ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
P.Chhotalal Manufacturers
Bei wem kauft P.Chhotalal Manufacturers ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft P.Chhotalal Manufacturers ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft P.Chhotalal Manufacturers ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von P.Chhotalal Manufacturers, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von P.Chhotalal Manufacturers aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von P.Chhotalal Manufacturers differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von P.Chhotalal Manufacturers.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von P.Chhotalal Manufacturers.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von P.Chhotalal Manufacturers, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Custompak Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von P.Chhotalal Manufacturers stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von P.Chhotalal Manufacturers beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von P.Chhotalal Manufacturers, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von P.Chhotalal Manufacturers?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 32 internationale Kunden von P.Chhotalal Manufacturers identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Custompak Inc. genannt, welche 43 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 747 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 32 Kunden von P.Chhotalal Manufacturers in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft P.Chhotalal Manufacturers?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die P.Chhotalal Manufacturers verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 761210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tuben aus Aluminium". Dieser HS-Code wurde insgesamt 563 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1X 40HQ, 40 PACKAGES ( FORTY PACKAGES ONLY) ALUMINIUM COLLAPSIBLE TUBES (PRINTED EMPTY ALUMINIUM COLLAPSIBLE TUBES FITTED WITH CAPS) H.S.NO - 76121090 EMAIL: LORI.CALHOUN CHROBINSON.COM INVOICE NO. DATE: EXP2425/0231 DTD 13/03/20 GROSS WT. 3760.00 KGS NET WT.2398.00 KGS S.BILL NO 8992248 DT: 13-MAR-25 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID ACD PREPAID
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1X 40HQ, 40 PACKAGES ( FORTY PACKAGES ONLY) ALUMINIUM COLLAPSIBLE TUBES (PRINTED EMPTY ALUMINIUM COLLAPSIBLE TUBES FITTED WITH CAPS) H.S.NO : - 76121090, 001 EMAIL: LORI.CALHOUN CHROBINSON.COM INVOICE NO. DATE: EXP2425/0231 DTD 13/03/20 GROSS WT. 3760.00 KGS NET WT.2398.00 KGS S.BILL NO : 8992248 DT: 13-MAR-25 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID ACD PREPAID, 001 00075200 0000007460 KG
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1X 20'ST 18 PACKAGES ( EIGHTEEN PACKAGES ONLY ) INVOICE NO: EXP2425/0216 DTD 17/02/2025 ALUMINUM COLLAPSIBLE TUBES (PRINTED EMPTY ALUMINIUM COLLAPSIBLE TUBES FITTED WITH CAPS) H.S.NO - 76121090 GROSS WT. 2251 KGS NET WT.1639 KGS S.BILL NO: 8351742 DT: 20-FEB-25 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID ACD PREPAID
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1X 20'ST 18 PACKAGES ( EIGHTEEN PACKAGES ONLY ) INVOICE NO: EXP2425/0216 DTD 17/02/2025 ALUMINUM COLLAPSIBLE TUBES (PRINTED EMPTY ALUMINIUM COLLAPSIBLE TUBES FITTED WITH CAPS), 001 H.S.NO : - 76121090 GROSS WT. 2251 KGS NET WT.1639 KGS S.BILL NO: 8351742 DT: 20-FEB-25 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID ACD PREPAID, 001 00045020 0000004471 KG
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1X 40HQ, 40 PACKAGES ( FORTY PACKAGES ONLY) ALUMINIUM COLLAPSIBLE TUBES (PRINTED EMPTY ALUMINIUM COLLAPSIBLE TUBES FITTED WITH CAPS) H.S.NO - 76121090 S.BILL NO: 7305331 DT: 15-JAN-25 EMAIL: LORI.CALHOUN CHROBINSON.COM INVOICE NO. DATE: EXP2425/0193 DTD 15/01/20 GROSS WT. 3761.00 KGS NET WT.2397.00 KGS FREIGHT PREPAID DDC PREPAID ACD PREPAID
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1X 40HQ, 40 PACKAGES ( FORTY PACKAGES ONLY) ALUMINIUM COLLAPSIBLE TUBES (PRINTED EMPTY ALUMINIUM COLLAPSIBLE TUBES FITTED WITH CAPS) H.S.NO : - 76121090, 001 S.BILL NO: 7305331 DT: 15-JAN-25 EMAIL: LORI.CALHOUN CHROBINSON.COM INVOICE NO. DATE: EXP2425/0193 DTD 15/01/20 GROSS WT. 3761.00 KGS NET WT.2397.00 KGS FREIGHT PREPAID DDC PREPAID ACD PREPAID, 001 00075220 0000007461 KG
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1 X 40'HQ FCL CONTAINER TOTAL 22 PACKAGES TOTAL TWENTY TWO PACKAGES ALUMINIUM COLLAPSIBLE TUBES (PRINTED EMPTY ALUM INIUM COLLAPSIBLE TUBES FITTED WITH CAPS) HS CODE NO: 7612 1090 INVOICE NO. EXP2425/0188 DTD. 08/01/2025 NET WT.: 35 43.000 KGS FREIGHT PREPAID ATTN: FRANCISCO RIVERA EMAIL : FRANCISCO.RIVERA@ITWPOLYMEX. COM TEL: +52 (442) 101 7400 TAX ID NO.: RFC: IPM620322-6B4
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1 X 40'HQ FCL CONTAINER TOTAL 22 PACKAGES TOTAL TWENTY TWO PACKAGES ALUMINIUM COLLAPSIBLE TUBES (PRINTED EMPTY ALUM INIUM COLLAPSIBLE TUBES FITTED WITH CAPS) HS CODE NO: 7612 1090 INVOICE NO. & DATE: EXP2 425/0176 DTD: 16/12/2024 NET WT.: 3515.000 KGS FREIGHT PREPAID
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ALUMINUM COLLAPSIBLE TUBES PRINTED EMPTY ALUM INIUM COLLAPSIBLE TUBES FITTED WITH CAPS PLASTIC BOTTLES PRINTED EMPTY PLASTIC BOTTLES HS CODE: 39233090
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1X 40HQ, 40 PACKAGES ( FORTY PACKAGES ONLY) ALUMINIUM COLLAPSIBLE TUBES (PRINTED EMPTY ALUMINIUM COLLAPSIBLE TUBES FITTED WITH CAPS) H.S.NO - 76121090 PLASTIC BOTTLES (EMPTY PLASTIC BOTTLES) H.S.NO - 39233090 INVOICE NO. DATE: EXP2425/0157 DTD 14/11/20 EMAIL: LORI.CALHOUN CHROBINSON.COM GROSS WT. 4762.00 KGS NET WT.4000.00 KGS FREIGHT PREPAID DDC PREPAID ACD PREPAID ON CARAGE CHARGES PREPAID S.BILL NO: 5605738 DT: 14-NOV-24
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von P.Chhotalal Manufacturers in Company Transparency
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- Kann P.Chhotalal Manufacturers in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von P.Chhotalal Manufacturers steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von P.Chhotalal Manufacturers gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von P.Chhotalal Manufacturers heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von P.Chhotalal Manufacturers, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist P.Chhotalal Manufacturers ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie P.Chhotalal Manufacturers durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert P.Chhotalal Manufacturers über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat P.Chhotalal Manufacturers aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie P.Chhotalal Manufacturers einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie P.Chhotalal Manufacturers durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von P.Chhotalal Manufacturers an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von P.Chhotalal Manufacturers?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie P.Chhotalal Manufacturers generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von P.Chhotalal Manufacturers auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von P.Chhotalal Manufacturers (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von P.Chhotalal Manufacturers auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von P.Chhotalal Manufacturers (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 761210, 392330) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie P.Chhotalal Manufacturers?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie P.Chhotalal Manufacturers:
