ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Petrocit, S. de R.L. de C.V.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Petrocit, S. de R.L. de C.V., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Petrocit, S. de R.L. de C.V. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Petrocit, S. de R.L. de C.V.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 63 internationale Lieferanten von Petrocit, S. de R.L. de C.V. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Jayshree Aromatics Pvt. Ltd. genannt, welche 12 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 103 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 63 Lieferanten von Petrocit, S. de R.L. de C.V. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Petrocit, S. de R.L. de C.V. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Petrocit, S. de R.L. de C.V. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Petrocit, S. de R.L. de C.V..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Petrocit, S. de R.L. de C.V..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Petrocit, S. de R.L. de C.V., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Jayshree Aromatics Pvt. Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Petrocit, S. de R.L. de C.V. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Petrocit, S. de R.L. de C.V. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Petrocit, S. de R.L. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Petrocit, S. de R.L. de C.V. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 79 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Petrocit, S. de R.L. de C.V. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 291539 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ester der Essigsäure (ausg. Ethylacetat, Vinylacetat, n-Butylacetat und Dinosebacetat [ISO])". Dieser HS-Code wurde insgesamt 108 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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AROMA CHEMICALS GERANYL ACETATE AROMA CHEMICALS GERANYL ACETATE HSN CODE 29153 99 9 PRODUCT NO :- 0311 LOT NO. 2023072101R-16 3 CAS# 105-87-3 HDPE D RUMS OF 180 KGS AROMA C HEMICALS BENZYL PROPIONA TE HSN CODE 29155000 PRODUCT NO :- 0340 LOT NO. 2023080101R-011 GROS S WEIGHT 430.9 KGS & NET WEIGHT 400 KGS CAS# 122 -63-4 01 G.I . DRUMS 220 KGS AROMA CHEMICALS ISO AMYL ACETATE TOTAL 80 DRUMS ON 20 PALLE T AROMA CHEMICALS ISO AMYL ACETATE HSN CODE 29153999 PRODUCT NO :- 0312 LOT NO. 2023081001R -111 CAS# 123-92-2 IMD G UN NO.1104 CLASS-3 PACKI NGG OUP III 40 HDPE DRUM S 185 KGS EACH AROMA CHE MICALS ISO AMYL ACETATE HSN CODE 29 153999 P RODUCT NO :- 0312 LOT NO 2023 081401R-136 CAS# 23-92-2 IMDG UN NO.110 4 CLASS-3 PACKINGGOUP III 38 HDPE DRUMS 185 KGS EAC H S/B NO 3200893 DT. 14.08.2023 INVOICE EXPGST118/ 23-24 DT: 14.08.2023 PO NO. 3912 DT:- 10.07.20 23 GROSS WT: 15 132.000 K GS NET WT: 14830.00 KGS FREIGHT PREPAID
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ACETATO DE TERPENILO BUTIRATO DE ISOAMILO ACETATO DE BENCILO
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AROMA CHEMICALS ISO AMYL BUTYRATE AROMA CHEMICALS ISO AMYL BUTYRATE HSN CODE 291 56010 PRODUCT NO :- 0396 LOT NO. 202307040 1R-029 CAS# 106-27-4 27 G.I DRUMS 185 KGS EACH AROMA CHEMICALS BENZYL ACETATE SAID TO CONTAIN TOTAL 84 G .I. DRUMS & 21 HDPE DRUMS ON 27 PALLETS AROMA CHEMI CALS BENZYL ACETATE HSN CO DE 29153910 PRODUCT NO - 0302 LOT NO. 2023062601R -279 CAS# 140-11-4 18 G.I. DRUMS 220 KGS EACH AROMA CHEMICALS TERPINYL AC ETAT E HSN CODE 29153960 PROD UCT NO :- 031 9 LOT NO. 202 3063001R-228 CAS# 80-26-2 10 HD PE DRUMS OF 220 KGS E ACH AROMA CHEMICALS CI NNA MIC ALCOHOL HSN CODE 290 62910 PRODUCT NO :- 0104 L OT NO. 2023061501R-553 CAS # 104 -54-1 09 G.I. DRUMS 15 KGS EACH AROMA CHEM ICA LS PARA ANISIC ALDEHYDE HS N CODE 29124 910 PRODUCT NO :- 0202 LOT NO. 2023062 101R-1 62 CAS# 123-11-5 13 G.I. DRUMS 225 KGS EACH AROMA CHEMICALS CITRAL HSN CODE 29121990 PRODUCT N O :- 0219 LOT NO. 20230620 01R-147 CAS # 5392-40-5 17 G.I. DRUMS 180 KGS EACH A ROM A CHEMICALS TERPINEOL H SN CODE 29061990 PRODUCT NO :- 0119 LOT NO. 202306 2001R-148 CAS # 98-55-5 11 HDPE DRUMS 185 KGS EACH S BILL NO:2266156 DATE: 6.07.2023 INVOICENO: EX PGS T0088/23-24 DT: 06.07.202 P.O.NO.3870 DT.01.06.202 TOTAL GROSS WT: 22938.60 KG S TOTAL NET WT: 20910 .000 KGS
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VERDYL ACETATE (NON HAZ) (JASMACYCLENE HERB AFLOR VERDYL ACETATE (NON HAZ) ( 0320)(1040 61)(H.S. # 29153 999) (JASMACYCLENE HERBA F LORAT) (CLP NO.02-2119782 194-33-0000) 20 DRUMS OF 00 KGS. EACH SB NO. 978533 DATE.05. 05.2023 GROSS WT 4420.000 KGS NET WT: 400 0 .000 KGS ALDEHYDE C-14 (NON HAZ) (GAMMA UNDECALACTONE) ALDEHYDE C-14 (NON HAZ) (GAMMA UNDECALACTO NE) (1 01092)(0215)(H.S. 2932209 0) 10 DRUMS OF 200 KGS. EACH SB NO.9740979 DATE. 03.05.20 23 GROSS WT: 221 8.000 KGS NET WT: 2000.0 00 KGS ALDEHYDE C- ALDEHYDE C-12 MNA (10106 1)(0 214)(H.S. #29121990) CLASS 9/UN NO 3082/ P ACKGROUP III (CLP NO 02-2120114894-54 -0000) 12 DRUMS OF 170 KGS. EACH SB NO.978289 4 DATE.05.0 5.2023 NET WT: 2040.000 KGS GROSS WT: 2301.600 K GS
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ESTERES DEL ACIDO FORMICOFORMIATO DE ISOAMILO ACETATO DE BENCILO PROPIONATO DE BENCILO
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ALCOHOL ISOAMILICO ALDEHIDO ANISICO TERPINEOL
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AROMA CHEMICALS ISO AMYL ALCOHOL TOTAL 12 7 PACKAGES ON 33 P ALLETS HAZ CARGO DETAILS AROMA CHEMICALS ISO A MYL ALCOHOL (H.S.# 29054 900), CAS# 123-51-3 PROD UCT CODE:01 31 LOT NO:-20 22092701R-693 UN NO-1105 CLASS 3 PACKING GROUP- III 80 HDPE DRUMS OF 17 KGS EACH GR WT 14320 .00 KGS, NT WT 13600.00 KGS FLASH POINT: 53 DEGREE CELE IUS PARA CRESYL METHYL ETHER HAZ CARGO DETAILS PARA C RESYL METHYL ETHER (H.S. # 2909309 0), CAS# 104-93-8 PRODUCT CODE:0781 LOT NO: -2022092101R-079 UN NO-1993, CLASS 3 PACKING GROUP- III 02 GI DRUMS OF 200 KGS EACH GR WT 443.80 KGS, NT WT 400.00 KGS FLASH POINT: 46 DEGRE E CELEIUS BENZYL ALCOHOL NON-HAZ CARGO DETAILS BE N ZYL ALCOHOL (H.S.# 2906 2100), CAS# 100-51- 6 PRO DUCT CODE: 0101 LOT NO:- 2022101201 R-051 19 HDPE DRUMS OF 220 KGS EACH GR WT 4381.40 KGS, NT WT 4180.00 KGS TERPINEOL (H.S.# 29061990), CAS# 98 -55-5 PRODUCT CODE: 0119 LOT NO:-2022091901R-066 06 HDPE DRUMS OF 195 KG S EACH GR WT 1224.00 KGS, NT WT 1170.00 KGS GERANYL ACETATE (H.S.# 29153999), CAS# 105-87-3 PRODUCT CODE: 0311 LO T NO:-2022092801R-648 02 HDPE DRUMS OF 180 KGS EA CH GR WT 378.00 KGS, NT WT 360.00 KGS CINN AMIC ALCOHOL (H.S.# 2 906 2910), CAS# 104-54-1 PRO DUCT CODE: 010 4 LOT NO:- 2022092101R-548 05 GI DR UMS OF 215 KGS EACH GR W T 1184.50 KGS, NT WT 1075.00 KGS PARA ANISIC ALDEHYDE (H.S .# 2912491 0), CAS# 123-11-5 PRODUC T CODE: 0202 LOT NO:-202 2091301R-058 06 GI DRUMS OF 225 KGS EACH GR WT 1482.00 KGS, NT W T 135 0.00 KGS S/BILL NO. 501 1952 DT : 22.10.2022 IN V. NO: EXPGST129/22-23 D T : 21.10.2022 PO NO.: 540 DT:- 07.09.2022 TOTA L GROSS WEIGHT: 24827.00 KGS TOTAL NET WEIGHT: 23395.000 KGS FREIGHT P REPAID =FAX:91-2646-2527 18 EMAIL: INFO=JAYSHR EEI ND.COM GSTIN :-24AABCJ82 58R1ZV (F.F. R. REGISTRAT ION NO.: 10097401194) E-MAIL COMPRAS=PETROCIT. COM E-MAIL COMPR AS= PETROCIT.COM
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YARA YARA (NEROLIN) (0733) (93-04-9) 08 FIBER DRUMS OF 25 KGS. EACH YARA YARA (NEROLI N) (0733) (93-04-9) (102 081) ( H.S. # 29095090) CLASS 9 UN NO 3077 PACKGRO UP III ALPHA AMYL CINNAMIC ALDEHYDE 08 DRUMS OF 20 0 KGS. EACH ALPHA AMYL CINNAMIC ALDE HYDE ( 101081) (0203) ( H.S. # 29122990) CLASS : / UN NO 3082 PACKGR OUP III (CLP NO 02-2 119773893-22-0000) ISOCAMPHYL CYCLOHEXANOL (NON HAZ) NON HAZ C ZRGO DRUMS OF 200 KGS. EACH ISOCAMPHY L CYCLOHEXANOL (NON HAZ) (0736) (3407-42-9) (1 0302 1) (H. S. # 29061990) (CLP NO 02-211 9773904-27 -0000) 02 MS DRUMS OF 25 KGS. EACH ROSE OXIDE (9 0:10) ( NON HAZ) (0734) (106011) (H. S. # 293299 90) (CLP NO 02 -2119774 070-45-0000)
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ORTHO TERTIARY BUTYL CYCLOHEXYL ACETATE (OT BCHA) 29 G I BARRELS 190 KGS EAC H ORTHO TERTIARY BUTYL CYCLOHEXYL ACETATE (OTBCH A) (H.S. # 29153970) ( 740 ) (CLP NO. 02-21 1972 2453-45-0000) CAS NO 88- 41-5 CLASS: 9/UN NO:3082 /PACKGROUP: III 29 G I B ARRE LS 190 KGS EACH TOTA L NET WT 5510.000 K GS TOTAL GROSS WT :6032.000 KGS EXPORT INVOICE NO. E XP-008/22-23 DT.31.05.202 CITRONELLOL ( NON HAZ ) NON HAZ CARGO 11 G I BAR RELS 180 KGS EACH CITRON ELLOL ( NON HAZ ) [0109 ] (H.S. # 29052210) TOTAL NET WT 1980.000 KGS TOTAL GROSS WT :217 8.000 KGS EXPORT INVOICE NO. EXP-007/22-23 DT. 31.05.20 22 =PH: (55) 5784 4100 PREALER T MBL S: VALIDAMAR =MACARGO.COM.MX O/B MAC INDUSTRY,KALPSUTRA CHEMIC ALS PVT LTD
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CAPRIC ACID NON HAZ CAPRIC ACID (H.S.# 2915 90 99) CAS# 334-48- PRODUCT CODE: 0511 03 GI DRUMS OF 180 KGS EACH AMYL ACETATES HAZ AROMA CHEMICALS ISO A MY L ACETATE (H.S.# 2915399 9) CAS# 123-92-2 PRODUCT CODE:0312 UN NO-1104, CLA SS 3 PACKING GROUP- II I 20 HDPE DRUMS OF 185 KGS EACH TOTAL 80 PKGS ON 20 PALLETS PACKAGES - 20 H DPE DRUMS PARA ANISIC ALDEHYDE FG NON HAZ PARA ANISIC ALDEHY DE FG (H.S.# 2912 49 10) CAS# 123-11- 5 PRODUCT COD E: 0202 04 GI DRUM OF 220 KGS EACH INVOICE NO.: EX PGST128/21-22 DT: 15.10 .20 21 S/BILL NO.: 5322794 DT 15.10.2021 PO NO.: 304 DT:- 20.09.2021 TOTAL GR OSS WEIGHT 17253.900 KG S TOTAL NET WEIGHT: 1600 5.000 KGS FREIGHT PREPAID =PHONE 91-2646-2 24211 FA X:91-2646-252718 EMAIL I NFO=JAYSH REEIND.COM GSTIN :-24AABCJ8258R1ZV (F.F.R. REGISTRATION NO.: 10097401 194 C.P. 54740, 58 -73-60 -98, 58-71-86-63, 5881-100 E-MAIL COMPRAS=PETROCI T.COM
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Petrocit, S. de R.L. de C.V. in Company Transparency
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- Kann Petrocit, S. de R.L. de C.V. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Petrocit, S. de R.L. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Petrocit, S. de R.L. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Petrocit, S. de R.L. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Petrocit, S. de R.L. de C.V.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 13 internationale Kunden von Petrocit, S. de R.L. de C.V. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 5 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Guatemala. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 52 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 13 Kunden von Petrocit, S. de R.L. de C.V. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Petrocit, S. de R.L. de C.V.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 79 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Petrocit, S. de R.L. de C.V. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 291539 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ester der Essigsäure (ausg. Ethylacetat, Vinylacetat, n-Butylacetat und Dinosebacetat [ISO])". Dieser HS-Code wurde insgesamt 74 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Petrocit, S. de R.L. de C.V. in Company Transparency
- Kann Petrocit, S. de R.L. de C.V. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Petrocit, S. de R.L. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Petrocit, S. de R.L. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Petrocit, S. de R.L. de C.V. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Petrocit, S. de R.L. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Petrocit, S. de R.L. de C.V. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Petrocit, S. de R.L. de C.V. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Petrocit, S. de R.L. de C.V. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Petrocit, S. de R.L. de C.V. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Petrocit, S. de R.L. de C.V. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Petrocit, S. de R.L. de C.V. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Petrocit, S. de R.L. de C.V. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Petrocit, S. de R.L. de C.V. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Petrocit, S. de R.L. de C.V. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Petrocit, S. de R.L. de C.V. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Petrocit, S. de R.L. de C.V. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Petrocit, S. de R.L. de C.V.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Petrocit, S. de R.L. de C.V.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Petrocit, S. de R.L. de C.V.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Petrocit, S. de R.L. de C.V. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Petrocit, S. de R.L. de C.V. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Petrocit, S. de R.L. de C.V.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Petrocit, S. de R.L. de C.V. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
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- Wer sind die Wettbewerber von Petrocit, S. de R.L. de C.V. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Petrocit, S. de R.L. de C.V. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 291539, 291219) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Petrocit, S. de R.L. de C.V. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Petrocit, S. de R.L. de C.V. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 291539, 330129) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Petrocit, S. de R.L. de C.V.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Petrocit, S. de R.L. de C.V.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Petrocit, S. de R.L. de C.V.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Petrocit, S. de R.L. de C.V.:
