ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Phoenix International Tahiti
An wen verkauft Phoenix International Tahiti?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Phoenix International Tahiti ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Phoenix International Tahiti?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Phoenix International Tahiti?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Phoenix International Tahiti, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Phoenix International Tahiti?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Phoenix International Tahiti identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Schenker France s.a.s. genannt, welche 25 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Frankreich. Von dort ließen sich 54 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Phoenix International Tahiti in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Phoenix International Tahiti aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Phoenix International Tahiti differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Phoenix International Tahiti.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Phoenix International Tahiti.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Phoenix International Tahiti, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Schenker France s.a.s.
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- Ist die Lieferkette von Phoenix International Tahiti stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Phoenix International Tahiti beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Phoenix International Tahiti, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Phoenix International Tahiti ein?
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SOAP; ORGANIC SURFACE-ACTIVE PRODUCTS USED AS SOAP, IN BARS, CAKES, PIECES; SOAP-IMPREGNAT ED PAPER, WADDING, FELT, NOT FOR TOILET USEMI RRORS AND REFLECTORS USED IN MEDICAL, SURGICA L, DENTAL OR VETERINARY SCIENCES, AND PARTS A ND ACCESSORIES THEREOFALUMINUM ALLOY, PLATESS HEETSSTRIP, WTHICK. O0.2MM, OTHAN RECTANGULAR, 001 INCL. SQ, NOT CLADSWIMMING POOLS AND WADING POOLS AND PARTS & ACCESSORIES THEREOFELECTRIC LAMPS AND LIGHTING FIXTURES NESOI, OF BRASSB UCKETS AND PAILS, OF PLASTICS, NESOIORANGE J UICE FORTIFIED WITH VITAMINS OR MINERALS, IN CONCENTRATED FORMPAPER AND PAPERBOARD LABELS, PRINTED IN WHOLE OR PART BY A LITHOGRAPHIC P ROCESSPARTS OF FURNITURE OTHAN SEATS, FOR FUR", 001 NITURE OF A KIND USED FOR MOTOR VEHICLESBEAUT Y OR MAKE-UP PREPARATIONS & PREPARATIONS FOR THE CARE OF THE SKIN, EXCL. MEDICAMENTS BUT I NCL. SUNSCREEN OR SUN TAN PREPARATIONS, NESOI DENTAL CEMENTS AND OTHER DENTAL FILLINGS; BON E RECONSTRUCTION CEMENTSARTS. AND EQUIP. FOR GENERAL PHYSICAL EXERCISE, GYMNASTICS OR ATHL ETICS AND PARTS & ACCESSORIES THEREOFTRUCKS, , 001 FITTED WITH LIFTING OR HANDLING EQUIPMENT, NE SOINEW PNEUMATIC TIRES, OF RUBBER, OF A KIND USED ON AIRCRAFTBEAUTYMAKE-UP PREPARATIONS & PREPARATIONS FOR THE CARE OF THE SKIN OTHER T HAN MEDICAMENTS, INCLUDING SUNSCREEN OR SUN T AN PREPARATIONS, NESOIFOOD PREPS, NESOI, NO 5 .5% BF, MIXED WOTHER INGRED. IF O16% MILK SOL IDS CAPABLE OF BEING FURTHER PROC., SUBJ. TO", 001 GN15MAGNETIC OR OPTICAL READERS, NESOI; MACHI NES FOR TRANSCRIBING DATA ON DATA MEDIA IN CO DED FORM AND MACHINES FOR PROCESSING SUCH DAT A, NESOIPERMANENT MAGNETS AND ARTICLES INTEND ED TO BECOME PERMANENT MAGNETS AFTER MAGNETIZ ATION, OF METALGARMENTS, NOT KNITTED OR CROCH ETED, MADE UP OF FABRICS OF HEADING 5602 OR 5 603 FORMED ON A BASE OF PAPER OR COVERED OR L", 001 INED WITH PAPERSURFACE-ACTIVE PREPARATIONS, N OT CONTAINING ANY AROMATIC OR MODIFIED AROMAT IC OR MODIFIED AROMATIC SURFACE-ACTIVE AGENTS, NESOIMOTORCYCLES INCL. MOPEDS AND CYCLES, FI TTED WRECIP. INTERNAL-COMBUSTION PISTON ENGIN E WCAPACITY O250 BUT NO 500 CCDENTAL IMPRESSI ON COMPOUNDS, IN SETS, PACKAGE FOR RETAIL SAL E OR IN PLATES; PREPARATIONS FOR USE IN DENTI", 001 STRY, WITH A BASIS OF PLASTER NESOIPTS. & ACC ESS. FOR MOTORCYCLES INCLUDING MOPEDSPTS. & A CCESS. FOR MOTORCYCLES INCLUDING MOPEDSDENTAL CEMENTS AND OTHER DENTAL FILLINGS; BONE RECO NSTRUCTION CEMENTSDENTAL CEMENTS AND OTHER DE NTAL FILLINGS; BONE RECONSTRUCTION CEMENTSDEN TAL CEMENTS AND OTHER DENTAL FILLINGS; BONE R ECONSTRUCTION CEMENTSDENTAL CEMENTS AND OTHER", 001 DENTAL FILLINGS; BONE RECONSTRUCTION CEMENTS DENTAL IMPRESSION COMPOUNDS, IN SETS, PACKAGE FOR RETAIL SALE OR IN PLATES; PREPARATIONS F OR USE IN DENTISTRY, WITH A BASIS OF PLASTER NESOIDENTAL IMPRESSION COMPOUNDS, IN SETS, PA CKAGE FOR RETAIL SALE OR IN PLATES; PREPARATI ONS FOR USE IN DENTISTRY, WITH A BASIS OF PLA STER NESOIDENTAL IMPRESSION COMPOUNDS, IN SET", 001 S, PACKAGE FOR RETAIL SALE OR IN PLATES; PREP ARATIONS FOR USE IN DENTISTRY, WITH A BASIS O F PLASTER NESOIPTS. & ACCESS. FOR MOTORCYCLES INCLUDING MOPEDSDENTAL IMPRESSION COMPOUNDS, IN SETS, PACKAGE FOR RETAIL SALE OR IN PLATE S; PREPARATIONS FOR USE IN DENTISTRY, WITH A BASIS OF PLASTER NESOIMIRRORS AND REFLECTORS USED IN MEDICAL, SURGICAL, DENTAL OR VETERINA", 001 RY SCIENCES, AND PARTS AND ACCESSORIES THEREO FOPTICAL INSTRUMENTS AND APPLIANCES NESOI, US ED IN MEDICAL, SURGICAL, DENTAL OR VETERINARY SCIENCES, AND PARTS AND ACCESSORIES THEREOFO THER INSTRUMENTS AND APPLIANCES USED IN MEDIC AL, SURGICAL, DENTAL OR VETERINARY SCIENCES, NESOIMOTORCYCLES INCL. MOPEDS AND CYCLES, FIT TED WRECIP. INTERNAL-COMBUSTION PISTON ENGINE", 001 WCAPACITY O250 BUT NO 500 CCMOTORCYCLES INCL . MOPEDS AND CYCLES, FITTED WRECIP. INTERNAL- COMBUSTION PISTON ENGINE WCAPACITY O250 BUT N O 500 CCDENTAL IMPRESSION COMPOUNDS, IN SETS, PACKAGE FOR RETAIL SALE OR IN PLATES; PREPAR ATIONS FOR USE IN DENTISTRY, WITH A BASIS OF PLASTER NESOI, 00237200 0000011860 KG, 001 UN3077 9 U 000", 002 UN1950 2.2 U 000", 003 UN3295 3 U 000", 004 UN3082 9 U 000", 005 UN1170 3 U 000", 006 UN1790 8 U 000", 007 UN1805 8 U 000", 008 UN1993 3 U 000", 009 UN1719 8 U 000", 010 UN2796 8 U 000", 011 UN3166 9 U 000
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NEW PNEUMATIC TIRES, OF RUBBER, OF A KIND USE D ON MOTORCYCLESNEW PNEUMATIC TIRES, OF RUBBE R, OF A KIND USED ON MOTORCYCLESPETROLEUM JEL LY PUT UP FOR RETAIL SALEPETROLEUM JELLY PUT UP FOR RETAIL SALESTILL IMAGE VIDEO CAMERAS A ND VIDEO CAMERA RECORDERS, NESOISTILL IMAGE V IDEO CAMERAS AND VIDEO CAMERA RECORDERS, NESO, 001 ISTILL IMAGE VIDEO CAMERAS AND VIDEO CAMERA R ECORDERS, NESOIPETROLEUM JELLY PUT UP FOR RET AIL SALEWRITINGCOVER PAPER, WT 40 GM2-150 GM2, NO 10% TOTAL FIBER BY MECHANICALCHEMI- PROC ESS, IN ROLLS EXCEEDING 15 CM IN WIDTHSALT, P EPPER, MUSTARD AND KETCHUP DISPENSERS AND SIM ILAR DISPENSERS, OF PLASTICSBASE METAL ARMORE D OR REINFORCED SAFESSTRONG-BOXES & DOORS & S", 001 AFE DEPOSIT LOCKERS FOR STRONG ROOMSCASH & DE ED BOXES ETC., BASE METAL PTSFORKS AND SPOO NS OF WOOD, OTHER THAN OF BAMBOOARTS. AND EQU IP. FOR GENERAL PHYSICAL EXERCISE, GYMNASTICS OR ATHLETICS AND PARTS & ACCESSORIES THEREOF N-4-CHLORO-O-TOLYL-N, N-DIMETHYLFORMAMIDINE; B UNAMIDINE HYDROCHLORIDE; AND PENTAMIDINEARCHE RY ARTICLES AND EQUIPMENT, AND PARTS & ACCESS", 001 ORIES THEREOF, 001 95069905 00091940 0000004597 KG, 001 UN2796 8 U 000", 002 UN1266 3 U 000", 003 UN1760 8 U 000", 004 UN2735 8 U 000
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FOOD PREPS, NESOI, NO 5.5% BF, MIXED WOTHER I NGRED. IF O16% MILK SOLIDS CAPABLE OF BEING F URTHER PROC., SUBJ. TO GN15FOOD PREPS, NESOI, NO 5.5% BF, MIXED WOTHER INGRED. IF O16% MIL K SOLIDS CAPABLE OF BEING FURTHER PROC., SUBJ . TO GN15FOOD PREPS, NESOI, NO 5.5% BF, MIXED WOTHER INGRED. IF O16% MILK SOLIDS CAPABLE O, 001 F BEING FURTHER PROC., SUBJ. TO GN15FOOD PREP S, NESOI, NO 5.5% BF, MIXED WOTHER INGRED. IF O16% MILK SOLIDS CAPABLE OF BEING FURTHER PR OC., SUBJ. TO GN15FOOD PREPS, NESOI, NO 5.5% BF, MIXED WOTHER INGRED. IF O16% MILK SOLIDS CAPABLE OF BEING FURTHER PROC., SUBJ. TO GN15 SOAP AND OTHER ORGANIC SURFACE-ACTIVE PRODUCT S, FOR TOILET USE, IN BARS, CAKES, MOLDED PIECES", 001, AND PAPER, ETC IMPREGNATED OR COATED WITH SOA P OR DETERGENTFOOD PREPS, NESOI, LT 5.5% BUTRFA T MIXED WITH OTH INGRED INCL SUGAR IF GT 16% MILK SOL IDS CAPABLE OF BEING FURTHER PROC ESSEDETC, SEE GENERAL NOTE 15MILK PROTEIN CONC ENTRATES, 001 04049010 00145840 0000007292 KG, 001 UN1987 3 U 000", 002 UN3082 9 U 000", 003 UN1950 2.2 U 000", 004 UN1993 3 U 000
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PARTS OF ELECTRIC HEATERS OR HEATING APPARATU S OF SUBHEADING 8516.10, 8516.21 OR 8516.29TU BES, PIPES AND HOSES OF VULCANIZED RUBBER OTH ER THAN HARD RUBBER, REINFORCED OR COMBINED WITH OTHER MATERIALS NESOI, WITH FITTINGSELEC TROTHERMIC COOKING STOVES, RANGES AND OVENS E XCLUDING MICROWAVE OVENS OF A KIND USED FOR D, 001 OMESTIC PURPOSES, 001 85166040 00176140 0000008807 KG
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CERAMIC ARTICLES NESOIPARTS OF FLOOR POLISHERS OF SUBHEADING 8479.89.20; PARTS OF CARPET S WEEPERSFURNITURE OTHAN SEATS & OTHAN OF 9402 OF BENTWOOD NESOIPREP FOOD IN AIRTGHT CONT.,OF UNROAST CEREAL FLAKEMIXTURE OF UNROASTEDROA STED CEREAL FLAKESWELLED CEREAL,NO APRICOTCIT RUSPEACHPEARPTS. & ACCESS. OF TRACTORS SUITABLE FOR AGRICULTURAL USE, STEERING WHEELS, STEERING COLUMNS AND STEERING BOXESCHOCOLATE, NT FILLED, IN BLOCKSSLABSBARS 2KG OR LESS, SUBJ . TO GN15ADDITIVES FOR LUBRICATING OILS, NESO IPAPER AND PAPERBOARD LABELS, UNPRINTED, PRESSURE-SENSITIVENATIVITY SCENES AND FIGURES THE REOFFOOD PREPS, NESOI, NO 5.5% BF, MIXED WOTH ER INGRED. IF O16% MILK SOLIDS CAPABLE OF BEING FURTHER PROC., SUBJ. TO GN15SOCKET WRENCHES, WITH OR WITHOUT HANDLES, DRIVES AND EXTENSIONS, AND BASE METAL PARTS THEREOFSTATUETTES AND OTHER ORNAMENTAL ARTICLES, OF PLASTICSALU MINUM, FOIL, WTHICKNESS NO 0.2 MM, BACKED, NE SOISTOCK PUMPS IMPORTED FOR USE WITH MACHINES FOR MAKING CELLULOSIC PULP, PAPER OR PAPERBOARD, NOT FITTED WITH A MEASURING DEVICEMOTORC YCLES INCL. MOPEDS AND CYCLES, WELECTRIC MOTOR FOR PROPULSIONADDITIVES FOR LUBRICATING OILS, NESOIADDITIVES FOR LUBRICATING OILS, NESOI
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Phoenix International Tahiti in Company Transparency
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- Kann Phoenix International Tahiti in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Phoenix International Tahiti steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Phoenix International Tahiti gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Phoenix International Tahiti, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Phoenix International Tahiti ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Phoenix International Tahiti durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Phoenix International Tahiti aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Phoenix International Tahiti aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Phoenix International Tahiti einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Phoenix International Tahiti in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Phoenix International Tahiti?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Phoenix International Tahiti
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Phoenix International Tahiti
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Phoenix International Tahiti gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Phoenix International Tahiti haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Phoenix International Tahiti?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Phoenix International Tahiti generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Phoenix International Tahiti auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Phoenix International Tahiti (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Phoenix International Tahiti auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Phoenix International Tahiti (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
