ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Philips Mexicana S.A. de C.V.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Philips Mexicana S.A. de C.V., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Philips Mexicana S.A. de C.V.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 345 internationale Lieferanten von Philips Mexicana S.A. de C.V. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Signify Netherlands bv genannt, welche 711 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 40 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Von dort ließen sich 13.196 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 345 Lieferanten von Philips Mexicana S.A. de C.V. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Philips Mexicana S.A. de C.V. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Philips Mexicana S.A. de C.V. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Philips Mexicana S.A. de C.V..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Philips Mexicana S.A. de C.V..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Philips Mexicana S.A. de C.V., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Signify Netherlands bvTier-1 Kunde Signify Caribbean Inc.
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- Ist die Lieferkette von Philips Mexicana S.A. de C.V. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Philips Mexicana S.A. de C.V. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Philips Mexicana S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Philips Mexicana S.A. de C.V. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 412 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Philips Mexicana S.A. de C.V. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 850410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Vorschaltgeräte für Entladungslampen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 676 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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LAMPARAS DE HALOGENUROS METALICOS ITEM 928082119231 MODELO MASTER CITYWHITE CDOTT PLUS 100W828 PARTIDAS 1
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LAMPARAS LED ITEM 929001286004 MODELO 9290012860 MARCA PHILIPS PARTIDAS 9 LAMPARAS LED ITEM 929003076504 MODELO 9290030765MARCA PHILIPS PARTIDAS 8 LAMPARAS PARA FIJAR AL TECHO ITEM 929002067512 MODELO DN016B LED12WW 15W 100240V D125 RD ND MARCA PHILIPS PARTIDAS 12
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LAMPARAS LED ITEM 929001275212 MODELO 9290012752 MARCA PHILIPS PARTIDAS 1
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LAMPARAS DE HALOGENO ITEM 924889736381 MARCA PHILIPS PARTIDAS 1 LAMPARAS DE HALOGENO ITEM 924889736381 MARCA PHILIPS PARTIDAS 2
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LAMPARAS FLUORESCENTES ITEM 927907384004 MARCA PHILIPS PARTIDAS 5 LAMPARAS FLUORESCENTES ITEM 927923884014 PARTIDAS 3 LAMPARAS FLUORESCENTES ITEM 927907184004 MARCA PHILIPS PARTIDAS 4
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LAMPARAS FLUORECENTES ITEM 927860184201 MODELO FB32T8ADV8416XEW MARCA PHILIPS PARTIDAS 11 LAMPARAS FLUORECENTES ITEM 927860185101 MODELO FB32T8ADV8506XEW MARCA PHILIPS PARTIDAS 20 LAMPARAS FLUORECENTES ITEM 927860184201 MODELO FB32T8ADV8416XEW MARCA PHILIPS PARTIDAS 12
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LAMPARAS DE HALOGENO ITEM 924712836383 MARCA PHILIPS PARTIDAS 4 LAMPARAS DE HALOGENO ITEM 924712836383 MARCA PHILIPS PARTIDAS 1 LAMPARAS DE HALOGENO ITEM 924712836383 MARCA PHILIPS PARTIDAS 2
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LAMPARAS LED ITEM 929002312872 MODELO 9290023128 MARCA PHILIPS PARTIDAS 5 LAMPARAS LED ITEM 929002312803 MODELO 9290023128C MARCA PHILIPS PARTIDAS 2 LAMPARAS LED ITEM 929002312772 MODELO 9290023127 MARCA PHILIPSS PARTIDAS 6
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LAMPARAS LED ITEM 929002312211 MODELO 9290023122 MARCA PHILIPS PARTIDAS 1
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LAMPARAS PARA FIJAR AL TECHO ITEM 911401823780 MODELO WT120C G2 LED 40S840 PSU L1200 MARCA PHILIPS PARTIDAS 2 LAMPARAS PARA FIJAR AL TECHO ITEM 911401823780 MODELO WT120C G2 LED 40S840 PSU L1200 MARCA PHILIPS PARTIDAS 1
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Philips Mexicana S.A. de C.V. in Company Transparency
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- Kann Philips Mexicana S.A. de C.V. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Philips Mexicana S.A. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Philips Mexicana S.A. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Philips Mexicana S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Philips Mexicana S.A. de C.V.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 102 internationale Kunden von Philips Mexicana S.A. de C.V. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Signify Caribbean Inc. genannt, welche 35 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 20 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 371 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 102 Kunden von Philips Mexicana S.A. de C.V. in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Philips Mexicana S.A. de C.V.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 192 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Philips Mexicana S.A. de C.V. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 902290 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Vorrichtungen (andere als Röntgenröhren), zum Erzeugen von Röntgenstrahlen, Hochspannungsgeneratoren, Schaltpulte, Durchleuchtungsschirme, Untersuchungstische "Behandlungstische", -sessel und dergl. sowie allgemein Teile und Zubehör für Waren der Pos. 9022, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 123 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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LAMPARAS DE HALOGENUROS METALICOS LAMPARA LED
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LAMPARAS LED LAMPARA DE LED LAMPARA DE LED
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LAMPARA LED REFLECTOR LAMPARA DE LED
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LAMPARAS PARA FIJAR AL TECHO:911401724222 Partidas: 2 SISTEMAS DE ILUMINACION ITEM: 919053055566 MODELO: WT063C LED20S/CW PSU MARCA: PHILIPS,SISTEMAS DE ILUMINACION PARA EXTERIORES ITEM: 919053055561 MODELO: BVP090 LED24/WW 120-277V 30W WB MARCA: PHILIPS Partidas: 1,4,5 PARTES PARA SISTEMAS DE ILUMINACION ITEM: 919053055550 MARCA: PHILIPS Partidas: 3
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LAMPARAS DE HALOGENUROS METALICOS ITEM: 928088505127 Partidas: 1
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BALASTROS LAMPARA DE LED LAMPARA LED
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LAMPARAS LED ITEM: 929002046241,LAMPARAS LED ITEM: 929002046341 Partidas: 1,2
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LAMPARA PARA COLGAR AL TECHO LAMAPARA LED LAMPARAS LED, N/P. 929001275212
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LAMPARA DE LED LAMPARA DE LED LAMPARA DE LED
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LAMPARAS PARA FIJAR AL TECHO ITEM: 919053055550 Partidas: 4 SISTEMAS DE ILUMINACION PARA EXTERIORES ITEM: 919053055559,SISTEMAS DE ILUMINACION PARA EXTERIORES ITEM: 919053055560,SISTEMAS DE ILUMINACION PARA EXTERIORES ITEM: 919053055562 Partidas: 1,2,3,5
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Philips Mexicana S.A. de C.V. in Company Transparency
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- Kann Philips Mexicana S.A. de C.V. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Philips Mexicana S.A. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Philips Mexicana S.A. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Philips Mexicana S.A. de C.V. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Philips Mexicana S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Philips Mexicana S.A. de C.V. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Philips Mexicana S.A. de C.V. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Philips Mexicana S.A. de C.V. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Philips Mexicana S.A. de C.V. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Philips Mexicana S.A. de C.V. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Philips Mexicana S.A. de C.V. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Philips Mexicana S.A. de C.V. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Philips Mexicana S.A. de C.V. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Philips Mexicana S.A. de C.V. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Philips Mexicana S.A. de C.V. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Philips Mexicana S.A. de C.V. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Philips Mexicana S.A. de C.V.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Philips Mexicana S.A. de C.V.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Philips Mexicana S.A. de C.V.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Philips Mexicana S.A. de C.V. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Philips Mexicana S.A. de C.V. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Philips Mexicana S.A. de C.V.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Philips Mexicana S.A. de C.V. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Philips Mexicana S.A. de C.V. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Philips Mexicana S.A. de C.V. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 850410, 854370) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Philips Mexicana S.A. de C.V. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Philips Mexicana S.A. de C.V. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 902290, 854370) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
