ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Patton International Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Patton International Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Patton International Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von Patton International Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Patton International Ltd. genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 66 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 3 Lieferanten von Patton International Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Patton International Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Patton International Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Patton International Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Patton International Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Patton International Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Patton International Ltd.Tier-1 Kunde Thomas & Betts Corp.
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- Ist die Lieferkette von Patton International Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Patton International Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Patton International Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Patton International Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Patton International Ltd. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 720110 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Roheisen in Masseln, Blöcken oder anderen Rohformen, nichtlegiert, mit einem Phosphorgehalt von <= 0,5 GHT". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Patton International Ltd. in Company Transparency
- Kann Patton International Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Patton International Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Patton International Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Patton International Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Patton International Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 112 internationale Kunden von Patton International Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Thomas & Betts Corp. genannt, welche 74 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3.168 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 112 Kunden von Patton International Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Patton International Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 46 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Patton International Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 730792 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Rohrbogen, -winkel und -muffen, aus Eisen oder Stahl, mit Gewinde (ausg. gegossen oder aus nichtrostendem Stahl)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.032 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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2571 NOS CARD BOARD CARTO NS PACKED IN 40 NOS WOODE N PALLETS. ZINC DIE CAST F ITTINGS A LUMINIUM DIE CAST FITTINGS GALVANISED/PLATE D PIPE FITTINGS THREADED T UBE OR PIPE FITTINGS(SLEEV ES)MADE OF STEEL(UL CERTIF IED ELECTRICAL CONDUIT FIT TINGS) NET WT: 11888.096 K G S GROSS WEIGHT: 13604.000 KGS INV NO: 2122410 071(TO PAZ0062122) DT: 29/05/2021 SHIPPING BILL NO: 2094616 DT: 29/05/2021 =CONTACT PETER FORTE LEANNA PAT ISSO EMAIL PFORTE=HWS TJO HN.COM LPATISSO=HWSTJOHN .COM
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1X40'HC CONTAINER SAID TO CONTAIN 2093 NOS CARD BOAR D CARTONS PACKED IN 40 NOS WOODEN PALLETS ZINC DIE C AST FITTINGS ALUMINIUM DIE CAST FITTINGS H.S CODE: 6090000 79070090 INVOICE REF NO:TOPAZ005/2122 INVO ICE NO:212241 0043 DT:30/04 /2021 SHIPPING BILL NO:151 5304 DT:01/05/2021 GROSS W T:11151.000 KGS NET WT :877 1.869 KGS - - SHIPPER IEC 0293016933 SHIPPER PAN NO: AABCP7901 M SHIPPER GST 19AABCP 790 1M1Z2 - - =ATTN: M IKE COMBS/KERRY OHLINGER U .S.A CONTACT PETER FOR TE LEANNA PATISSO EMAIL PFORTE=HWSTJ OHN.COM L PATISSO=HWSTJOHN.COM CO NTACT : MICHAEL BALSAMO EM AIL: MICHAEL.BALSAMO=TOPAZ -USA.COM
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=ATTN: MIKE COMBS/KERRY OH LINGER U.S.A. CONTACT PETER FORTE LEANNA PATI SSO EMAIL : PFORTE=HWSTJOH N.COM LPATISSO=HWSTJOHN. COM CONTACT MICHAEL B ALSAMO EMAIL: MICHAEL.BALS AMO=TOPAZ-USA.COM 1X40'HC CONTAINER SAID TO CONTAIN 1906 NOS OF CARD BOARD CAR TONS PACKED IN 40 NOS WOOD EN PALLETS ZINC DIE CAST F ITTINGS ALUMINIUM DIE CAST FITTINGS H.S CODE:7907009 0, 76090000 INVOICE REF NO :TOPAZ001/2122 INOICE NO:2 122410016 DT:16/04/202 1 SH IPPING NO:1187488 DT:17/04 /2021 GROSS W T:14260.000 K GS NET WT:11883.288 KGS - - SHIPPER I EC 0293016933 SHIPPER PAN NO AABCP7901M SHIPPER GST 19AABCP7901M1Z2 - - =ATTN: M IKE COMBS/KERRY OHLINGER U .S.A. CONTACT PETER FO RTE LEANNA PATISSO EMAI L PF ORTE=HWSTJOHN.COM LPATISSO=HWSTJOHN.COM C ONTACT MICHAEL BALSAMO E MAIL: MICHAEL.BA LSAMO=TOPA Z-USA.COM
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1X40'HC CONTAINER SAID TO CONTAIN 1925 NOS CARD BOAR D CARTONS PACKED IN 40 NOS WOODEN PALLETS ZINC DIE C AST FITTINGS ALUMINIUM DIE CAST FITTINGS H.S CODE: 9070090 76090000 INVOICE REF NO:TOPAZ003/2122 INVO ICE NO:212241 0031 DT:27/04 /2021 SHIPPING BILL NO:141 2129 DT:27/04/2021 GROSS W T:13581.000 KGS NET WT :113 23.061 KGS - - SHIPPER IEC 029 3016 933 SHIPPER PAN NO: AA BCP7901M SHIPPER GST : 19A ABCP7901M1Z2 - - =ATTN: MI KE COMBS/KERRY OHLINGER U. S.A. CONTACT PETER FOR TE LEANNA PATISSO EMAIL PFORTE=HWST JOHN.COM L PATISSO=HWSTJOHN.COM CO NTACT MICHAEL BALSAMO EM AIL: MICHAEL.BALSAMO=TOPAZ -USA.COM
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1X40'HC CONTAINER SAID TO CONTAIN 2898 NOS CARD BOAR D CARTONS PACKED IN 40 NOS WOODEN PALLETS OTHER ARTI CLES OF IRON/STEEL (GALVAN IS ED/PLATED) GALVANISED/PL ATED PIPE FITTINGS - THREA DED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEEL (U L CERTIFIED ELECTRICAL CON DUI T FITTINGS) ZINC PLATED GALVANISED STEEL NUT ARTI CLES OF ALUMINIUM OTHERS H.S CODE:7326 1990 73079 210 73181600 76169990 INVOICE REF NO:TOPAZ002/21 22 INVOICE NO:2122210024 D T:27/04/2021 SHIPPING BILL NO:1412102 DT: 27/04/2021 GROSS WT:17416.000 KGS NE T WT:148 56.510 KGS - SHIPPER I EC 0293016933 SHIPPER PA N NO: AABCP7901M SHIPPER G ST 19A ABCP7901M1Z2 - =AT TN: MIKE COMBS/KE RRY OHLIN GER U.S.A. CONTACT PET ER FORTE LEANNA PATISSO EMAIL PFORTE=HWSTJOHN.COM LPATISSO=HWSTJOHN.COM CONTACT MICHAEL BALS AMO EMAIL: MICHAEL.BALSAMO =TOPAZ-USA .COM
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1X40'HC CONTAINER SAID TO CONTAIN 2384 NOS CARD BOAR D CARTONS PACKED IN 42 NOS WOODEN PALLETS GALVANISED /PLATED PIPE FITTINGS TH RE ADED TUBE OR PIPE FITTIN GS (SLEEVES) MADE OF STEEL INSULATED (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTIN GS) GALVANISED/PLATED PIPE FITTINGS THREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEEL (UL CERTIFI ED ELECTRICAL CONDUIT FITT INGS) H.S CODE: 85479020 7307921 0 INVOICE REF NO:T OPAZ004/2122 INVOICE NO:21 22410038 DT:29/04/2021 SHI PPING BILL NO:146 9177 DT:2 9/04/2021 GROSS WT:19867.0 00 KGS NET WT:17967.452 KG S - SH IPPER IEC 02930 16933 SHI PPER PAN NO: AABCP7901M SH IPPER GS T 19AABCP7901M1Z - - =ATTN: MIKE COMBS/K ERRY OHLINGER U.S.A. CON TACT PETER FORTE LEAN NA PATISSO EMAIL PFORTE= HWSTJOHN.COM LPATISSO=HW STJOHN.COM CONTACT MI CHAEL BALSAMO EMAIL: MICHA EL.BALSA MO=TOPAZ-USA.COM
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1X40' CONTAINER SAID TO CO NTAIN 1490 CARDBOARD CARTO NS PACKED IN 31 NOS WOODEN PALLETS CONTAINING ZINC D IE CAST FITTINGS ALUMINIUM DIE CAST FITTINGS HS CODE :79070090 76090000 INVO ICE REF NO :TOPAZ039/2021 INVOICE NO 2021410548 DT 30/03/2021 SHIPPING BIL L NO : 9802536 DT 31/03/ 2021 GROSS WT :10268.00 0 K GS. NET WT 8749.155 KGS. - - - - 677 NOS CARDBOARD CARTONS PACKED IN 12 NOS WOODEN PALLETS. A LUMINIUM DIE CAST FITTINGS GALVANIS ED/PLATED PIPE FITTINGS THREADED TUBE OR PIPE FITT I NGS (SLEEVES) MADE OF STE EL (UL CERTIFIED EL ECTRICA L CONDUIT FITTINGS) ZINC D IE CAST FITTINGS. HS CODE :76090000 73079210 790 70 090 INVOICE REF NO :TOPA Z040/ 2021 INVOICE NO 20 21410549 DT 30/03/2021 S HIPPING BILL NO :9838025 D T :01/04/2021 GROSS WT :51 92 .000 KGS. NET WT :4615.3 54 KGS. - - SHIPPER IEC 0293016933 SHIPPER P ANNO: AABCP7901M SHIPPER GST 19AABCP7901M1Z2 - =U.S.A. CONTACT PE TER FORTE LEANNA PATISS O EMAIL PFORTE=HWSTJ OHN. COM LPATISSO=HWSTJOHN.CO M CONTACT : MICHAEL BAL SAMO EMAIL: MICHAEL.BALSAM O=TOPAZ-USA.COM - -
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1X40' CONTAINER SAID TO CO NTAIN 2894 NOS CARDBOARD C ARTONS PACKED IN 42 NOS WO ODEN PALLETS. OTHER ARTICL ES OF IRON/STEEL (GALVANIS ED/PLATED) GALVANISED/PLAT ED PIPE FITTINGS - THREADE D TUBE OR PIPE FITTINGS (S LEEVES) MADE OF STEEL (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDU IT FITTINGS) ZINC PLATED G ALVANISED STEEL NUT H.S.CO DE:73261990 73079210 7 3181600 INVOICE REF NO :TO PAZ037/2021 INVOICE NO.202 1 210275 DT :17/MAR/2021 SH IPPING BILL NO:5468 486 DT: 18.03.2021 GROSS WT :2052 4.000KGS. NET WT:18007.995 KGS - - - - . S HIPPER IEC : 0293016933 SH IPPER PAN NO: AABCP7901M S HIPPER GST 19AABCP7901M1 Z2 - - . =C ON TACT PETER FORTE LE ANNA PATISSO EMAIL : PFORT E=HWSTJOHN.COM LPATISSO= HWSTJOHN.COM PH 1.631-31 2-5244, FAX: 1.631.758.802 CONTACT MICHAEL BALSAM O EMAIL: MICHAEL.BAL SAMO=T OPAZ-USA.COM
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1X40' CONTAINER SAID TO CO NTAIN 1643 NOS CARDBOARD C ARTONS PACKED IN 40 NOS WO ODEN PALLETS. ZINC DIE CAS T FITTINGS ALUMINIUM DIE CAST FITTINGS H.S.CODE:7907 0090 76090000 INVOICE RE F NO :TOPAZ038/2021 INVOIC E NO.2021 410520 DT :17/MAR /2021 SHIPPING BILL NO:946 8485 DT: 18.03.2021 GROSS WT :13496.000KGS. NET WT:1 1322.398KGS - - - - . SHIPPER IEC : 02930 16933 SHIPPER PAN NO: AABC P7901M SHIPPER GST 19AAB CP7901M1Z2 - - - =CONTACT PETER FOR TE LEANNA PATISSO EMAIL : PFORTE=HWSTJOHN.COM L PATISSO=HWSTJOHN.COM PH 1.631-312-5244, FAX: 1.631 .758.8026 CONTACT MICHAE L BALSAMO EMAIL: MICHAEL.B ALS AMO=TOPAZ-USA.COM
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1X40' CONTAINER SAID TO CO NTAIN 2011 NOS CARDBOARD C ARTONS PACKED IN 41 NOS WO ODEN PALLETS. ZINC DIE CAS T FITTINGS ALUMINIUM DIE CAST FITTINGS GALVANISED/PL ATED PIPE FITTINGS THREA DED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEEL INSULATED (UL CERTIFIED EL EC TRICAL CONDUIT FITTINGS) GALVANISED/PLATED PIPE FI TTINGS THREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MA DE OF STEEL (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTING S) H.S.CODE:79070090,76 090 000,85479020,73079210 INVO ICE REF NO :TOPAZ035/2021 INVOICE NO.2021410497 DT 27/FEB /2021 SHIPPING BILL NO:9062200 DT: 02.03.2021 GROSS WT :16076.000KGS. NE T WT:13724.334KGS - - . SHIPPER IEC 0293016933 SHIPPER PAN NO AABCP7901M SHIPPER GST 19AABCP79 01M1Z2 - - - . =CONTACT PET ER FORTE / LEANNA PATISSO EMAIL PFORTE=HWSTJOHN.C OM LPATISSO=HWSTJOHN.COM PH 1.631-312-5244, FAX: 1.631.758.8026 CONTACT MICHAEL BALSAM O EMAIL: MIC HAEL.BALSAMO=TOPAZ-USA.COM
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Patton International Ltd. in Company Transparency
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- Kann Patton International Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Patton International Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Patton International Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Patton International Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Patton International Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Patton International Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Patton International Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Patton International Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Patton International Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Patton International Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Patton International Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Patton International Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Patton International Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Patton International Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Patton International Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Patton International Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Patton International Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Patton International Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Patton International Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Patton International Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Patton International Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Patton International Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Patton International Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Patton International Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Patton International Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 720110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Patton International Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Patton International Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 730792, 732619) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Patton International Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Patton International Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Patton International Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Patton International Ltd.:
