ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 17 internationale Lieferanten von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cty TNHH Avery Dennison Ris Việt Nam genannt, welche 33 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 1.609 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 17 Lieferanten von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Cty TNHH Avery Dennison Ris Việt Nam
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- Ist die Lieferkette von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 960719 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Reißverschlüsse (ausg. mit Zähnen aus unedlen Metallen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.253 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SAMPLE FA25 SIZE SET
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Dung môi pha loãng mực in-TH THINNER TPV (Pack 4kg/can). Cas: 108-65-6 ( 99.8%), 70657-70-4(0.2%).Hiệu Marabu, Hàng mới 100%#&TH Mực in màu trắng, dạng lỏng Tampatex TPX 170 White, Hiệu Marabu, Hàng mới 100%#&DE Mực in màu xám, dạng lỏng - M01315 TPX NIKE BASKETBALL PMSCG6C GRAY, Hiệu Marabu. Hàng mới 100%.
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6531866#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER OPEN END LEFT INSERT WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER 65.5 cm - 6531866 6531866#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER OPEN END LEFT INSERT WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER 64.5 cm - 6531866 6531866#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER OPEN END LEFT INSERT WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER 63.5 cm - 6531866
-
8697881#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER CLOSED END WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER. 24.5 cm - 8697881 8697881#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER CLOSED END WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER. 25.5 cm - 8697881 8697881#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER CLOSED END WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER. 26.5 cm - 8697881
-
8765770#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER CLOSED END WITH SEMI-AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER. 13.5 cm - 8765770 8765770#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER CLOSED END WITH SEMI-AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER. 15.5 cm - 8765770 8765770#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER CLOSED END WITH SEMI-AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER. 13.5 cm - 8765770
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3588151#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER CLOSED END WITH NON LOCK DOUBLE PULLS SLIDER 13 cm - 3588151 3588151#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER CLOSED END WITH NON LOCK DOUBLE PULLS SLIDER 12 cm - 3588151
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6531866#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER OPEN END LEFT INSERT WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER 60.5 cm - 6531866 8765770#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER CLOSED END WITH SEMI-AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER. 31 cm - 8765770 6531866#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER OPEN END LEFT INSERT WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER 66.5 cm - 6531866
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6531866#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER OPEN END LEFT INSERT WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER 66.5 cm - 6531866 6531866#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER OPEN END LEFT INSERT WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER 67.5 cm - 6531866 8869264#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER CLOSEDEND WITH SEMI-AUTOMATIC LOCKREVERSE SLIDER. 14.5 cm - 8869264
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8697881#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER CLOSED END WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER. 28.5 cm - 8697881 6531866#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER OPEN END LEFT INSERT WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER 70 cm - 6531866 6531866#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER OPEN END LEFT INSERT WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER 68.5 cm - 6531866
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6071408#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER CLOSED END WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER 30.5 cm - 6071408 3943907#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER CLOSED END WITH SEMI-AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER. 31 cm - 3943907 6531866#&Khóa kéo nhựa - NO.3 POLYESTER COIL ZIPPER OPEN END LEFT INSERT WITH SEMI AUTOMATIC LOCK REVERSE SLIDER 70 cm - 6531866
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 17 internationale Kunden von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 177 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 17 Kunden von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 70 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„T-Shirts und Unterhemden, aus Gewirken oder Gestricken aus Spinnstoffen (ausg. aus Baumwolle)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 51 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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CARTONS KGM MTQ PENH, KINGDOM OF CAMBODIA OCM-CTP FREIGHT AS ARRANGED APPAREL GOODS MENS RUNNING FULL LENGTH PANT WOVEN POLYESTER HTS CODE TRADING PO NO.: MATERIAL: FQ PO NO: INVOICE NUMBER: NK PLANT TO SHIPPER: PAPILLION TEXTILE(CAMBODIA)CO.,LTD. VATTANAK II INDUSTRY PARK,BUILDING O NATIONAL ROAD NO. ,PHUM PREYSAMPOR, SANGKAT KRAING PONGROR,KHAN DANGKOR, NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS PK ND NOTIFY:IMC GLOBAL SOLUTIONS, LLC LEN PARK BLVD. SUITE MEMPHIS, TN A: TRA T:( ) EXT. F:( ) AS PER SHIPPER DECLARED, CARRIER NOT RESPONSI PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS: CBC FREIGHT COLLECT
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FREIGHT COLLECT CARTONS KGM MTQ PENH, KINGDOM OF CAMBODIA OCM-CTP FREIGHT AS ARRANGED APPAREL GOODS MENS RUNNING FULL LENGTH PANT WOVEN POLYESTER HTS CODE TRADING PO NO.: MATERIAL: FQ PO NO: INVOICE NUMBER: NK PLANT TO SHIPPER: PAPILLION TEXTILE(CAMBODIA)CO.,LTD. VATTANAK II INDUSTRY PARK,BUILDING O NATIONAL ROAD NO. ,PHUM PREYSAMPOR, SANGKAT KRAING PONGROR,KHAN DANGKOR, NO WOOD PACKAGING MATERIAL AS PER SHIPPER DECLARED, CARRIER NOT RESPONSIBLE TOTAL PKGS PK ND NOTIFY:IMC GLOBAL SOLUTIONS, LLC LEN PARK BLVD. SUITE MEMPHIS, TN A: TRA T:( ) EXT. F:( ) PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:CBC CBC
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-PENH, KINGDOM OF CAMBODIA O CM-CTP APPAREL GOODS MENS RUNNING MID THIGH LENGTH SHORT , WOVEN 100% POLYESTER HT S CODE : 620343 MATERIAL: DV 9359-084 PO NO: 4510556072-2 0 INVOICE NUMBER: NK251220 APPAREL GOODS MENS RUNNING M ID THIGH LENGTH SHORT , WOVEN 100% POLYESTER HTS CODE : 620343 MATERIAL: DV9359-635 PO NO: 4510574845-10 INVOI CE NUMBER: NK251224 PLANT TO : 1042 NO WOOD PACKAGIN PLANT TO : 1042 G MATERIAL RELAY VESSEL MAER SK SAIGON 517E CONTAI NER SUMMARY ---------------- ------------------- MSKU7430 565 KH0160510 20X8'6 26CTN 2.200CBM 373.820KGS B/ L TOTAL SUMMARY ------------ ----------------------- 26CT N 2.200CBM 373.820KGS
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-PENH, KINGDOM OF CAMBODIA O CM-CTP APPAREL GOODS MENS RUNNING MID THIGH LENGTH SHORT WOVEN 100% POLYESTER HT S CODE 620343 MATERIAL: DV 9359-084 PO NO: 4510556072-2 0 INVOICE NUMBER: NK251220 PLANT TO 1042 APPAREL GOODS MENS RUNNING MID THIGH LENGTH SHORT WOVEN 100% POLYESTER HTS CODE 620343 MATERIAL: DV9359-635 PO NO: 4510574845-10 INVOICE NUMBER: NK251224 PLANT TO 1042 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL MAER SK SAIGON 517E CONTAINER SUMMARY - MSKU7430 565 KH0160510 20X8'6 26CTN 2.200CBM 373.820KGS B/ L TOTAL SUMMARY - 26CTN 2.200CBM 373.820KGS
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-PENH, KINGDOM OF CAMBODIA O CM-CTP APPAREL GOODS MENS RUNNING MID THIGH LENGTH SHORT , WOVEN 100% POLYESTER HT S CODE : 620343 MATERIAL: DV 9359-635 PO NO: 4510574844-1 0 INVOICE NUMBER: NK251223 PLANT TO : 1042 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VE SSEL MAERSK SAIGON 517E CONTAINER SUMMARY ------- ---------------------------- MSKU8523723 KH0160083 40X9'6 11CTN 0.740CBM 123.09 0KGS B/L TOTAL SUMMARY --- ------------------------------ -- 11CTN 0.740CBM 123.090KGS
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-PENH, KINGDOM OF CAMBODIA O CM-CTP APPAREL GOODS MENS RUNNING MID THIGH LENGTH SHORT WOVEN 100% POLYESTER HT S CODE 620343 MATERIAL: DV 9359-635 PO NO: 4510574844-1 0 INVOICE NUMBER: NK251223 PLANT TO 1042 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL MAERSK SAIGON 517E CONTAINER SUMMARY - MSKU8523723 KH0160083 40X9'6 11CTN 0.740CBM 123.09 0KGS B/L TOTAL SUMMARY - 11CTN 0.740CBM 123.090KGS
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PENH, KINGDOM OF CAMBODIA OC M-CTP APPAREL GOODS MENS RUN NING FULL LENGTH PANT, WOVEN 100% POLYESTER HTS CODE : 62 0343 MATERIAL: FQ4780-010 PO NO: 4510487747-10 INVOICE NU MBER: NK242837 PLANT TO : 104", APPAREL GOODS MENS RUNNING FU LL LENGTH PANT, WOVEN 100% P OLYESTER HTS CODE : 620343 M ATERIAL: FQ4780-010 PO NO: 45 10487748-10 INVOICE NUMBER: N K242838 PLANT TO : 1042 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELA, 001 2", 002 Y VESSEL FRANKFURT EXPRESS 507 E CONTAINER SUMMARY M RKU9738581 KH0090017 20X8'6 1 4CTN 1.120CBM 153.500KGS B/L TOTAL SUMMARY 14CTN 1. 120CBM 153.500KGS, 001 610110 00001521 0000000169 LB", 002 610110 00001521 0000000169 LB
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APPAREL GOODS MENS RUNNING FULL LENGTH PANT WOVEN 100% POLYESTER HTS CODE 620343 MATERIAL: FQ4780-010 PO NO: 45 10487748-10 INVOICE NUMBER: N K242838 PLANT TO 1042 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL FRANKFURT EXPRESS 507 E CONTAINER SUMMARY - M RKU9738581 KH0090017 20X8'6 4CTN 1.120CBM 153.500KGS B/L TOTAL SUMMARY - 14CTN 1. 120CBM 153.500KGS -PENH, KINGDOM OF CAMBODIA OC M-CTP APPAREL GOODS MENS RUNNING FULL LENGTH PANT WOVEN 100% POLYESTER HTS CODE 62 0343 MATERIAL: FQ4780-010 PO NO: 4510487747-10 INVOICE NUMBER: NK242837 PLANT TO 104 2
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MENS PANTS
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SNAP ASSEMBLY
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 960719, 580620) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610990, 610910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Papillion Textile (Cambodia) Co., Ltd.:
