ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Pharaohs Herbs

Q: An wen verkauft Pharaohs Herbs?

In Frachtbriefen konnten 53 internationale Kunden von Pharaohs Herbs identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Silk Road Wholesaler & Distributo genannt, welche 26 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 6 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Pharaohs Herbs?

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 400 Warensendungen geliefert.

Manshaat Abo Malieh Somosta, Beni Suef, Egypt Post Code 62635

Import

Export

Bei wem kauft Pharaohs Herbs ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Pharaohs Herbs?

An Silk Road Wholesaler & Distributo
16-00 Pollitt Dr. Suite A Fair Lawn NJ 07410

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

6 %

53 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Pharaohs Herbs ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Pharaohs Herbs?

HS-Code: 121190
Pflanzen, Pflanzenteile, Samen und Früchte der hauptsächlich zur Herstellung von Riechmitteln oder zu Zwecken der Medizin, Insektenvertilgung, Schädlingsbekämpfung und dergl. verwendeten Art, frisch oder getrocknet, geschnitten, gemahlen oder ähnlich fein zerkleinert (ausg. Ginsengwurzeln, Cocablätter und Mohnstroh)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

15 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Pharaohs Herbs ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Pharaohs Herbs?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

400

Sendungsanteil des Landes:

92,8 %

Gewicht der Sendungen:

6.545,4 t

9 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pharaohs Herbs, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Pharaohs Herbs an.

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Wie sieht die Lieferkette von Pharaohs Herbs aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pharaohs Herbs differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pharaohs Herbs.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pharaohs Herbs.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Pharaohs Herbs verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pharaohs Herbs, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Silk Road Wholesaler & Distributo

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Pharaohs Herbs stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pharaohs Herbs beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Pharaohs Herbs, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Pharaohs Herbs?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 53 internationale Kunden von Pharaohs Herbs identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Silk Road Wholesaler & Distributo genannt, welche 26 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 400 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 53 Kunden von Pharaohs Herbs in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Pharaohs Herbs?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pharaohs Herbs verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 121190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Pflanzen, Pflanzenteile, Samen und Früchte der hauptsächlich zur Herstellung von Riechmitteln oder zu Zwecken der Medizin, Insektenvertilgung, Schädlingsbekämpfung und dergl. verwendeten Art, frisch oder getrocknet, geschnitten, gemahlen oder ähnlich fein zerkleinert (ausg. Ginsengwurzeln, Cocablätter und Mohnstroh)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 85 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

HERBS BAY LEAVES LOT 2734 G.W 12118,7 KGS N.W 11975 KGS

HERBS ANISE SEEDS LOT 2716 240 BAGS X 25 KG GROSS 6.072 TONS NET 6.000 TONS ANISE GROUND LOT 2717 40 BAGS X 25 KG GROSS 1.012 TONS NET 1.000 TONS BAY LEAVES LOT 2718 385 BAGS X 25 KG GROSS 9.740.5 TONS NET 9.625 TONS

THYME RUBBED LOT 2711 300 BAGS X 20 KG GROSS 6.090 TONS NET 6.000 TONS SPEARMINT CRUSHED LOT 2712 100 BAGS X 20 KG GROSS 2.030 TONS NET 2.000 TONS ROSEMARY LEAVES LOT 2713 200 BAGS X 25 KG GROSS 5.060 TONS NET 5.000 TONS FENUGREEK SEEDS LOT 2714 80 BAGS X 25 KG GROSS 2.024 TONS CORIANDER GROUND LOT 2715

FREIGHT PREPAID THYME RUBBED LOT 2639 400 BAGS X 20 KG GROSS 8.120 TONS NET 8.000 TONS FENNEL SEEDS LOT 2640 120 BAGS X 25 KG GROSS 3.036 TONS NET 3.000 TONS ANISE SEEDS LOT 2641 160 BAGS X 25 KG GROSS 4.048 TONS NET 4.000 TONS NIGELLA SEEDS LOT 2642 40 BAGS X 25 KG GROSS 1.012 TONS NET 1.000 TONS ROSEMARY LEAVES LOT 2643 80 BAGS X 25 KG GROSS 2.024 TONS NET 2.000 TONS THYME GROUND LOT 2644 CELERY GROUND LOT 2645 CORIANDER GROUND LOT 2646 SAGE RUBBED LOT 2647 25 BAGS X 20 KG GROSS 0.507.5 TONS NET 0.500 TONS TOTAL NET WEIGHT 22500 KG

GROSS WEIGHT 21670.5 KG NET WEIGHT 21475 KG 1405 PACKAGES FREIGHT PREPAID CORIANDER GROUND LOT 2620 200 BAGS X 25.00 KG GROSS 5.020 TONS NET 5.000 TONS BASIL CRUSHED LOT 2621 320 BAGS X 10.00 KG GROSS 3.232 TONS NET 3.200 TONS CARAWAY GROUND LOT 2622 120 BAGS X 25.00 KG GROSS 3.012 TONS NET 3.000 TONS CARAWAY SEEDS LOT 2623 135 BAGS X 15.00 KG GROSS 2.038.5 TONS NET 2.025 TONS CHAMOMILE FLOWER LOT 2624 50 CARTONS X 11.00 KG GROSS 0.610 TONS NET 0.550 TONS ANISE SEEDS LOT 2625 200 BAGS X 15.00 KG GROSS 3.020 TONS ANISE GROUND LOT 2626 20 BAGS X 25.00 KG GROSS 0.502 TONS NET 0.500 TONS THYME RUBBED LOT 2627 FENUGREEK GROUND LOT 2628 40 BAGS X 25.00 KG GROSS 1.004 TONS NET 1.000 TONS

FREIGHT PREPAID BAY LEAVES LOT 2629 653 BAGS X 15 KG NET WEIGHT 9795 KG

FREIGHT PREPAID ANISE SEEDS LOT 2578 200 BAGS X 25 KG GROSS 5.060 TONS NET 5.000 TONS THYME RUBBED LOT 2579 200 BAGS X 20 KG GROSS 4.060 TONS NET 4.000 TONS NIGELLA SEEDS LOT 2580 40 BAGS X 25 KG GROSS 1.012 TONS NET 1.000 TONS CILANTRO LEAVES MD LOT 2581 150 BAGS X 20 KG GROSS 3.045 TONS NET 3.000 TONS DILL SEEDS LOT 2582 SAGE WHOLE LOT 2583 100 BAGS X 10 KG GROSS 1.030 TONS FENNEL SEEDS LOT 2584 80 BAGS X 25 KG GROSS 2.024 TONS NET 2.000 TONS FENNEL GROUND LOT 2585 LEMON GRASS LOT 2586 30 BAGS X 10 KG GROSS 0.309TONS NET 0.300 TONS

FREIGHT PREPAID ANISE SEEDS LOT 2570 GROSS 4.048 TONS NET 4.000 TONS 160 BAGS X 25 KG NIGELLA SEEDS LOT 2571 40 BAGS X 25 KG GROSS 1.012 TONS NET 1.000 TONS CILANTRO LEAVES MD LOT 2572 50 BAGS X 20 KG GROSS 1015 TONS NET 1000 TONS SAGE WHOLE LOT 2573 70 BAGS X 15 KG GROSS 1.071 TONS NET 1.050 TONS CELERY SEEDS LOT 2574 80 BAGS X 25 KG NET 2.024 TONS GROSS 2.000 TONS DILL SEEDS LOT 2575 FENNEL GROUND LOT 2576 GROSS 2.024 TONS NET 2.000 TONS CHAMOMILE FLOWER LOT 2577 400 CARTONS X 10 KG GROSS 4.480 TONS 4.000 TONS TOTAL NET WEIGHT 16050 KG

VEGETABLES NESOI MIXTURES DRIED NO FURTH HIBISCUS FLOWER LOT 2524

HIBISCUS FLOWER ANISE SEEDS LOT 2499 160 BAGS X 25 KG GROSS 4.048 TONS NET 4.000 TONS ANISE GROUND LOT 2500 80 BAGS X 25 KG GROSS 2.024 TONS NET 2.000 TONS NIGELLA SEEDS LOT 2510 40 BAGS X 25 KG GROSS 1.012 TONS NET 1.000 TONS DILL WEED MD LOT 2519 150 BAGSX 10 KG GROSS 1.545 TONS NET 1.500 TONS FENNEL GROUND LOT 2503 FENNEL SEEDS LOT 2504 CELERY SEEDS GROUND LOT 2520 100 BAGS X 25 KG GROSS 2.530 TONS NET 2.500 TONS CILANTRO LEAVES MD LOT 2521 105 BAGS X 10 KG GROSS 1.081.5 TONS NET 1.050 TONS SAGE GROUND LOT 2507 BAY LEAVES GROUND LOT 2508 CHAMOMILE FLOWER LOT 2518 200 CARTONS X 11 KG GROSS 2.440 TONS NET 2.200 TONS

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Pharaohs Herbs in Company Transparency
Kann Pharaohs Herbs in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pharaohs Herbs steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pharaohs Herbs gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pharaohs Herbs heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Pharaohs Herbs, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Pharaohs Herbs ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pharaohs Herbs durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Pharaohs Herbs über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Pharaohs Herbs aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pharaohs Herbs einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pharaohs Herbs durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pharaohs Herbs an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Pharaohs Herbs?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pharaohs Herbs generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Pharaohs Herbs auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pharaohs Herbs (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Pharaohs Herbs auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pharaohs Herbs (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 121190, 071290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.