ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Partron Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Partron Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Partron Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 78 internationale Lieferanten von Partron Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Mega Technology & Solution Việt Nam - Chi Nhánh Bắc Ninh genannt, welche 133 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 8.438 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 78 Lieferanten von Partron Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Partron Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Partron Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Partron Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Partron Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Partron Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Mega Technology & Solution Việt Nam - Chi Nhánh Bắc NinhTier-1 Kunde Công TY Tnhh Partron Vina
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- Ist die Lieferkette von Partron Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Partron Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Partron Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Partron Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 228 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Partron Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 852581 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hochgeschwindigkeits-Fernsehkameras, -digitale Fotoapparate und -Videokameraaufnahmegeräte im Sinne der Unterpositions-Anmerkung 1 zu Kapitel 85". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.038 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1042706A6-M01#&Bản mạch in của điện thoại di động PA3 50M UW RF CAMERA(4L), hàng mới 100% 1042706A5-M05#&Bản mạch in của điện thoại di động PA3 50M UW RF CAMERA(4L), hàng mới 100%
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Vỏ nhựa tai nghe bên trái bộ phận của tai nghe Bluetooth (HEATER BRACKET). Hàng mới: 100% Khung nhựa cố định đèn Led của tai nghe Bluetooth (SUB BRACKET). Hàng mới: 100% Vỏ nhựa tai nghe bên trái bộ phận của tai nghe Bluetooth (HEATER BRACKET). Hàng mới: 100%
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1042706A5-M05#&Bản mạch in của điện thoại di động PA3 50M UW RF CAMERA(4L), hàng mới 100% 1042661A8-M01#&Bản mạch in của điện thoại di động B6 50M WIDE RF CAMERA(4L), hàng mới 100%
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1042706A5-M05#&Bản mạch in của điện thoại di động PA3 50M UW RF CAMERA(4L), hàng mới 100% 1042706A6-M01#&Bản mạch in của điện thoại di động PA3 50M UW RF CAMERA(4L), hàng mới 100%
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Nút bấm bằng nhựa của tai nghe Bluetooth (LOCKER COVER). Hàng mới: 100% Vỏ bọc bên trong bằng nhựa bộ phận của tai nghe Bluetooth (KEY BASE SLC). Hàng mới: 100% Nắp đậy vỏ nhựa tai nghe bên phải bộ phận của tai nghe tai nghe Bluetooth (HEATER UPPER COVER ). Hàng mới: 100%
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A252-UCO0302#&Vỏ nhựa dạng thô bộ phận của ăng ten điện thoại di động. Hàng mới: 100% UPPER COVER_BLACK, Mã hàng: EC21-00278D, Model: P2 3.0 DAVINCI A252-UCO9902#&Vỏ nhựa dạng thô bộ phận của ăng ten điện thoại di động. Hàng mới: 100% UPPER COVER_YELLOW, Mã hàng: EC21-00283D, Model: P2 3.0 DAVINCI
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Khuôn thép 22130 PPSU#3 (MAIN COVER TPE #3) dùng để đúc sản phẩm bằng nhựa, sử dụng phương pháp nén, nsx CTY TNHH MTV T/S VINA , kt 350*466*430mm.Tx dòng 01 tk 106616237341,hàng đã qua sử dụng
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Khuôn thép Heater bracket #2 dùng để đúc sản phẩm bằng nhựa, sử dụng phương pháp nén, nsx T/S VINA CO.,LTD, kt 250x341x369mm.TX:dòng hàng số 1 tk 106172595651,hàng đã qua sử dụng Khuôn thép Heater bracket #3 dùng để đúc sản phẩm bằng nhựa, sử dụng phương pháp nén, nsx T/S VINA CO.,LTD, kt 250x341x369mm.dòng hàng số 2 tk 106172595651,hàng đã qua sử dụng Khuôn thép Keybutton #3 dùng để đúc sản phẩm bằng nhựa, sử dụng phương pháp nén, nsx T/S VINA CO.,LTD, kt 280*318*266mm,dòng hàng số 16 tk 106172595651 ,,hàng đã qua sử dụng
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Vỏ silicone đệm nắp nhựa phía trên tai nghe Bluetooth (SUB PCB SLC)). Hàng mới: 100% Vỏ bọc bên trong bằng nhựa bộ phận của tai nghe Bluetooth (KEY BASE SLC). Hàng mới: 100% Nắp đậy vỏ nhựa tai nghe bên phải bộ phận của tai nghe tai nghe Bluetooth (UPPER INNER). Hàng mới: 100%
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Khuôn thép P4 2.0+ Heater body, dùng để đúc sản phẩm bằng nhựa, sử dụng phương pháp dập, kích thước 280*240*205mm, nhà sx: GuangDong JitSing Precision Technology Co.,Ltd. Hàng mới 100%#&CN Khuôn thép Jazz Rear case dùng để đúc sản phẩm bằng nhựa, sử dụng phương pháp nén, nhà sản xuất CÔNG TY TNHH T/S VINA , kích thước 400*300*350mm .Hàng mới 100% Khuôn thép P2 4.0 Heater body QDM, dùng để đúc sản phẩm bằng nhựa, sử dụng phương pháp dập, kích thước 250*190*70mm, nhà sx: GuangDong JitSing Precision Technology Co.,Ltd. Hàng mới 100%#&CN
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Partron Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Partron Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Partron Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Partron Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Partron Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Partron Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 61 internationale Kunden von Partron Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Partron Vina genannt, welche 472 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 34.138 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 61 Kunden von Partron Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Partron Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 456 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Partron Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6.029 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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BGM - PT - 07# Đầu nối hình chữ C dùng để cố định các linh kiện của thiết bị đo độ đường huyết. Hàng mới: 100%, CS090A, 2.2x1.0x0.9 BGM - PT - 07# Đầu nối hình chữ C dùng để cố định các linh kiện của thiết bị đo độ đường huyết. Hàng mới: 100%, UCLAMP5011ZATFT BGM - PT - 07# Đầu nối hình chữ C dùng để cố định các linh kiện của thiết bị đo độ đường huyết. Hàng mới: 100%, SCTA1A0200_WC, 1.4x1.4x1.2mm
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BGM - PT - 22# Thân vỏ (nhựa) phía trên bộ phận của thiết bị đo độ đường huyết. Hàng mới: 100%, CGMS Electric Upper BGM - PT - 02# Bộ vi xử lý trung tâm của các thiết bị đo độ đường huyết. Hàng mới: 100%, RSL15-512KB/WLCSP BGM - PT - 15# Cảm ứng điện áp dùng cho thiết bị đo độ đường huyết. Hàng mới: 100%, LQP02TQ2N7C02D
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BGM - PT - 18# Tụ điện dùng cho thiết bị điện tử. Hàng mới: 100%, 0402F104M250C, BGMHW00C-0002 BGM - PT - 13# Cổng kết nối âm thanh của thiết bị điện tử. Hàng mới: 100%, 7223-408000, BGMHW00J-1045 BGM - PT - 15# Cảm ứng điện áp dùng cho thiết bị điện tử. Hàng mới: 100%, MLZ2012M100WT000, BGMHW00L-1018
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SHA - DS - 50# Điện trở dùng cho tai nghe trợ thính thông minh. Hàng mới: 100%, WP01-03102A SHA - DS - 48# Vòng kẹp dạng chữ C, bằng đồng dùng cho tai nghe trợ thính thông minh. Hàng mới: 100%, WP81-00050A SHA - DS - 47# Hạt khử nhiễu dùng cho tai nghe trợ thính thông minh. Hàng mới: 100%, WP01-03601A
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BGM - PT - 18# Tụ điện dùng cho thiết bị điện tử. Hàng mới: 100%, 0805B106K100CT, BGMHW00C-0009 BGM - PT - 38# Linh kiện dùng để ổn định và điều chỉnh điện áp của thiết bị điện tử. Hàng mới: 100%, XC6206P202MR-G, BGMHW00U-1005 BGM - PT - 05# Đi ốt bán dẫn của thiết bị điện tử. Hàng mới: 100%, FDR54C, BGMHW00D-0002
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BGM - PT - 34# Pin Lithium dùng cho thiết bị điện tử. Hàng mới: 100%, SR716W FL46E (SEIZAIKEN)
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BGM - PT - 12# Đầu nối các bản mạch của thiết bị điện tử. Hàng mới: 100%, DOUBLE STRIP CONNECTOR/DS-BC, RGC5E0165 BGM - PT - 08# Linh kiện tạo ra dao động điện từ chính xác dùng sản xuất thiết bị điện tử. Hàng mới: 100%, FC135, BGMHW00Y-0004 BGM - PT - 12# Đầu nối các bản mạch của thiết bị điện tử. Hàng mới: 100%, N4-B(VER 2) CONNECTOR(REFLECTOR,EJECTOR), RGC5E0189
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BGM - PT - 01# Bản mạch in (2 mặt) chưa gắn linh kiện của các thiết bị điện tử. Hàng mới: 100%,RGB8E0022-V2.0.3 ,BGMHW0PC-1013 BGM - PT - 01# Bản mạch in (2 mặt) chưa gắn linh kiện của các thiết bị điện tử. Hàng mới: 100%,BGMHW0PC-1030-V2.0.5,BGMHW0PC-1030 BGM - PT - 01# Bản mạch in (2 mặt) chưa gắn linh kiện của các thiết bị điện tử. Hàng mới: 100%,RGA2E1080_V2.0.0_N1,GMHW0PC-1017
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GH96-15058A# CAMERA CỦA ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG GH96-15397A# CỤM LINH KIỆN CẢM BIẾN DẤU VÂN TAY GH96-17117A# CỤM LINH KIỆN CẢM BIẾN DẤU VÂN TAY
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BGM - PT - 07# Đầu nối hình chữ C dùng để cố định các linh kiện của thiết bị đo độ đường huyết. Hàng mới: 100%, HJ-2815-NB, BGMHW00J-0012 BGM - PT - 26# Lò xo của thiết bị đo độ đường huyết. Hàng mới: 100%, CS N PREMIER EJECT SPRING, BGMMDESP-0002
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Partron Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Partron Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Partron Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Partron Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Partron Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Partron Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Partron Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Partron Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Partron Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Partron Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Partron Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Partron Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Partron Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Partron Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Partron Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Partron Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Partron Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Partron Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Partron Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Partron Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Partron Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Partron Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Partron Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Partron Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Partron Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Partron Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 852581, 851779) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Partron Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Partron Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 8534) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Partron Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Partron Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Partron Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Partron Co., Ltd.:
