ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Palma Group SA

Q: Bei wem kauft Palma Group SA ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Palma Group SA identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma ТОВ "Мілкіленд Інтермаркет" genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 33,3 %. HS-Codes: 1.

Q: An wen verkauft Palma Group SA?

In Frachtbriefen konnten 7 internationale Kunden von Palma Group SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Торговий Дім Пальміра Дп Компанії Палма Груп С А/Ш genannt, welche 126 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 17 %. HS-Codes: 26.

Boulevard De Perolles 7 1700 Fribourg Switzerland

Zuletzt aktualisiert: 30. Dezember 2025

Import

Export

Bei wem kauft Palma Group SA ein?

Bei ТОВ "Мілкіленд Інтермаркет"
вул. Бориспільська, буд. 9, м. Київ, Київська обл., 02099, Ukraine

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

33,3 %

2 Lieferantenansehen

An wen verkauft Palma Group SA?

An Торговий Дім Пальміра Дп Компанії Палма Груп С А/Ш
Вейцарія Україна 67663 Од Обл Од Р Н С Усатове Вул Київська (Пн) Б 43

gelieferte Sendungen:

126

Sendungsanteil des Kunden:

17 %

7 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Palma Group SA ein?

HS-Code: 040610
Frischkäse "nichtgereifter Käse", einschl. Molkenkäse und Quark [Topfen]

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

7 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Palma Group SA?

HS-Code: 330290
Mischungen von Riechstoffen und Mischungen, einschl. alkoholhaltige Lösungen, auf der Grundlage eines oder mehrerer dieser Stoffe, von der als Rohstoffe für die Industrie verwendeten Art (ausg. Lebensmittel- oder Getränkeindustrie)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

251

68 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Palma Group SA ein?

in Ukraine

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

28,1 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Palma Group SA?

nach Ukraine

Anzahl der Sendungen:

742

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

4.401,2 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Palma Group SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Palma Group SA?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Palma Group SA identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma ТОВ "Мілкіленд Інтермаркет" genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.

Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Ukraine. Von dort ließen sich 3 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Palma Group SA in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Palma Group SA aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Palma Group SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Palma Group SA.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Palma Group SA.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Palma Group SA verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Palma Group SA, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant ТОВ "Мілкіленд Інтермаркет"Tier-1 Kunde Торговий Дім Пальміра Дп Компанії Палма Груп С А/Ш

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Ist die Lieferkette von Palma Group SA stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Palma Group SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Palma Group SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Palma Group SA ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Palma Group SA eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 040610 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Frischkäse "nichtgereifter Käse", einschl. Molkenkäse und Quark [Topfen]". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Palma Group SA in Company Transparency
Kann Palma Group SA in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Palma Group SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Palma Group SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Palma Group SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Palma Group SA?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 7 internationale Kunden von Palma Group SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Торговий Дім Пальміра Дп Компанії Палма Груп С А/Ш genannt, welche 126 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 742 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 7 Kunden von Palma Group SA in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Palma Group SA?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 68 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Palma Group SA verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 330290 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Mischungen von Riechstoffen und Mischungen, einschl. alkoholhaltige Lösungen, auf der Grundlage eines oder mehrerer dieser Stoffe, von der als Rohstoffe für die Industrie verwendeten Art (ausg. Lebensmittel- oder Getränkeindustrie)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 251 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ (НАПРИКЛАД, ПОПЕРЕДНЬО ЖЕЛАТИНІЗОВАНІ АБО ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ) КРОХМАЛІ); КЛЕЇ НА ОСНОВІ КРОХМАЛІВ, ДЕКСТРИНІВ АБО ІНШИХ МОДИФІКОВАНИХ КРОХМАЛІВ: - ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - - КРОХМАЛІ, ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ АБО ПРОСТІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ АБО ЕТЕРИФІКОВАНІ) СОКИ І ЕКСТРАКТИ РОСЛИННОГО ПОХОДЖЕННЯ; ПЕКТИНОВІ РЕЧОВИНИ, ПЕКТИНАТИ І ПЕКТАТИ; АГАР-АГАР ТА ІНШІ КЛЕЇ І ЗАГУСНИКИ РОСЛИННОГО ПОХОДЖЕННЯ, ВИДОЗМІНЕНІ АБО НЕВИДОЗМІНЕНІ: - КЛЕЇ І ЗАГУСНИКИ РОСЛИННОГО ПОХОДЖЕННЯ, ВИДОЗМІНЕНІ АБОНЕВИДОЗМІНЕНІ: - - КЛЕЇ І ЗАГУСНИКИ З ПЛОДІВ І НАСІННЯ РІЖКОВОГО ДЕРЕВА АБО З НАСІННЯ ЦИАМОПСИСА, АБО ГУАРА, ВИДОЗМІНЕНІ АБО НЕВИДОЗМІНЕНІ: - - - З НАСІННЯ ЦИАМОПСИСА, АБО ГУАРА

СТЕАТИТ ПРИРОДНИЙ, НАЧОРНО ОБРОБЛЕНИЙ АБО НЕОБРОБЛЕНИЙ, РОЗПИЛЯНИЙ АБО НЕРОЗПИЛЯНИЙ ЧИ РОЗДІЛЕНИЙ ІНШИМ СПОСОБОМ НА БЛОКИ АБО ПЛИТИ ПРЯМОКУТНОЇ ЧИ КВАДРАТНОЇ ФОРМИ; ТАЛЬК: - ПОДРІБНЕНИЙ АБО РОЗМЕЛЕНИЙ ЖЕЛАТИН (ВКЛЮЧАЮЧИ ВИРОБЛЕНИЙ У ФОРМІ КВАДРАТНИХ АБО ПРЯМОКУТНИХ ЛИСТКІВ, З ПОВЕРХНЕВОЮ ОБРОБКОЮ АБО БЕЗ ОБРОБКИ, ЗАБАРВЛЕНИЙ АБО НЕЗАБАРВЛЕНИЙ) ТА ЙОГО ПОХІДНІ; РИБ'ЯЧИЙ КЛЕЙ; ІНШІ КЛЕЇ ТВАРИННОГО ПОХОДЖЕННЯ, ЗА ВИНЯТКОМ КАЗЕЇНОВИХ КЛЕЇВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3501: - ЖЕЛАТИН ТА ЙОГО ПОХІДНІ ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ (НАПРИКЛАД, ПОПЕРЕДНЬО ЖЕЛАТИНІЗОВАНІ АБО ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ) КРОХМАЛІ); КЛЕЇ НА ОСНОВІ КРОХМАЛІВ, ДЕКСТРИНІВ АБО ІНШИХ МОДИФІКОВАНИХ КРОХМАЛІВ: - ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - - КРОХМАЛІ, ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ АБО ПРОСТІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ АБО ЕТЕРИФІКОВАНІ)

ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ (НАПРИКЛАД, ПОПЕРЕДНЬО ЖЕЛАТИНІЗОВАНІ АБО ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ) КРОХМАЛІ); КЛЕЇ НА ОСНОВІ КРОХМАЛІВ, ДЕКСТРИНІВ АБО ІНШИХ МОДИФІКОВАНИХ КРОХМАЛІВ: - ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - - КРОХМАЛІ, ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ АБО ПРОСТІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ АБО ЕТЕРИФІКОВАНІ) ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ (НАПРИКЛАД, ПОПЕРЕДНЬО ЖЕЛАТИНІЗОВАНІ АБО ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ) КРОХМАЛІ); КЛЕЇ НА ОСНОВІ КРОХМАЛІВ, ДЕКСТРИНІВ АБО ІНШИХ МОДИФІКОВАНИХ КРОХМАЛІВ: - ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - - КРОХМАЛІ, ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ АБО ПРОСТІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ АБО ЕТЕРИФІКОВАНІ) ФОСФІНАТИ (ГІПОФОСФІТИ), ФОСФОНАТИ (ФОСФІТИ) ТА ФОСФАТИ; ПОЛІФОСФАТИ, ВИЗНАЧЕНОГО АБО НЕВИЗНАЧЕНОГО ХІМІЧНОГО СКЛАДУ: - ПОЛІФОСФАТИ: - - ІНШІ

ГОТОВІ СПОЛУЧНІ СУМІШІ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ У ВИРОБНИЦТВІ ЛИВАРНИХ ФОРМ АБО ЛИВАРНИХ СТРИЖНІВ; ХІМІЧНА ПРОДУКЦІЯ ТА ПРЕПАРАТИ ХІМІЧНОЇ АБО СУМІЖНИХ З НЕЮ ГАЛУЗЕЙ ПРОМИСЛОВОСТІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРЕПАРАТИ, ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ СУМІШЕЙ ПРИРОДНИХ ПРОДУКТІВ), В ІНШИХ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЯХ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - СОРБІТОЛ, КРІМ СОРБІТОЛУ ТОВАРНОЇ ПІДПОЗИЦІЇ 2905 44: - - У ВОДНОМУ РОЗЧИНІ: - - - ІНШИЙ ЦУКРИ ХІМІЧНО ЧИСТІ, ЗА ВИНЯТКОМ ЦУКРОЗИ, ЛАКТОЗИ, МАЛЬТОЗИ, ГЛЮКОЗИ ТА ФРУКТОЗИ; ПРОСТІ ЕФІРИ ЦУКРІВ, АЦЕТАЛІ ЦУКРІВ ТА СКЛАДНІ ЕФІРИ ЦУКРІВ, ТА ЇХ СОЛІ, КРІМ РЕЧОВИН ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 2937, 2938 АБО 2939 ФОСФІНАТИ (ГІПОФОСФІТИ), ФОСФОНАТИ (ФОСФІТИ) ТА ФОСФАТИ; ПОЛІФОСФАТИ, ВИЗНАЧЕНОГО АБО НЕВИЗНАЧЕНОГО ХІМІЧНОГО СКЛАДУ: - ПОЛІФОСФАТИ: - - ІНШІ

ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ (НАПРИКЛАД, ПОПЕРЕДНЬО ЖЕЛАТИНІЗОВАНІ АБО ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ) КРОХМАЛІ); КЛЕЇ НА ОСНОВІ КРОХМАЛІВ, ДЕКСТРИНІВ АБО ІНШИХ МОДИФІКОВАНИХ КРОХМАЛІВ: - ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - - КРОХМАЛІ, ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ АБО ПРОСТІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ АБО ЕТЕРИФІКОВАНІ) ЖЕЛАТИН (ВКЛЮЧАЮЧИ ВИРОБЛЕНИЙ У ФОРМІ КВАДРАТНИХ АБО ПРЯМОКУТНИХ ЛИСТКІВ, З ПОВЕРХНЕВОЮ ОБРОБКОЮ АБО БЕЗ ОБРОБКИ, ЗАБАРВЛЕНИЙ АБО НЕЗАБАРВЛЕНИЙ) ТА ЙОГО ПОХІДНІ; РИБ'ЯЧИЙ КЛЕЙ; ІНШІ КЛЕЇ ТВАРИННОГО ПОХОДЖЕННЯ, ЗА ВИНЯТКОМ КАЗЕЇНОВИХ КЛЕЇВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3501: - ЖЕЛАТИН ТА ЙОГО ПОХІДНІ СПИРТИ АЦИКЛІЧНІ ТА ЇХ ГАЛОГЕНОВАНІ, СУЛЬФОВАНІ, НІТРОВАНІ АБО НІТРОЗОВАНІ ПОХІДНІ: - ІНШІ ПОЛІСПИРТИ: - - D-ГЛЮЦИТОЛ (СОРБІТОЛ): - - - ІНШИЙ: - - - - ІЗ ВМІСТОМ D-МАНІТОЛУ 2 МАС.% АБО МЕНШЕ У ПЕРЕРАХУНКУ НА ВМІСТ D-ГЛЮЦИТОЛУ

СОКИ І ЕКСТРАКТИ РОСЛИННОГО ПОХОДЖЕННЯ; ПЕКТИНОВІ РЕЧОВИНИ, ПЕКТИНАТИ І ПЕКТАТИ; АГАР-АГАР ТА ІНШІ КЛЕЇ І ЗАГУСНИКИ РОСЛИННОГО ПОХОДЖЕННЯ, ВИДОЗМІНЕНІ АБО НЕВИДОЗМІНЕНІ: - КЛЕЇ І ЗАГУСНИКИ РОСЛИННОГО ПОХОДЖЕННЯ, ВИДОЗМІНЕНІ АБОНЕВИДОЗМІНЕНІ: - - АГАР-АГАР ЖЕЛАТИН (ВКЛЮЧАЮЧИ ВИРОБЛЕНИЙ У ФОРМІ КВАДРАТНИХ АБО ПРЯМОКУТНИХ ЛИСТКІВ, З ПОВЕРХНЕВОЮ ОБРОБКОЮ АБО БЕЗ ОБРОБКИ, ЗАБАРВЛЕНИЙ АБО НЕЗАБАРВЛЕНИЙ) ТА ЙОГО ПОХІДНІ; РИБ'ЯЧИЙ КЛЕЙ; ІНШІ КЛЕЇ ТВАРИННОГО ПОХОДЖЕННЯ, ЗА ВИНЯТКОМ КАЗЕЇНОВИХ КЛЕЇВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3501: - ЖЕЛАТИН ТА ЙОГО ПОХІДНІ

ГРИБИ ТА ТРЮФЕЛІ, ПРИГОТОВЛЕНІ АБО КОНСЕРВОВАНІ БЕЗ ДОДАННЯ ОЦТУ ЧИ ОЦТОВОЇ КИСЛОТИ: - ГРИБИ РОДУ AGARICUS (ПЕЧЕРИЦІ, АБО ШАМПІНЬЙОНИ): - - ІНШІ ГОТОВІ СПОЛУЧНІ СУМІШІ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ У ВИРОБНИЦТВІ ЛИВАРНИХ ФОРМ АБО ЛИВАРНИХ СТРИЖНІВ; ХІМІЧНА ПРОДУКЦІЯ ТА ПРЕПАРАТИ ХІМІЧНОЇ АБО СУМІЖНИХ З НЕЮ ГАЛУЗЕЙ ПРОМИСЛОВОСТІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРЕПАРАТИ, ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ СУМІШЕЙ ПРИРОДНИХ ПРОДУКТІВ), В ІНШИХ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЯХ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - СОРБІТОЛ, КРІМ СОРБІТОЛУ ТОВАРНОЇ ПІДПОЗИЦІЇ 2905 44: - - У ВОДНОМУ РОЗЧИНІ: - - - ІНШИЙ ФОСФІНАТИ (ГІПОФОСФІТИ), ФОСФОНАТИ (ФОСФІТИ) ТА ФОСФАТИ; ПОЛІФОСФАТИ, ВИЗНАЧЕНОГО АБО НЕВИЗНАЧЕНОГО ХІМІЧНОГО СКЛАДУ: - ПОЛІФОСФАТИ: - - ІНШІ

ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ (НАПРИКЛАД, ПОПЕРЕДНЬО ЖЕЛАТИНІЗОВАНІ АБО ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ) КРОХМАЛІ); КЛЕЇ НА ОСНОВІ КРОХМАЛІВ, ДЕКСТРИНІВ АБО ІНШИХ МОДИФІКОВАНИХ КРОХМАЛІВ: - ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - - КРОХМАЛІ, ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ АБО ПРОСТІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ АБО ЕТЕРИФІКОВАНІ) ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ (НАПРИКЛАД, ПОПЕРЕДНЬО ЖЕЛАТИНІЗОВАНІ АБО ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ) КРОХМАЛІ); КЛЕЇ НА ОСНОВІ КРОХМАЛІВ, ДЕКСТРИНІВ АБО ІНШИХ МОДИФІКОВАНИХ КРОХМАЛІВ: - ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - - КРОХМАЛІ, ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ АБО ПРОСТІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ АБО ЕТЕРИФІКОВАНІ) ГОТОВІ СПОЛУЧНІ СУМІШІ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ У ВИРОБНИЦТВІ ЛИВАРНИХ ФОРМ АБО ЛИВАРНИХ СТРИЖНІВ; ХІМІЧНА ПРОДУКЦІЯ ТА ПРЕПАРАТИ ХІМІЧНОЇ АБО СУМІЖНИХ З НЕЮ ГАЛУЗЕЙ ПРОМИСЛОВОСТІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРЕПАРАТИ, ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ СУМІШЕЙ ПРИРОДНИХ ПРОДУКТІВ), В ІНШИХ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЯХ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - СОРБІТОЛ, КРІМ СОРБІТОЛУ ТОВАРНОЇ ПІДПОЗИЦІЇ 2905 44: - - У ВОДНОМУ РОЗЧИНІ: - - - ІНШИЙ

ФЕРМЕНТИ; ФЕРМЕНТНІ ПРЕПАРАТИ, НЕ ВКЛЮЧЕНІ ДО ІНШИХ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ: - ІНШІ: - - ІНШІ

СПИРТИ АЦИКЛІЧНІ ТА ЇХ ГАЛОГЕНОВАНІ, СУЛЬФОВАНІ, НІТРОВАНІ АБО НІТРОЗОВАНІ ПОХІДНІ: - ІНШІ ПОЛІСПИРТИ: - - D-ГЛЮЦИТОЛ (СОРБІТОЛ): - - - ІНШИЙ: - - - - ІЗ ВМІСТОМ D-МАНІТОЛУ 2 МАС.% АБО МЕНШЕ У ПЕРЕРАХУНКУ НА ВМІСТ D-ГЛЮЦИТОЛУ ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ (НАПРИКЛАД, ПОПЕРЕДНЬО ЖЕЛАТИНІЗОВАНІ АБО ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ) КРОХМАЛІ); КЛЕЇ НА ОСНОВІ КРОХМАЛІВ, ДЕКСТРИНІВ АБО ІНШИХ МОДИФІКОВАНИХ КРОХМАЛІВ: - ДЕКСТРИНИ ТА ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - ІНШІ МОДИФІКОВАНІ КРОХМАЛІ: - - - КРОХМАЛІ, ПЕРЕТВОРЕНІ В СКЛАДНІ АБО ПРОСТІ ЕФІРИ (ЕСТЕРИФІКОВАНІ АБО ЕТЕРИФІКОВАНІ) ЦУКРИ ХІМІЧНО ЧИСТІ, ЗА ВИНЯТКОМ ЦУКРОЗИ, ЛАКТОЗИ, МАЛЬТОЗИ, ГЛЮКОЗИ ТА ФРУКТОЗИ; ПРОСТІ ЕФІРИ ЦУКРІВ, АЦЕТАЛІ ЦУКРІВ ТА СКЛАДНІ ЕФІРИ ЦУКРІВ, ТА ЇХ СОЛІ, КРІМ РЕЧОВИН ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 2937, 2938 АБО 2939

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Palma Group SA in Company Transparency
Kann Palma Group SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Palma Group SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Palma Group SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Palma Group SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Palma Group SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Palma Group SA ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Palma Group SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Palma Group SA aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Palma Group SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Palma Group SA aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Palma Group SA einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Palma Group SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Palma Group SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Palma Group SA aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Palma Group SA einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Palma Group SA in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Palma Group SA?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Palma Group SA

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Palma Group SA

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Palma Group SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Palma Group SA haben

Wer sind die Wettbewerber von Palma Group SA?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Palma Group SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Palma Group SA auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Palma Group SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 040610, 3822) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Palma Group SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Palma Group SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330290, 350510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.