ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
PETER-LACKE GmbH
Bei wem kauft PETER-LACKE GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von PETER-LACKE GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von PETER-LACKE GmbH?
ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Einkauf von PETER-LACKE GmbH an.
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Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von PETER-LACKE GmbH?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei PETER-LACKE GmbH?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über PETER-LACKE GmbH?
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- Wie sieht die Lieferkette von PETER-LACKE GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von PETER-LACKE GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von PETER-LACKE GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von PETER-LACKE GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von PETER-LACKE GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde OOO "Петер-Лакке"
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von PETER-LACKE GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von PETER-LACKE GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von PETER-LACKE GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft PETER-LACKE GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die PETER-LACKE GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 320417 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pigmente, synthetisch, organisch; Zubereitungen von der zum Färben beliebiger Stoffe oder zum Herstellen von Farbzubereitungen verwendeten Art, auf der Grundlage von synthetischen organischen Pigmenten (ausg. Zubereitungen der Pos. 3207, 3208, 3209, 3210, 3212, 3213 und 3215)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von PETER-LACKE GmbH in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von PETER-LACKE GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 26 internationale Kunden von PETER-LACKE GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO "Петер-Лакке" genannt, welche 25 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 174 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 26 Kunden von PETER-LACKE GmbH in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft PETER-LACKE GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 121 verschiedene Produktkategorien feststellen, die PETER-LACKE GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 320820 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Anstrichfarben und Lacke auf der Grundlage von Acryl- oder Vinylpolymeren, in einem nichtwässrigen Medium dispergiert oder gelöst, und Lösungen auf der Grundlage von Acryl- oder Vinylpolymeren in flüchtigen organischen Lösemitteln, mit einem Anteil des Lösemittels von > 50 GHT". Dieser HS-Code wurde insgesamt 303 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ПРОЧИЕ РАСТВОРЫ КРАСОК И ЛАКОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫХ НА ОСНОВЕ СЛОЖНЫХ ПОЛИЭФИРОВ ЭФИРЫ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ СЛОЖНЫЕ: ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ РАСТВОРЫ КРАСОК И ЛАКОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫХ НА ОСНОВЕ АКРИЛОВЫХ И ВИНИЛОВЫХ ПОЛИМЕРОВ
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РАСТВОРЫ (КРОМЕ КОЛЛОИДНЫХ) КРАСОК И ЛАКОВ, НА ОСНОВЕ АКРИЛОВЫХ И ВИНИЛОВЫХ ПОЛИМЕРОВ, УКАЗАННЫЕ В ПРИМЕЧАНИИ 4 К ДАННОЙ ГРУППЕ ПРОЧИЕ ПРОДУКТЫ КОНДЕНСАЦИИ ИЛИ ПРОДУКТЫ ПОЛИМЕРИЗАЦИИ С ПЕРЕГРУППИРОВКОЙ, ХИМИЧЕСКИ МОДИФИЦИРОВАННЫЕ ИЛИ НЕМОДИФИЦИРОВАННЫЕ ПРОЧИЕ РАСТВОРЫ КРАСОК И ЛАКОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫХ НА ОСНОВЕ СЛОЖНЫХ ПОЛИЭФИРОВ
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ПРОЧИЕ КРАСКИ И ЛАКИ (ВКЛЮЧАЯ ЭМАЛИ И ПОЛИТУРЫ), ИЗГОТОВЛЕННЫЕ НА ОСНОВЕ СИНТЕТИЧЕСКИХ ПОЛИМЕРОВ ИЛИ ХИМИЧЕСКИ МОДИФИЦИРОВАННЫХ ПРИРОДНЫХ ПОЛИМЕРОВ, ДИСПЕРГИРОВАН. ИЛИ РАСТВОРЕННЫЕ В ВОДНОЙ СРЕДЕ 2,4,7,9-ТЕТРАМЕТИЛДЕК-5-ИН-4,7-ДИОЛ РАСТВОРЫ КРАСОК И ЛАКОВ НА ОСНОВЕ СЛОЖНЫХ ПОЛИЭФИРОВ, УКАЗАННЫЕ В ПРИМЕЧАНИИ 4 К ДАННОЙ ГРУППЕ
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ИНИЦИАТОРЫ ХИМИЧЕСКИХ РЕАКЦИ - ФОТОИНИЦИАТОР. ПРИМЕНЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ДОБАВКИ ДЛЯ УФ-ЛАКОВ, УСКОРЯЕТ ПРОЦЕСС УЛЬТРАФИОЛЕТОВОГО ОТВЕРЖДЕНИЯ ЛАКОВ. НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ.: PEHALUX ДОБАВКА, ФОТОИНИЦИАТОР ДЛЯ УФ ПОКРЫТИЙ (СОСТАВ: БЕНЗОФЕНОН 50%, 1-ГИДРОКС РАСТВОРИТЕЛИ И РАЗБАВИТЕЛИ СЛОЖНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ. НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ АНТИКОРРОЗИОННЫЕ, НЕ ОГНЕЗАЩИТНЫЕ, ПРОМЫШЛЕННОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В РАЗЛИЧНЫХ ОБЛАСТЯХ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА В КАЧЕСТВЕ РАСТВОРИТЕЛЕЙ И РАЗБАВИТЕЛЕЙ PEHAPOL СПЕ ЛАКИ И КРАСКИ-ПАСТЫ НА ОСНОВЕ СИНТЕТИЧЕСКИХ И ХИМИЧЕСКИ МОДИФИЦИРОВАННЫХ ПРИРОДНЫХ ПОЛИМЕРОВ, ДИСПЕРГИРОВАННЫЕ В ВОДНОЙ СРЕДЕ. НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ АНТИКОРРОЗИОННЫЕ, НЕ ОГНЕЗАЩИТНЫЕ. ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ДЛЯ ВНУТРЕННИХ И НАРУЖНЫХ PEHA
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DO MM4IF247 DECLARACION 1 DE 2, NOS ACOGEMOS ART 27-3 DEL DECRETO 2685/99 CON EL ACTA DE I
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КРАСЯЩИЕ ВЕЩЕСТВА, ДИСПЕРГИРОВАННЫЕ В ВОДНОЙ СРЕДЕ,ИЗГОТОВЛЕННЫЕ НА ОСНОВЕ ДИОКСИДА ТИТАНА, СОДЕРЖАЩИЕ 100 МАС.% ДИОКСИДА ТИТАНА В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХОЕ ВЕЩЕСТВО, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, НЕ СОДЕРЖАТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ В ОТВЕРДИТЕЛЬ ДЛЯ ДВУХКОМПОНЕНТНЫХ ЛАКОКРАСОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ АДДУКТ В СМЕСИ ОРГАНИЧЕСКИХ РАСТВОРИТЕЛЕЙ. ОБЩЕЕ СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЧЕСКИХ РАСТВОРИТЕЛЕЙ 40%, НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ, НЕ В АЭРОЗОЛЬНЫХ УПАКОВКАХ НЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В МЕ ЛАКИ НА ОСНОВЕ СЛОЖНЫХ ПОЛИЭФИРОВ, ДИСПЕРГИРОВАННЫЕ В НЕВОДНОЙ СРЕДЕ, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ В АЭРОЗОЛЬНЫХ УПАКОВКАХ, НЕ СОДЕРЖАТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, НЕ АНТИКОРРОЗИОННЫЕ, НЕ ОГНЕЗАЩИТНЫЕ, ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРИМЕНЕНИЯ ДЛЯ ВНУТРЕННИХ И
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РАСТВОРИТЕЛИ И РАЗБАВИТЕЛИ СЛОЖНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ В АЭРОЗОЛЬНЫХ УПАКОВКАХ, НЕ СОДЕРЖАТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, НЕ АНТИКОРРОЗИОННЫЕ, НЕ ОГНЕЗАЩИТНЫЕ, ПРОМЫШЛЕННОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В РАЗЛИЧНЫХ ОБЛАСТЯХ ПРОМЫШЛ ЛАКИ ЦВЕТНЫЕ И ПРЕПАРАТЫ НА ИХ ОСНОВЕ, НЕ РАСТВОРИМЫЕ В ВОДЕ, ПОЛУЧЕННЫЕ ЗАКРЕПЛЕНИЕМ КРАСЯЩИХ ВЕЩЕСТВ, АКРИЛОВЫХ ДИСПЕРСИЙ В ОРГАНИЧЕСКОМ РАСТВОРИТЕЛЕ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, НЕ СОДЕРЖАТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ
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КРАСКИ-ПАСТЫ НА ОСНОВЕ СИНТЕТИЧЕСКИХ И ХИМИЧЕСКИ МОДИФИЦИРОВАННЫХ ПРИРОДНЫХ ПОЛИМЕРОВ, ДИСПЕРГИРОВАННЫЕ В ВОДНОЙ СРЕДЕ, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, НЕ СОДЕРЖАТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ НЕ АНТИКОРРОЗИОННЫЕ, НЕ ОГНЕЗАЩИТНЫЕ РАСТВОРИТЕЛИ И РАЗБАВИТЕЛИ СЛОЖНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ В АЭРОЗОЛЬНЫХ УПАКОВКАХ, НЕ СОДЕРЖАТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, НЕ АНТИКОРРОЗИОННЫЕ, НЕ ОГНЕЗАЩИТНЫЕ, ПРОМЫШЛЕННОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В РАЗЛИЧНЫХ ОБЛАСТЯХ ПРОМЫШЛ Н-БУТИЛАЦЕТАТ - КОМПОНЕНТЫ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЛАКОКРАСОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ В АЭРОЗОЛЬНЫХ УПАКОВКАХ, НЕ СОДЕРЖАТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, НЕ АНТИКОРРОЗИОННЫЕ, НЕ ОГНЕЗАЩИТНЫЕ, ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРИМЕНЕНИЯ ДЛЯ ВНУТРЕННИХ И
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КРАСЯЩИЕ ВЕЩЕСТВА, ДИСПЕРГИРОВАННЫЕ В ВОДНОЙ СРЕДЕ,ИЗГОТОВЛЕННЫЕ НА ОСНОВЕ ДИОКСИДА ТИТАНА, СОДЕРЖАЩИЕ 100 МАС.% ДИОКСИДА ТИТАНА В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХОЕ ВЕЩЕСТВО, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, НЕ СОДЕРЖАТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ В СЛОЖНЫЕ ЭФИРЫ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ (2-БУТОКСИЭТИЛАЦЕТАТ) - КОМПОНЕНТЫ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЛАКОКРАСОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ В АЭРОЗОЛЬНЫХ УПАКОВКАХ, НЕ СОДЕРЖАТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, НЕ АНТИКОРРОЗИОННЫЕ НЕ ОГНЕЗАЩИТНЫЕ. ДЛЯ ПРОМ ОТВЕРДИТЕЛЬ ДЛЯ ДВУХКОМПОНЕНТНЫХ ЛАКОКРАСОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ФОРПОЛИМЕР (ПОЛИГЕКСАМЕТИЛЕНДИИЗОЦИАНАТ) БОЛЕЕ 50.3% В СМЕСИ ОРГАНИЧЕСКИХ РАСТВОРИТЕЛЕЙ, НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ, НЕ В АЭРОЗОЛЬНЫХ УПАКОВКАХ, НЕ АНТИКОРРОЗИОННЫЙ НЕ ОГНЕЗАЩИТ
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Н-БУТИЛАЦЕТАТ - КОМПОНЕНТЫ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЛАКОКРАСОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ В АЭРОЗОЛЬНЫХ УПАКОВКАХ, НЕ СОДЕРЖАТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, НЕ АНТИКОРРОЗИОННЫЕ, НЕ ОГНЕЗАЩИТНЫЕ, ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРИМЕНЕНИЯ ДЛЯ ВНУТРЕННИХ И ОТВЕРДИТЕЛЬ ДЛЯ ДВУХКОМПОНЕНТНЫХ ЛАКОКРАСОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ФОРПОЛИМЕР (ПОЛИГЕКСАМЕТИЛЕНДИИЗОЦИАНАТ) БОЛЕЕ 50.3% В СМЕСИ ОРГАНИЧЕСКИХ РАСТВОРИТЕЛЕЙ, НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ, НЕ В АЭРОЗОЛЬНЫХ УПАКОВКАХ, НЕ АНТИКОРРОЗИОННЫЙ НЕ ОГНЕ ЛАКИ, ГРУНТОВКИ НА ОСНОВЕ АКРИЛОВЫХ ПОЛИМЕРОВ, ДИСПЕРГИРОВАННЫЕ В ОРГАНИЧЕСКИХ РАСТВОРИТЕЛЯХ, ВЕС РАСТВОРИТЕЛЯ ПРЕВЫШАЕТ 50% ОТ ВЕСА РАСТВОРА, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ В АЭРОЗОЛЬНЫХ УПАКОВКАХ, НЕ СОДЕРЖАТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ НЕ АНТИКОРРО
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von PETER-LACKE GmbH in Company Transparency
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- Kann PETER-LACKE GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von PETER-LACKE GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von PETER-LACKE GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von PETER-LACKE GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von PETER-LACKE GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist PETER-LACKE GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie PETER-LACKE GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert PETER-LACKE GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat PETER-LACKE GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie PETER-LACKE GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie PETER-LACKE GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von PETER-LACKE GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von PETER-LACKE GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von PETER-LACKE GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von PETER-LACKE GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei PETER-LACKE GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von PETER-LACKE GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von PETER-LACKE GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie PETER-LACKE GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von PETER-LACKE GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von PETER-LACKE GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 320417, 320890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von PETER-LACKE GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von PETER-LACKE GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 320820, 3205) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
