ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Pak Ihracat As
Bei wem kauft Pak Ihracat As ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pak Ihracat As, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Pak Ihracat As an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Pak Ihracat As aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pak Ihracat As differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pak Ihracat As.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pak Ihracat As.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pak Ihracat As, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Patisen
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Pak Ihracat As stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pak Ihracat As beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pak Ihracat As, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Pak Ihracat As ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pak Ihracat As eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 210210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hefen, lebend". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Pak Ihracat As in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Pak Ihracat As?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 137 internationale Kunden von Pak Ihracat As identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Patisen genannt, welche 27 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 35 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 800 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 137 Kunden von Pak Ihracat As in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Pak Ihracat As?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 23 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pak Ihracat As verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 210210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hefen, lebend". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.058 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ACTIVE YEASTS
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TEMPO GOLD INSTANT DRY YEAST(5 00G)R732 LEVADURA INSTANTANE A MARCA TEMPO GOLD R732 (EN PA QUETES DE 500 GR) NO OF PACKAGES: 23 NET WEIGHT: 18.400,00 0 KGS GROSS WEIGHT 19.826 KG S APRON (PROMOTIONAL MATERIALS) DELANTALES NO OF PACKAGES: NET WEIGHT: 10,000 KGS GROSS WEIGHT 12 KGS T-SHIRT ( PROMOTIONAL MATERIALS) CAMIS ETAS NO OF PACKAGES: NET WEIGHT: 10,000 KGS GROSS WEIGHT : 12 KGS HAT (PROMOTIONAL MATERIALS) GORRAS NO OF PACKAGES: NET WEIGHT: 10,000 KGS GROSS WEIGHT 12 KGS TOTAL NO OF PACKAGES 29 TOTAL NET WEIGHT 18.430,000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 19.862,000 KGS HS CODE: 210210 (YEAST), 6211 32 (APRON), 610990 (T-SHIRT), 650500 (HAT) REG. M.S.: A-TR- 17-03386 IMPORTER PURCHASE ORDER NUMBER 0097743 IMPORTER PURCHASE ORDER DATE 29.11. 2024
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TEMPO GOLD INSTANT DRY YEAST(5 00G)R732 - LEVADURA INSTANTANE A MARCA TEMPO GOLD R732 (EN PA QUETES DE 500 GR) NO OF PACK AGES: 23 NET WEIGHT: 18.400, 00 0 KGS GROSS WEIGHT : 19.826 KG S APRON (PROMOTIONAL MATERIAL, 001 S) - DELANTALES NO OF PACKAGE S: 2 NET WEIGHT: 10, 000 KGS GR OSS WEIGHT : 12 KGS T-SHIRT ( PROMOTIONAL MATERIALS) - CAMIS ETAS NO OF PACKAGES: 2 NET WE IGHT: 10, 000 KGS GROSS WEIGHT : 12 KGS HAT (PROMOTIONAL MAT ERIALS) - GORRAS NO OF PACKAG", 001 ES: 2 NET WEIGHT: 10, 000 KGS G ROSS WEIGHT : 12 KGS TOTAL NO OF PACKAGES : 29 TOTAL NET W EIGHT : 18.430, 000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT : 19.862, 000 KGS HS CODE: 210210 (YEAST), 6211 32 (APRON), 610990 (T-SHIRT), 650500 (HAT) REG. M.S A-TR-", 001 17-03386 IMPORTER PURCHASE OR DER NUMBER : 0097743 IMPORTE R PURCHASE ORDER DATE : 29.11. 2024, 001 210210 00394092 0000043788 LB
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TEMPO GOLD INSTANTDRY YEAST(20 X500G)R732 NO OF PACKAGES: 5 NET WEIGHT: 12.000,000 KGS GROSS WEIGHT 12.930 KGS PAKM AYA INSTANT DRY YEAST (1X10KG) NO OF PACKAGES: NET WEIGHT: 6.720,000 KGS GROSS WEIGHT : 7.232 KGS TOTAL NO OF PACKAGES 23 TOTAL NET WEIGHT 1 8.720,000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 20.162,000 KGS HS CODE: 210210 PURCHASE ORDER NUMBER 0093559-B IMPORTER PURCHASE ORDER DATE 14.12.2022 TEMPO GOLD INSTANTDRY YEAST(20X50 0G)R732 REG. M.S.: A-TR-17-0 3386 PAKMAYA INSTANT DRY YEAST (1X10KG) REG. M.S.: A-TR-2 0-00387
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GREAT VALUE INSTANT 1/4OZ(8X18 X3X1/4 OZ) TOTAL NO OF PACKAGES 20 TOTAL NET WEIGHT 5.511,24 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 7.910,000 KGS HS CODE : 210210 PAK IHRACAT A.S. FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER :17376044902 PO 2467
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TEMPO GOLD INSTANTDRY YEAST(20 X500G)R732 TOTAL NO OF PACKAGES 23 TOTAL NET WEIGHT 1 8.400,000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 19.826,000 KGS HS CODE: 210210 REG. M.S.: A-TR-17-03 386 PURCHASE ORDER NUMBER 0 093559-A IMPORTER PURCHASE ORDER DATE 14.12.2022
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BELLARISE DEACTIVATED YEAST (1 X50 LB) TOTAL NO OF PACKAGES 10 TOTAL NET WEIGHT 9. 080,000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 9.512,000 KGS HS CODE: 210220 PAK IHRACAT A.S. FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER:17376044902 PO 2461
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BELLARISE RED INSTANT DRY YEAST (1X50LB) TOTAL NO OF PACKAGES 730 TOTAL NET WEIGHT 16.571,000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 17.140,400 KGS HS CODE :210210 EXPORTER FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER 173760 44902 PO 2353-D
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ALLTECH ACTIVE DRY YEAST 1026 (1X20 KG) TOTAL NO OF PACKAGES 885 TOTAL NET WEIGHT 1 7.700,000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 18.585,000 KGS HS CODE: 210210 EXPORTER'S FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER:1737604 4902 PO:2383
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ALLTECH ACTIVE DRY YEAST 1026 (1X20 KG) TOTAL NO OF PACKAGES 885 TOTAL NET WEIGHT 1 7.700,000 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 18.585,000 KGS HS CODE: 210210 PO:2383 EXPORTER'S FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER:17376044902
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Pak Ihracat As in Company Transparency
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- Kann Pak Ihracat As in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pak Ihracat As steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pak Ihracat As gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pak Ihracat As heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pak Ihracat As, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Pak Ihracat As ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pak Ihracat As durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Pak Ihracat As über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Pak Ihracat As aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pak Ihracat As einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pak Ihracat As durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pak Ihracat As an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Pak Ihracat As?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Pak Ihracat As
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Pak Ihracat As
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Pak Ihracat As gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Pak Ihracat As haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Pak Ihracat As?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pak Ihracat As generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Pak Ihracat As auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pak Ihracat As (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210210, 1201) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Pak Ihracat As auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pak Ihracat As (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210210, 1201) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pak Ihracat As?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pak Ihracat As:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pak Ihracat As?
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