПОРОШОК,ЧЕРНЫЙ ПЕРЕЦ,РАЗРЫХЛИТЕЛЬ, ВИТАМИН В12, В ПОЛИМЕРНОЙ УПАКОВКЕ. ЧИСТЫЙ ВЕС 3000.00КГ МУКА ПАНИРОВОЧНАЯ ПШЕ СУХАРИ ПАНИРОВОЧНЫЕ "ОТТОГИ" OTTOGI BREAD CRUMBS,СОСТАВ: МУКА ПШЕНИЧНАЯ,ДРОЖЖИ,РАФИНИРОВАННОЕ ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО,ГЛЮКОЗА,ДРОЖЖЕВАЯ ЗАКВАСКА,СОЛЬ,ВИТАМИН С, В ПОЛИМЕРНОЙ УПАКОВКЕ, ЧИСTЫЙ ВЕС 2340,00КГ СУХАРИ ПАНИРОВОЧНЫЕ "ОТТОГИ" 1КГ*6ШТ/КОР 300 КАРТОННЫ

ИЗДЕЛИЯ МАКАРОННЫЕ, ЛАПША СУБЛИМИРОВАННАЯ БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ, СОСТАВ: ИЗДЕЛИЕ ИЗ ПШЕНИЧНОЙ МУКИ, СУПOВАЯ ОСНОВА, ВКУСОВЫЕ ДОБАВКИ, ПРИПРАВЫ: ЧИПСЫ ПШЕНИЧНЫЕ, ОБЖАРЕННЫЕ, ЭКСТРУДИРОВАННЫЕ, ГОТОВЫЕ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, В ПОЛИMЕРНОЙ УПАКОВКЕ,

ЛАПША СУБЛИМИРОВАННАЯ С РАЗНЫМИ ВКУСОВЫМИ ДОБАВКАМИ, БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ, ПОДВЕРГНУТАЯ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ГОТОВАЯ К УПОТРЕБЛЕНИЮ ПОСЛЕ ДОБАВЛЕНИЯ ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ, МАРКИРОВКА:"NONGSHIM". НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. В КОРОБКАХ. ВСЕГО 8646 КОРОБКИ ПРОДУКТЫ ИЗ ПШЕНИЧНОЙ МУКИ ГОТОВЫE К УПОТРЕБЛЕНИЮ: ЧИПСЫ ПШЕНИЧНЫЕ, ТОРГОВАЯ МАРКА: "NONGSHIM". РАСФАСОВАНЫ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ В ПОЛИМЕРНУЮ УПАКОВКУ. В КОРОБКАХ. ВСЕГО 1300 КОРОБОК.

ТОМАТНЫЙ КЕТЧУП "ОТТОГИ" OTTOGI TOMATO KETCHUP,СОСТАВ:ТОМАТНАЯ ПАСТА,ПАТОКА,САХАР,УКСУС,СОЛЬ, ВОДА, В ПОЛИМЕРНОЙ УПАКОВКЕ,НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. ЧИСТЫЙ ВЕС 14667,00КГ. ТОМАТНЫЙ КЕТЧУП "ОТТОГИ" 3,3КГ*6ШТ/КОР 300 КАРТОННЫХ КОРОБОК 1КГ*12ШТ/КОР 250 КАРТОННЫX ЛАПША БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ NONGSHIM "НОНГ ШИМ", С ВЛОЖЕНИЕМ ПАКЕТИКОВ ПРИПРАВ,ЛАПША УПАКОВАНА В ПОЛИМЕРНЫЕ УПАКОВКИ,В АССОРТИМЕНТЕ.ВСЕГО 3875 КАРТОННЫХ КОРОБОК.НЕ СОДEРЖИТ ГМО ШИН РАМЕН 120Г*20ШТ/КОР. ВСЕГО 2500 КАРТОННЫХ КОРОБОК ШИН РАМЕН 114Г*16Ш

ИЗДЕЛИЯ МАКАРОННЫЕ, ЛАПША СУБЛИМИРОВАННАЯ БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ ДЛЯ PОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ, СОСТАВ: ИЗДЕЛИЕ ИЗ ПШЕНИЧНОЙ МУКИ, СУПОВАЯ ОСНОВА, ВКУСОВЫЕ ДОБАВКИ, ПРИПРАВЫ: ЧИПСЫ ПШЕНИЧНЫЕ, ОБЖАРЕННЫЕ, ЭКСТРУДИРОВАННЫЕ, ГОTОВЫЕ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, В ПОЛИМЕРНОЙ УПАКОВКЕ,

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ТОМАТНЫЙ КЕТЧУП "ОТТОГИ" OTTOGI TOMATO KETCHUP,СОСТАВ:ТОМАТНАЯ ПАСТА,ПАТОКА,САХАР,УКСУС,СОЛЬ, ВОДА, В ПОЛИМЕРНОЙ УПАКОВКЕ,НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. ЧИСТЫЙ ВЕС 7576,50КГ. ТОМАТНЫЙ КЕТЧУП "ОТТОГИ" 3,3КГ*6ШТ/КОР 150 КАРТОННЫХ КОРОБОК 1КГ*12ШТ/КОР 170 КАРТОННЫХ К СУХАРИ ПАНИРОВОЧНЫЕ "ОТТОГИ" OTTOGI BREAD CRUMBS,СОСТАВ: МУКА ПШЕНИЧНАЯ,ДРОЖЖИ,РАФИНИРОВАННОЕ ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО,ГЛЮКОЗА,ДРОЖЖЕВАЯ ЗАКВАСКА,СОЛЬ,ВИТАМИН С, В ПОЛИМЕРНОЙ УПАКОВКЕ, ЧИСТЫЙ ВЕС 1602,00КГ СУХАРИ ПАНИРОВОЧНЫЕ "ОТТОГИ" 1КГ*6ШТ/КОР 117 КАРТОННЫ МУКА ПАНИРОВОЧНАЯ ПШЕНИЧНАЯ (КЛЯР) Т.М."ОТТОГИ" OTTOGI FRYING MIX, СОСТАВ:ПШЕНИЧНАЯ МУКА,КУКУРУЗНЫЙ КРАХМАЛ,РИСОВАЯ,МУКА,СОЛЬ, ЧЕСНОЧНЫЙ ПОРОШОК,ЧЕРНЫЙ ПЕРЕЦ,РАЗРЫХЛИТЕЛЬ, ВИТАМИН В12, В ПОЛИМЕРНОЙ УПАКОВКЕ. ЧИСТЫЙ ВЕС 1770.00КГ МУКА ПАНИРОВОЧНАЯ ПШЕ

ИЗДЕЛИЯ МАКАРОННЫЕ, ЛАПША СУБЛИМИРОВАННАЯ БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ, СОСТАВ: ИЗДЕЛИЕ ИЗ ПШЕНИЧНОЙ МУКИ, СУПОВАЯ ОСНОВА, ВКУСОВЫЕ ДОБАВКИ, ПРИПРАВЫ: ЧИПСЫ ПШЕНИЧНЫЕ, ОБЖАРЕННЫЕ, ЭКСТРУДИРОВАННЫЕ, ГОТОВЫЕ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, В ПОЛИМЕРНОЙ УПАКОВКЕ,

ЛАПША СУБЛИМИРОВАННАЯ С РАЗНЫМИ ВКУСОВЫМИ ДОБАВКАМИ, БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ, ПОДВЕРГНУТАЯ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ГОТОВАЯ К УПОТРЕБЛЕНИЮ ПОСЛЕ ДОБАВЛЕНИЯ ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ, МАРКИРОВКА:"NONGSHIM". НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. ВСЕГО:3369 КОР. ПРОДУКТЫ ИЗ ПШЕНИЧНОЙ МУКИ ГОТОВЫЕ К УПОТРЕБЛЕНИЮ: ЧИПСЫ ПШЕНИЧНЫЕ, ТОРГОВАЯ МАРКА: "NONGSHIM". РАСФАСОВАНЫ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ В ПОЛИМЕРНУЮ УПАКОВКУ.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ovis Trading Co., Ltd. in Company Transparency
Kann Ovis Trading Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ovis Trading Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ovis Trading Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ovis Trading Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ovis Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Ovis Trading Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ovis Trading Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Ovis Trading Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Ovis Trading Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ovis Trading Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ovis Trading Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ovis Trading Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ovis Trading Co., Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ovis Trading Co., Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ovis Trading Co., Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ovis Trading Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ovis Trading Co., Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Ovis Trading Co., Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ovis Trading Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Ovis Trading Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ovis Trading Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 110290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Ovis Trading Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ovis Trading Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210390, 190230) oder auch nach Top-Produktbegriffen.