ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Pak Group, LLC
An wen verkauft Pak Group, LLC?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Pak Group, LLC?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Pak Group, LLC?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pak Group, LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Pak Group, LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 13 internationale Lieferanten von Pak Group, LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pak Ihracat A.S. genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Türkei. Von dort ließen sich 402 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 13 Lieferanten von Pak Group, LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Pak Group, LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pak Group, LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pak Group, LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pak Group, LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pak Group, LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Pak Ihracat A.S.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Pak Group, LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pak Group, LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pak Group, LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Pak Group, LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pak Group, LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 210210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hefen, lebend". Dieser HS-Code wurde insgesamt 339 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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BELLARISE RED INSTANT DRY YEAST (1X50LB) TOTAL NO OF PACKAGES 730 TOTAL NET WEIGHT 1 6.571,000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 17.140,400 KGS EXPORTERS FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER 17376044902 PO 2 266-B.
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BELLARISE RED INSTANT DRY YEAST (1X50LB) TOTAL NO OF PACKAGES 730 TOTAL NET WEIGHT 1 6.571,000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 17.140,400 KGS HS CODE: 210210 EXPORTERS FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER 173760 44902 PO 2266-A
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BELLARISE GOLD INSTANT DRY YEAST (1X50 LB) TOTAL NO OF PACKAGES: 730 TOTAL NET WEIGHT: 16571 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 17140,4 KGS HS CODE:210210 PAK IHRACAT A.S. FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER 17376044902 PO:2243-A
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BELLARISE RED INSTANT DRY YEAST(1X50 LB) TOTAL NO OF CARTONS 730 TOTAL NET WEIGHT 16571 KGS TOTAL GROSS WEIGHT : 17140.40 KGS HS CODE:2102 10 PAK IHRACAT A.S. FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER: 17376044902 PO 2212-A
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BELLARISE GOLD INSTANT DRY YEAST(1X50LB) TOTAL NO OF CARTONS 730 TOTAL NET WEIGHT 16 .571,000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 17.140,400 KGS HS CODE : 210210 EXPORTERS FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER 1737 6044902 PO 1851
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BELLARISE RED INSTANT DRY YEAST(1X50 LB) TOTAL NO OF CARTONS 730 VOLUME 29,21 CBM CUSTOM CODE 210210 PAK IHRACAT A.S. FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER 17376044902 PO 1878
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BELLARISE RED INSTANT DRY YEAST (1X50LB) TOTAL NO OF CARTONS 730 TOTAL NET WEIGHT 16.571,000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 17.140,400 KGS HTS CODE 210210 PAK IHRACAT A.S. FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER 17376044902 PO 1877 LOADING IN CHARGE NEMPORT, TURKEY FOR TRANSPORT TO NEW YORK BELLARISE RED INSTANT DRY YEAST (1X50LB) TOTAL NO OF CARTONS 730 TOTAL NET WEIGHT 16.571,000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 17.140,400 KGS HTS CODE 210210 PAK IHRACAT A.S. FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER 17376044902 PO 1877 LOADING IN CHARGE NEMPORT, TURKEY FOR TRANSPORT TO NEW YORK
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BELLARISE RED INSTANT DRY YEAST (20X1 LB) NO OF CARTONS:182 5 NET WIGHT:16571 KGS GROSS WEIGHT:17520 KGS PAK IHRACAT A.S. FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER:17376044902 PO:1861
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BELLARISE RED INSTANT DRY YEAST (20X1 LB) NO OF CARTONS:182 5 NET WEIGHT:16571 KGS GROSS WEIGHT:17520 KGS PAK IHRACAT A.S. FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER:17376044902 PO:1779
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BELLARISE GOLD INSTANT DRY YEAST(20X1LB) TOTAL NO OF CARTONS 1825 TOTAL NET WEIGHT 1 6.571,000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 17.520,000 KGS EXPORTER 'S FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER:17376044902 PO:1846 H S CODE:210210 ISF TRANSACTION NUMBER: T59-55839059496
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Pak Group, LLC in Company Transparency
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- Kann Pak Group, LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pak Group, LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Pak Group, LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pak Group, LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Pak Group, LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pak Group, LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pak Group, LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Pak Group, LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Pak Group, LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Pak Group, LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Pak Group, LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Pak Group, LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Pak Group, LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Pak Group, LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Pak Group, LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Pak Group, LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pak Group, LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Pak Group, LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pak Group, LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210210, 210220) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Pak Group, LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pak Group, LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pak Group, LLC?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pak Group, LLC:
