ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Panwin Designs Ltd.
Bei wem kauft Panwin Designs Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Panwin Designs Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Panwin Designs Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Panwin Designs Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Panwin Designs Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Panwin Designs Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Panwin Designs Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Panwin Designs Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Panwin Designs Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Untothe care of One Bank Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Panwin Designs Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Panwin Designs Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Panwin Designs Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Panwin Designs Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 81 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Panwin Designs Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 540752 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gewebe aus Garnen aus >= 85 GHT texturierten Polyester-Filamenten, einschl. aus Monofilen von >= 67 dtex und einem größten Durchmesser von <= 1 mm, gefärbt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 96 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Panwin Designs Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Panwin Designs Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 150 internationale Kunden von Panwin Designs Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Untothe care of One Bank Ltd. genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 287 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 150 Kunden von Panwin Designs Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Panwin Designs Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 51 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Panwin Designs Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 620342 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Baumwolle, für Männer oder Knaben (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 545 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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READY-MADE GARMENTS MENS 64% COTTON 34% POLYESTER 2% SPANDEX WOVEN POCKET 365 SORBTEK PANT ORDER NO:1010712,1010716,1010719 STYLE NO: 1365289 EXP NO:1877-04305-19 DATE:19.11.2019 INVOICE NO:PDL KS 503 19 DATE: 18.11.2019 S C NO:KR-PW-19-08-01 DATE: 05.08.2019 HTS CODE: 6203.42.4516 READY-MADE GARMENTS MENS 64% COTTON 34% POLYESTER 2% SPANDEX WOVEN POCKET 365 SORBTEK PANT ORDER NO:1010712,1010716,1010719 STYLE NO: 1365289 EXP NO:1877-04305-19 DATE:19.11.2019 INVOICE NO:PDL KS 503 19 DATE: 18.11.2019 S C NO:KR-PW-19-08-01 DATE: 05.08.2019 HTS CODE: 6203.42.4516 READY-MADE GARMENTS MENS 64% COTTON 34% POLYESTER 2% SPANDEX WOVEN POCKET 365 SORBTEK PANT ORDER NO:1010712,1010716,1010719 STYLE NO: 1365289 EXP NO:1877-04305-19 DATE:19.11.2019 INVOICE NO:PDL KS 503 19 DATE: 18.11.2019 S C NO:KR-PW-19-08-01 DATE: 05.08.2019 HTS CODE: 6203.42.4516
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READY-MADE GARMENTS MENS 64% COTTON 34% POLYESTER 2% SPANDEX WOVEN POCKET 365 SORBTEK PANT ORDER NO:1010700,1010709,1010710 STYLE NO:1365289 EXP NO:1877-04306-19 DATE:19.11.2019 INVOICE NO:PDL KS 437 19, DATE:18.11.2019 S C NO KR-PW-19-08-01, DATE : 05.08.2019 MENS 64% COTTON 34% POLYESTER 2% SPANDEX WOVEN POCKET 365 SORBTEK PANT ORDER NO:1010711, 1010715 STYLE NO: 1365289 EXP NO: 1877-04308-19, DATE:19.11.2019 INVOICE NO: PDL KS 505 19, DATE: 18.11.2019 HTS CODE:6203.42.4516 READY-MADE GARMENTS MENS 64% COTTON 34% POLYESTER 2% SPANDEX WOVEN POCKET 365 SORBTEK PANT ORDER NO:1010700,1010709,1010710 STYLE NO:1365289 EXP NO:1877-04306-19 DATE:19.11.2019 INVOICE NO:PDL KS 437 19, DATE:18.11.2019 S C NO KR-PW-19-08-01, DATE : 05.08.2019 MENS 64% COTTON 34% POLYESTER 2% SPANDEX WOVEN POCKET 365 SORBTEK PANT ORDER NO:1010711, 1010715 STYLE NO: 1365289 EXP NO: 1877-04308-19, DATE:19.11.2019 INVOICE NO: PDL KS 505 19, DATE: 18.11.2019 HTS CODE:6203.42.4516 READY-MADE GARMENTS MENS 64% COTTON 34% POLYESTER 2% SPANDEX WOVEN POCKET 365 SORBTEK PANT ORDER NO:1010700,1010709,1010710 STYLE NO:1365289 EXP NO:1877-04306-19 DATE:19.11.2019 INVOICE NO:PDL KS 437 19, DATE:18.11.2019 S C NO KR-PW-19-08-01, DATE : 05.08.2019 MENS 64% COTTON 34% POLYESTER 2% SPANDEX WOVEN POCKET 365 SORBTEK PANT ORDER NO:1010711, 1010715 STYLE NO: 1365289 EXP NO: 1877-04308-19, DATE:19.11.2019 INVOICE NO: PDL KS 505 19, DATE: 18.11.2019 HTS CODE:6203.42.4516
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BOYS 100 PCT POLYESTER WOVEN PANTS BOYS 100 PCT POLYESTER WOVEN PANTS
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INFANTS 100 PCT POLYESTER WOVEN PANTS INFANTS 100 PCT POLYESTER WOVEN PANTS
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GIRLS 100 PCT COTTON WOVEN DRESS
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INFANTS 100 PCT COTTON WOVEN DRESS
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LADIES 100% NYLON WOVEN JACKET WITH 100% POLYESTER WATER RTESISTANT LINING PO NO.7401885,7401886,7401915,7401972 STYLE:D528665,D728665,D528665,D528665 HS CODE:6202.93.4800 WITH HANGER PO NO.7401882 STYLE:D528665-SH HS CODE:6202.93.4800 BOYS 88% POLYESTER 10% VISCOSE 2% ELASTANE WOVEN JACKET WITH 100% POLYESTER WATER RESISTANT WOVEN LINING WITH HANGER PO NO.607627 STYLE:L218872-BL HS CODE:6201.93.6000 INV NO: PDL AM 561 18 DATE: 13 09 2018 CONTRACT NO. PANWIN AMEREX 18 01 DATE: 06 03 2018 EXP NO: 1877-03426-18 DATE:16.09.2018
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INFANT GIRLS 100% POLYESTER KNIT JACKET REVERSE TO 100% POLYESTER WATER RESISTANT WOVEN SIDE PO NO.607606,607611 STYLE:L2185R62,L2185R62-LT HS CODE:6209.30.3040 WOVEN SIDE WITH HANGER PO NO.607609 STYLE:L2185R62-LT GIRLS 100% POLYESTER KNIT JACKET PO NO.607612,607614 STYLE:L218NR62-LT,L218NR62-BL HS CODE:6202.93.4800 PO NO.607610,607613 BOYS 88% POLYESTER 10% VISCOSE 2% ELASTANE WOVEN JACKET WITH 100% POLYESTER WATER RESISTANT WOVEN LINING PO NO.607630,607631 STYLE:L218872-BL,L218E72-BL HS CODE:6201.93.6000 LINING WITH HANGER PO NO.607628 STYLE:L218E72-BL HS CODE:6201.93.6000 LADIES 63% COTTON 37% POLYESTER SWEATSHIRT KNIT JACKET LADIES 61% COTTON 39% POLYESTER SWEATSHIRT PO NO.7401831,7401832 STYLE:D728682,D728682P HS CODE:6102.20.0010 INV NO: PDL AM 541 18 DATE: 05 09 2018 CONTRACT NO. PANWIN AMEREX 18 01 DATE: 06 03 2018 EXP NO: 1877-03285-18 DATE: 05 09 2018
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GIRLS 100% POLYESTER KNIT JACKET REVERSE TO 100% POLYESTER WATER RESISTANT WOVEN SIDE PO NO.607607,607608 STYLE:L2187R62,L2189R62 HS CODE:6202.93.4800 BOYS 88% POLYESTER 10% VISCOSE 2% ELASTANE WOVEN JACKET WITH 100% POLYESTER WATER RESISTANT WOVEN LINING PO NO.607626,607632 STYLE:L218D72,L218D72-BL HS CODE:6201.93.6000 LINING WITH HANGER PO NO.607629 STYLE:L218D72-BL HS CODE:6201.93.6000 INV NO: PDL AM 542 18 DATE: 05 09 2018 CONTRACT NO. PANWIN AMEREX 18 01 DATE: 06 03 2018 EXP NO: 1877-03286-18 DATE: 05 09 2018
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LADIES 100% NYLON WOVEN JACKET WITH 100% POLYESTER WATER RESISTANT LINING WITH HANGER PO NO.7401849,7401850 STYLE:D528665DS-JP,D728665DS-JP HS CODE:6202.93.4800,6202.93.4800 INV NO: PDL AM 530 18 DATE: 10 09 2018 CONTRACT NO. PANWIN AMEREX 18 01 DATE: 06 03 2018 EXP NO: 1877-03343-18 DATE: 13 09 2018 .
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Panwin Designs Ltd. in Company Transparency
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- Kann Panwin Designs Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Panwin Designs Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Panwin Designs Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Panwin Designs Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Panwin Designs Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Panwin Designs Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Panwin Designs Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Panwin Designs Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Panwin Designs Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Panwin Designs Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Panwin Designs Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Panwin Designs Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Panwin Designs Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Panwin Designs Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Panwin Designs Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Panwin Designs Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 540752, 621710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Panwin Designs Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Panwin Designs Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620342, 620462) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Panwin Designs Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Panwin Designs Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Panwin Designs Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Panwin Designs Ltd.:
