ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Pamesa Ceramica

Q: An wen verkauft Pamesa Ceramica?

In Frachtbriefen konnten 91 internationale Kunden von Pamesa Ceramica identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tropical Tile & Marble Distributors Inc. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,5 %.

Q: Welche Produkte verkauft Pamesa Ceramica?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pamesa Ceramica verkauft hat. Beispielhaft sei hier der HS-Code 690721 genannt, der folgende Produkte klassifiziert: „keramische Fliesen, Boden und Wandplatten mit einem Wasseraufnahmekoeffizienten von <= 0,5% (ausg. feuerfeste Waren, Mosaiksteine und fertige Formstücke)" .

Q: In welche Länder verkauft Pamesa Ceramica?

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 188 Warensendungen geliefert.

Q: Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pamesa Ceramica?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pamesa Ceramica: Decocer SA Dune Ceramica, SL Apavisa Porcelanico

Camino Alcora, Almazora 12550 Spain

Import

Export

Bei wem kauft Pamesa Ceramica ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Pamesa Ceramica?

An Tropical Tile & Marble Distributors Inc.
9950 NW 77th Ct, Miami Lakes, FL 33016, USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,5 %

–

91 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Pamesa Ceramica ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Pamesa Ceramica?

HS-Code: 690721
keramische Fliesen, Boden und Wandplatten mit einem Wasseraufnahmekoeffizienten von <= 0,5% (ausg. feuerfeste Waren, Mosaiksteine und fertige Formstücke)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

15 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Pamesa Ceramica ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Pamesa Ceramica?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

188

Sendungsanteil des Landes:

64,8 %

Gewicht der Sendungen:

4.532,7 t

11 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pamesa Ceramica, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Pamesa Ceramica an.

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Wie sieht die Lieferkette von Pamesa Ceramica aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pamesa Ceramica differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pamesa Ceramica.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pamesa Ceramica.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Pamesa Ceramica verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pamesa Ceramica, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Tropical Tile & Marble Distributors Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Pamesa Ceramica stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pamesa Ceramica beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Pamesa Ceramica, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Pamesa Ceramica?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 91 internationale Kunden von Pamesa Ceramica identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tropical Tile & Marble Distributors Inc. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 188 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 91 Kunden von Pamesa Ceramica in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Pamesa Ceramica?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pamesa Ceramica verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 690721 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„keramische Fliesen, Boden und Wandplatten mit einem Wasseraufnahmekoeffizienten von <= 0,5% (ausg. feuerfeste Waren, Mosaiksteine und fertige Formstücke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 84 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

CERAMIC TILES SHIPPER''S LOAD AND COUNT SHIPPED ON BOARD

FREIGHT PREPAID 585 BOX 18716.75 KGM CERAMIC TILES 13 PX (PALLET) P.A. 6907210000 P.O. 22089 6907210000 (HS) 83 BOX 1620 KGM 2 PX (PALLET) P.A. 6907230000 P.O. 22502+22496 6907230000 (HS) 25 PIECES 6 KGM BUSINESS FORMS SAMPLES P.A. 4911101000 4911101000 (HS) 64 BOX 1220 KGM 1 PX (PALLET) P.O. 22522

UNGLAZED CERAMIC FLAGS AND PAVING, HEARTH OR WALL CERAMIC TILES UNGLAZED CERAMIC FLAGS AND PAVING, HEARTH OR WALL CERAMIC TILES UNGLAZED CERAMIC FLAGS AND PAVING, HEARTH OR WALL CERAMIC TILES

FREIGHT PREPAID 709 BOX 23655.3 KGM CERAMIC TILES ON 18 PX (PALLET) P.A. 6907210000 6907210000 (HS) 31 BOX 500.48 KGM ON PX (PALLET) SAMPLES P.A. 6907210000 44111210 144 BOX 1013.6 KGM P.A. 6907230000 6907230000 (HS)

FREIGHT PREPAID CNTR. CONTAINING: CERAMIC TILES ON 21 PX (PALLET) P.A. 6907210000 6907210000 (HS)

CERAMIC TILES 15 PALLETS

CERAMIC TILES 14 PALLETS

CNTR. CONTAINING: CERAMIC TILES ON 16 PX (PALLET) P.A. 6907210000 FREIGHT PREPAID CNTR. CONTAINING: CERAMIC TILES ON 17 PX (PALLET) P.A. 6907210000

FREIGHT PREPAID CNTR. CONTAINING: 495 BOX 15837.25 KGM CERAMIC TILES ON 11 PX (PALLET) P.A. 6907210000 66 BOX 1294 KGM ON PX (PALLET) P.A. 6907230000 90 PACKAGE 360 KGM PRINT ADVERTISING SAMPLES P.A. 4911109000 165 BOX 2940 KGM 144 BOX 1013.6 KGM 21 PACKAGE 406.04 KGM

FREIGHT PREPAID CNTR. CONTAINING: 563 BOX 18002.65 KGM CERAMIC TILES ON 13 PX (PALLET) P.A. 6907210000 216 BOX 6894.800 KGM ON PX (PALLET) 1 PACKAGE 50.4 KGM PRINT ADVERTISING SAMPLES P.A. 4911109000

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Pamesa Ceramica in Company Transparency
Kann Pamesa Ceramica in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pamesa Ceramica steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pamesa Ceramica gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pamesa Ceramica heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Pamesa Ceramica, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Pamesa Ceramica ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pamesa Ceramica durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Pamesa Ceramica über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Pamesa Ceramica aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pamesa Ceramica einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pamesa Ceramica durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pamesa Ceramica an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Pamesa Ceramica?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pamesa Ceramica generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Pamesa Ceramica auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pamesa Ceramica (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Pamesa Ceramica auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pamesa Ceramica (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690721, 690723) oder auch nach Top-Produktbegriffen.