ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Patara Stone Inc.
An wen verkauft Patara Stone Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Patara Stone Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Patara Stone Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Patara Stone Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 147 internationale Lieferanten von Patara Stone Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Xiamen MT Stone Co., Ltd. genannt, welche 44 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Türkei. Von dort ließen sich 794 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 147 Lieferanten von Patara Stone Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Patara Stone Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Patara Stone Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Patara Stone Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Patara Stone Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Patara Stone Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Xiamen MT Stone Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Patara Stone Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Patara Stone Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Patara Stone Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Patara Stone Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 31 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Patara Stone Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 680221 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Marmor, Travertin, Alabaster und Waren daraus, lediglich geschnitten oder gesägt, mit ebener oder glatter Oberfläche (ausg. mit ganz oder teilweise gehobelter, gesandelter, grob oder fein geschliffener oder polierter Oberfläche; Fliesen, Würfel und dergl. der Unterpos. 6802.10; Pflastersteine, Bordsteine und Pflasterplatten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 486 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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TRAVERTINE,MARBLE
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TRAVERTINE, MARBLE
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1 CASE VOUGE GREY TUMBLED PAVER 40,6X61X3 CM. 66 PCS. 16,35 M2 VOUGE GREY TUMBLED PAVER 15X15X3 CM. 50 PCS. 1,16 M2 CASE SC ABOS TUMBLED PAVER 40,6X61X3 CM. 66 PCS. 16,35 M2 SCABOS TUMBLED PAVER 15X15X3 CM. 5 0 PCS. 1,16 M2 CASE IVORY TRAVERTINE THIN SPLITFACE 7,5X20,3X1,2 CM. 4.080 PCS. 61 ,20 M2 CASE FOSSIL STONE THIN SPLITFACE 7 ,5X20,3X1,2 CM. 4.080 PCS. 61,20 M2 CASE PALAZZO SLIP RESISTANT PAVER 40,6X61X3 CM . 462 PCS. 114,45 M2 CASE VOUGE GREY POLISHED MARBLE TILE 30,5X61X1 CM. 640 PCS. 119,08 M2 CASE SILVER TRAVERTINE THIN SPLITFACE 10X30,5X1,2 CM. 1.080 PCS. 32,9 4 M2 CASE SILVER TRAV THIN SPLITFACE 7,5X 15X1,2 CM. 5.040 PCS. 56,70 M2 CASE SILVER TRAV TUMBLED TILE 7,5X15X1 CM. 14.400 PCS. 162,00 M2 NET KGS 26.030 KG. GROSS KGS 27.000 KG HS CODE: 6802.21.00.00.11 6 802.21.00.00.12 TOTAL 642,59 M2
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MARBLE MARBLE
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MARLBE PORCELAIN
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TRAVERTINE TRAVERTINE TRAVERTINE
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MASSA BIANCO HONED MARBLE TILE 7,5X22,9X1 CM. 4.03 PCS. 69,24 M2 MASSA BI ANCO POLISHED MARBLE TILE 7,5X22,9X1 CM. 4.032 PCS / 69,24 M2 IVORY RUSTIC TRAVERTINE TUMBLED 10 X10X1 CM. 4.800 PCS. 48,00 M2 IVORY RUSTIC TRAVERTINE TUMBLED 7,5X15X1 CM. 4. 800 PCS. 54,00 M2 SILVER TRAVERTINE THIN SPLITFAC E 7,5X20,3X1,2 CM. 2.040 PCS. 30,60 M2 FOSSIL STO NE THIN SPLITFACE 10X30,5X 1,2 CM. = 2.160 PCS. 65, 88 M2 PALAZZO SLIP RESISTANT MODERN EDGE COPING 40,6 X61X5 CM. 160 PCS. 39, 64M2 SILVER RUSTIC TRAVERT INE TUMBLED TILE 10X10X1 C M. 4.800 PCS. 48,00 M2 SILVER TRAVERTINE TUMBLED TILE 15X15X1 CM. 2.400 PCS. 54,00 M2 SILVER TRA VERTINE TUMBLED TILE 7,5X2 2,9X1 CM. 8.064 PCS. 1 38, 48 M2 SILVER TRAVERTINE TUMBLED TILE 7,5X15X1 CM. 19.200 PCS. 216,00 M2 NET KGS 26.1 50 KG. GR OSS KGS 26.930 KG HS COD E: 680 2.21.00.00.11 6802 .21.00.00.12 TOTAL 833, 08 M2
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TRAVERTINE VOGUE GRAY F.PA TTERN TUMBLED PAVER SET PA VER= 97,92 M2 MASSA BIANCO TUMBLED MARBLE 49,5 M2 IVORY RUSTIC TUMBLED 10X10 X1 4800 PCS. 48 M2 MAS SA BIANCO HONED CORNER SHE LF 22,9X22,9X2 200 PCS. PALAZZO SLIP RESISTANT COP ING 30,5X61X3 528 PCS. 98, 24 M2 SILVER TRAV THIN SPLITFACE TILE 7,5X20, 3X1 ,2= 10200 PCS. 153 M2 SI LVER TRAV TUMBLED TILE 7,5 X15X1= 4800 PCS. 54 M2 N OCE T RAV THIN SPLITFACE 7, 5X20,3X1,2= 2040 PCS. / 30 ,6 M2 NET WEIGHT 24.910 KGS GROSS WEIGHT 25.88 KGS TOTAL M2:531,26 M2 + 200 PCS. TOTAL PCS:26.968 PCS. HS CODE: 6802.21.00. 00.11 -6802.21.00.00.12
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MARBLE PALAZZO SLIP RESIST ANT MODERN EDGE COPING 40, 6X61X5 CM. 160 PCS. 39 ,64 M2 MA SSA BIANCO HONED MARBLE TILE 30,5X61X1 CM. 768 PCS. 142,88 M2 IVO RY RUSTIC TUMBLED 10 X10X1 CM. 4.800 PCS. 48,00 M IVORY RUSTIC TUMBLED 7,5 X15X1 CM. 9.600 PCS. 1 08, 00 M2 PALAZZO SLIP RESI STANT COPING 30,5X61X 3 CM. 396 PCS. 73,68 M2 ANT IQUE GRAY HONED TILE 30,5X 61X1,2 CM. 144 PCS. 26 ,79 M2 NOCE TRAV THIN SPLI TFACE TILE 7,5X20,3X1, 2 CM = 2.040 PCS. 30,60 M2 FOSSIL STONE THIN SPLITFAC E 10X30,5X1,2 CM. 4.320 PCS. / 131,76 M2 FOSSIL ST ONE THIN SPLITFACE 7,5X2 0, 3X1,2 CM. 2.040 PCS. 3 0,60 M2 HS CODE :6802.21.00 .00.11 6802.21.00.00.12 NET KGS 25.310 KG. GRO SS KGS 26.260 KG TOTAL P CS:24.268 PCS. TOTAL M2:63 1,95 M2
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SILVER TRAVERTINE HF TILE 7,5X15X1 5184 PCS . 58, 32 M2 SILVER TRAVAVERTINE THIN SPLITF ACE 10X30,5X1,2 1080 PCS. 32,94 M2 FO SSI L STONE THIN SPLITFACE 10X30,5X1,2 1080 PCS . 32,94 M2 FOSSIL STONE THIN SPLITFACE 7,5X 15X1,2 25 20 PCS. 28,35 M2 SCABOS TRAVERTINE TUMBLED 7,5X15X = 8800 PCS. 99 M2 SIL V ER STORM POLISHED TILE 30, 5X61X1,2= 2128 PCS. 395, 92 M2 VOGUE GRAY TUMBLED C OPING 3 0,5X61X3= 264 PCS. 49,12 M2 NET KGS 24.31 KG. GROSS KGS 25.320 KG HS CODE:680291 000019 T OTAL 696,59 M2
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Patara Stone Inc. in Company Transparency
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- Kann Patara Stone Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Patara Stone Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Patara Stone Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Patara Stone Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Patara Stone Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Patara Stone Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 680221 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Marmor, Travertin, Alabaster und Waren daraus, lediglich geschnitten oder gesägt, mit ebener oder glatter Oberfläche (ausg. mit ganz oder teilweise gehobelter, gesandelter, grob oder fein geschliffener oder polierter Oberfläche; Fliesen, Würfel und dergl. der Unterpos. 6802.10; Pflastersteine, Bordsteine und Pflasterplatten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Patara Stone Inc. in Company Transparency
Verkauf- Ist Patara Stone Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Patara Stone Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Patara Stone Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Patara Stone Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Patara Stone Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Patara Stone Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Patara Stone Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Patara Stone Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Patara Stone Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Patara Stone Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Patara Stone Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Patara Stone Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Patara Stone Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Patara Stone Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Patara Stone Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 680221, 680291) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Patara Stone Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Patara Stone Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 680221, 2521) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Patara Stone Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Patara Stone Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Patara Stone Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Patara Stone Inc.:
