ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Phoenix Retail LLC
An wen verkauft Phoenix Retail LLC?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Phoenix Retail LLC?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Phoenix Retail LLC?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Phoenix Retail LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Phoenix Retail LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 191 internationale Lieferanten von Phoenix Retail LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Manchu Times Fashion Ltd. genannt, welche 41 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 676 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 191 Lieferanten von Phoenix Retail LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Phoenix Retail LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Phoenix Retail LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Phoenix Retail LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Phoenix Retail LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Phoenix Retail LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Manchu Times Fashion Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Phoenix Retail LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Phoenix Retail LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Phoenix Retail LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Phoenix Retail LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 78 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Phoenix Retail LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 620462 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Baumwolle, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 181 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FREIGHT COLLECT LADIES PAN T PO# STYLE# Q'T Y CTNS HTS CODE . SHIPPER: MANCHU TIMES FASH ION LIMITED UNIT , GINZA PLAZA A SAI YEUNG CHOI STREET SOUTH MONG KOK, KOWLOO N, HONG K ONG
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PIECES OF INV. NO CTJ- CT NS PCS OF CARTONS CO NTAINING WOMEN'S KNIT % NYLON % SPANDEX MINI D RESS LS OT S BANDAGE MINI SHEATH LINING- % POLY ESTER FABRIC CONTENT % NYLON % SPANDEX H TS# . WOMEN'S KNIT % POLYESTER % SPAN DEX JUMPSUIT COLORBLOCK STRAPLESS CREPE JUM PSUIT LINING- % POLYESTER F ABRIC CONTENT : % POLY ESTER % SPANDEX HTS# . PO# STYLE# CL ASS STYLE# PCS CTNS PEB NO PEB DATE JUL KPBC / TANJUNG PRIOK SHIPPER: PT CREVI S TEX JAYA JL. RAYA CIPE UNDEUY DUSUN I, RT. /RW DESA CIPEUNDEUY, KECAMAT AN CIPE UNDEUY KABUPATEN SUBANG JAWA BARAT INDONE S I PIECES OF INV. NO CTJ- CTNS PCS OF CARTONS CONTAI NING WOMEN'S KNIT % PO LYESTER % SPANDEX BODYSUI T VOD ASYM POL MATTE BDY ST LINING- % POLYESTER FABRIC CONTENT % POLYESTER % SP ANDEX HTS # . WOMEN'S KN IT % NYLON % SPANDEX B ODYSUIT T BC SUPER STR ET CH MATTE HI NK BDYST FAB RIC CONTENT % NYLON % SPANDEX HTS# . PO# STYLE# CLASS S TYLE# PCS CTNS PEB NO PEB DATE JUL KPBC / TANJU NG PRIOK SHIPPER: PT CRE VIS TEX JAYA JL. RAYA CI PEUNDEUY D USUN I, RT. /R W DESA CIPEUNDEUY, KECAM A TAN CIPEUNDEUY KABUPATE N SUBANG JAWA BAR AT INDO NESI CTNS OF WEARING APPAREL CTNS = PCS WOMENS KNIT % POLY ESTER % SPAND EX PULLOVER STYLE NO ( ) V PO NO EXAKN-KN T- CPO NO HTS NO. . CTNS OF WE A RING APPAREL WOMENS KNIT % NYLON % POLYESTER % SPANDEX TANK TOP STY LE NO ( ) VPO NO EXAKN-KNT- CPO NO HTS NO. . NPE DATE -JUL PEB DATE -JUL- KPBC SHIPPER: PT. AMOS IND AH INDONESIA JL. JAWA IX, C, SUKAPURA, CIL INCIN G JAKARTA INDONESIA
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WOMENS WOVEN COTTON POLYESTER SPANDE X PANT PO STYLE QTY CTNS HTS SHIPPER PHONG PHU INTERNATIONAL TANG NHON PHU B WARD THU DUC CITY HO CHI MINH CITY NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY MRSU MLVN X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM KGS
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FREIGHT COLLECT LADIES JA CKET PO# STYLE# Q'TY CTN S HTS CODE . SHIPPER: MANCHU TIMES FAS HIO N LIMITED UNIT , GINZA PLAZA A SA I YEUNG CHOI STREET SOUTH MONG KOK, KOWL OON, HONG KONG FREIGHT COLLECT LADIES SK IRT PO# STYLE# Q 'TY CTNS HTS CODE .
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FREIGHT COLLECT WOMENS WOV EN % COTTON % POLYESTE R % SPANDEX PANT PO# STYLE# Q'T Y CTNS HTS SHIPPER: PHONG PHU INTERNATIONAL TANG N HON PHU B WARD THU DUC C ITY, HO CHI MINH CITY,
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9113114-728560-EP332201#&Quần Jean Nữ (57% Cotton 32% Lyocell 10% Recycled Cotton 1% Elastane) mã hàng 9113114, hàng mới 100%
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9113112-728575-EP332301#&Quần Jean Nữ (57% Cotton 32% Lyocell 10% Pre-Industrial Waste Cotton 1% Elastane) mã hàng 9113112, hàng mới 100%
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WEARING APPARELWOMENS KNIT PULLOVERS#28601612 PO#729231 WEARING APPARELWOMENS KNIT PULLOVERS#28601559 PO#728395 WEARING APPARELWOMENS KNIT DRESSS#29401908 PO#729140
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FREIGHT COLLECT LADIES JA CKET LADIES VEST PO# S TYLE# Q'TY CTNS HTS CODE . FREIGHT COLLECT LADIES PA NT LADIES SKIRT PO# ST YLE# Q'TY CTNS HTS CODE . . SHIPPER: MA NCHU TIMES FASHION LIMITED UNIT , GINZA PLAZA A SAI YEUNG CHOI STREET SOUTH MONG KOK, KOWL OON, HONG KONG
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FREIGHT COLLECT WOMEN'S WO VEN % COTTON, % POLYES TER, % RAYON, % SPAND EX DRESS DOES NOT CONTAI N TWO OR MORE COLORS IN THE WARP AND OR FILL P O# STYLE# Q'TY CTN S HTS SHIPPER: PHONG PH U INTERNATIONAL TANG NHON PHU B WARD T HU DUC CITY, HO CHI MINH CITY,
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Phoenix Retail LLC in Company Transparency
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- Kann Phoenix Retail LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Phoenix Retail LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Phoenix Retail LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Phoenix Retail LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Phoenix Retail LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Phoenix Retail LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Phoenix Retail LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Phoenix Retail LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Phoenix Retail LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Phoenix Retail LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Phoenix Retail LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Phoenix Retail LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Phoenix Retail LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Phoenix Retail LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Phoenix Retail LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Phoenix Retail LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Phoenix Retail LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Phoenix Retail LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Phoenix Retail LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620462, 620342) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Phoenix Retail LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Phoenix Retail LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Phoenix Retail LLC?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Phoenix Retail LLC:
