ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Pietro Fiorentini S.P.A.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pietro Fiorentini S.P.A., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Pietro Fiorentini S.P.A.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von Pietro Fiorentini S.P.A. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Sulzer India Pvt. Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Indien. Von dort ließen sich 3 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 3 Lieferanten von Pietro Fiorentini S.P.A. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Pietro Fiorentini S.P.A. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pietro Fiorentini S.P.A. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pietro Fiorentini S.P.A..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pietro Fiorentini S.P.A..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pietro Fiorentini S.P.A., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Sulzer India Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde Тов Газ Ван
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Pietro Fiorentini S.P.A. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pietro Fiorentini S.P.A. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pietro Fiorentini S.P.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Pietro Fiorentini S.P.A. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pietro Fiorentini S.P.A. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Regelarmaturen und ähnl. Apparaten für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Pietro Fiorentini S.P.A. in Company Transparency
- Kann Pietro Fiorentini S.P.A. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pietro Fiorentini S.P.A. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Pietro Fiorentini S.P.A. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pietro Fiorentini S.P.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Pietro Fiorentini S.P.A.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 43 internationale Kunden von Pietro Fiorentini S.P.A. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Газ Ван genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 382 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 43 Kunden von Pietro Fiorentini S.P.A. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Pietro Fiorentini S.P.A.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 85 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pietro Fiorentini S.P.A. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 902890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile und Zubehör für Gaszähler, Flüssigkeitszähler oder Elektrizitätszähler, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 325 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1. Газораспределительный узел. Артикул: SG160000730V, Габ. размеры (ДхШхВ): 311,5х122,8х200 mm. Всего 11550 шт. , вес: 4481,4 кг\n2. мест 66, 66 мест\n8. 202\n11. 01\nОбщее кол. мест: 66
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1. Газораспределительный узел. Артикул: SG160000750V,Габ. размеры (ДхШхВ): 156,7х122,8х200 мм. RSE 2001. Всего 11550 шт. , вес: 4539,15 кг\n2. мест 66, 66 мест\n8. 202\n11. 01\nОбщее кол. мест: 66
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1. Универсальный клей-герметик. модель - "Sikaflex 221" полиуретановый, объем - 600 мл. SG400113011R. Всего 400 шт. , вес: 313,2 кг\n2. мест 1, 1 мест\n8. 202\n11. 01\nОбщее кол. мест: 1 1. Клей-герметик. модель - "SikaTack OEM" объем - 23 л. SG400113014R. Всего 100 шт. , вес: 2810 кг\n2. мест 6, 6 мест\n8. 202\n11. 01\nОбщее кол. мест: 6
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1. Электронная плата. Артикул: SG260007061,Габ. размеры (ДхШхВ): 125х89,62х37,39 мм. Всего 15360 шт. , вес: 1003,01 кг\n2. мест 10, 10 мест\n8. 202\n11. 01\nОбщее кол. мест: 10 1. Муфта. Артикул: SG140011000,Нар. диаметр: 40 мм, высота: 25,5 мм, 1''1/4 ISO 228, материал: сталь оцинкованная. Всего 25000 шт. , вес: 1875 кг\n2. мест 4, 4 мест\n8. 202\n11. 01\nОбщее кол. мест: 4 1. Газораспределительный узел. Артикул: SG160000750V,Габ. размеры (ДхШхВ): 156,7х122,8х200 мм. RSE 2001. Всего 6500 шт. , вес: 2554,4 кг\n2. мест 38, 38 мест\n8. 202\n11. 01\nОбщее кол. мест: 38
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1. Газораспределительный узел. Артикул: SG160000730V,Габ. размеры (ДхШхВ): 311,5х122,8х200 mm. Всего 5600 шт. , вес: 2172,8 кг\n2. мест 32, 32 мест\n8. 202\n11. 01\nОбщее кол. мест: 32 1. Муфта. Артикул: SG140010313,Нар. диаметр: 40 мм, высота: 26 мм, 1''1/4 ISO 228, материал: сталь оцинкованная. Всего 40500 шт. , вес: 2835 кг\n2. мест 6, 6 мест\n8. 202\n11. 01\nОбщее кол. мест: 6 1. Электронная плата. Артикул: SG260007061,Габ. размеры (ДхШхВ): 125х89,62х37,39 мм. Всего 28256 шт. , вес: 1845,12 кг\n2. мест 19, 19 мест\n8. 202\n11. 01\nОбщее кол. мест: 19
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1.Клапани редукційні для регулюваннятиску газу з чавуну або сталі литі:арт.FM7069100GB Регулятор тиску газуDIVAL SQD1G BP DN 40x40 PN16 CE (вкомплекті: клапан LA/BP x SQD1 Cls A(CE)) -16 комп.арт.7012595B Регулятор тиску газуNORVAL/G DN 65 PN16 T.375 (CE) (вкомплекті: перимикач тиску SN-92 (CE), клапан запірний MECCANISMO BLOCCO SN DN 65-80 PN16/S.150 (CE) -2 комп. арт.7012469B Регулятор тиску газу NORVAL/G DN 50 PN 16-40 T.375 TR (CE) (в комплекті: перимикач тиску SN-92 (CE) , клапан SLAM SHUT VALVE (CE) -1 комп. арт.7012712B Регулятор тиску газу NORVAL/G DN 80 PN16 T.375 TR (CE) (в комплекті: перимикач тиску SN-92 (CE) , клапан запірний MECCANISMO BLOCCO SN DN 65-80 PN16/S.150 (CE) -1 комп. арт.7012468B Регулятор тиску газу NORVAL/G DN 50 PN 16- T.375 (CE) (в комплекті: перимикач тиску SN-91 (CE) , клапан SLAM SHUT VALVE (CE) -1 комп. арт.7013401GDB Регулятор тиску газу REVAL/ 182/ G DN 50 PN16 /25 DVGW (в комплекті: Пилот 204/А + Стабилізатор R14/A REVAL(LT)(D.10)(CE) 1.Клапани редукційні для регулюваннятиску газу з алюмінієві:FMF30158F105ABСтабілізатор тиску газу DN 100 MOL LAGIALLA -1 шт.арт.FM7062001XB Регулятор тиску газаHP100 X AP DN 1"x1" Rp - NG (вкомплекті: запобіжний клапан SSD/ АР xHP 100 - NG Cls A CE ; заглушка TAPPO1/4" HP 100) -10 комп.арт.FMZEASEJ10RPA Регулятор тиску газа FE25 L MS-SS-MXS -20 шт. арт.FMF30158F105AB Стабілізатор тиску газу DN 100 MOL LA GIALLA -1 шт. арт.FMZPASEJA2RPS Регулятор тиску газа FE10 T MS-SS-MXS -480 шт. Торговельна марка Pietro Fiorentini Виробник Pietro Fiorentini S.p.A. Країна виробництва IT
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1.Клапани, та аналогічна арматура длятрубопроводів, котлів, такотлів,резервуарів, цистерн, баків абоаналогічних ємкості:арт.FM7081003XКлапан VS/AM 65TR 1"x1" CE -20 шт.арт.FM7081003X Клапан VS/AM 65TR 1"x1"CE -10 шт.Торговельна марка Pietro FiorentiniВиробник Pietro Fiorentini S.p.A.Країна виробництва IT 1. Проводи ізольвані електричні длянапруги понад 80 В, але не більше як1000В :частини регуляторыв тиску газу арт.:2404780 Кабель ARMATOSCHERMATO 2 X0,75 BLU-OLFLEX EB CY дляпідключення системи керування FIO дорегулятор тиску газу -50 март.2404780 Кабель ARMATO SCHERMATO 2X0,75 BLU-OLFLEX EB CY дляпідключення системи керування FIO дорегулятор тиску газу -50 м. Торговельна марка OLFLEX Виробник Lapp Group Країна виробництва BG 1.Клапани редукційні для регулюваннятиску газу з чавуну або сталі литі:арт.7009100 Регулятор тиску газу REFLUX819/FO DN1" S.600RF (в комплекті: Пилот204/A/FO + Стабилізатор R14/A/FO(LT)(D.10)(CE) , APP. R14/A клапан 3VIE REF. 819/FO) -1 комп.арт.7013734B Регулятор тиску газуREVAL/182/G DN 100 PN16 DVGW (вкомплекті: :Пилот 204/А/2CS + Стабилізатор R14/A FIO (+R31) REVAL(LT)(D.10)(CE) ,Перемикач тиску MOD.102 M X SB/82 DN1"-4" , Клапан SB/82 DN 4" S 150-PN16 /25/40, система керування типа FIO2 CONN.KIT LP/LP ISO 2x PT + PF120 Pu=0-23 Pdmax=23 bar ,FIO2 KIT DI INSTALLAZIONE FIO2 FIXING PLATE KIT , KIT2 CAVI FIO2 - CONN. ELETTROV CAVO 0,75MMQ COL. BLUL = 5MT, FIO2 RTU Cabinet , Q-KIT FIO2 REVAL/REFLUX 2”1/2- 4” ,FIO2.2 2 P1T Pu=9/Pd=9 A1=NO A2=NO -R -2G , Cinterion -R0 , APPL. 1 MICRO XSB/82 1”-4” COELBO EEXD PS231-ZCKY31TL-M01. ) - 1 комп. арт.7013734B Регулятор тиску газу REVAL/182/G DN 100 PN16 DVGW (в комплекті: :Пилот 204/А/2CS + Стабилізатор R14/A FIO (+R31) REVAL(LT)(D.10)(CE) ,Перемикач тиску MOD.102 M X SB/82 DN1"-4" , Клапан SB/82 DN 4" S 150-PN16 /25/40, система керування типа FIO2 CONN.KIT LP/LP ISO 2x PT + PF120 Pu=0-23 Pdmax=23 bar ,FIO2 KIT DI INSTALLAZIONE FIO2 FIXING PLATE KIT , KIT2 CAVI FIO2 - CONN. ELETTROV CAVO 0,75MMQ COL. BLUL = 5MT, FIO2 RTU Cabinet , Q-KIT FIO2 REVAL/REFLUX 2”1/2- 4” ,FIO2.2 2 P1T Pu=9/Pd=9 A1=NO A2=NO -R -2G , Cinterion -R0 , APPL. 1 MICRO XSB/82 1”-4” COELBO EEXD PS231-ZCKY31TL-M01. ) - 1 комп. арт.7066001GB Регулятор тиску газу DIVAL 600 DN 25 PN16 (в комплекті: клапан LA/BP-160 X DIVAL (CE)) -2 комп. арт.7066003GB Регулятор тиску газу DIVAL 600 G BP DN 40 PN 16 -25 P4 (CE) (в комплекті: клапан LA/BP-250 X DIVAL (CE)) -5 комп. арт.PF7066116GB Регулятор тиску газу DIVAL 600 G MP DN 50 PN 16 -25 P4 (CE) (в комплекті: клапан LA/MP-250 X DIVAL (CE)) -1 комп. арт.7066003GB Регулятор тиску газу DIVAL 600G BP DN 40 PN 16 -25 P4 (CE) (в комплекті: клапан LA/BP-250 X DIVAL (CE)) -9 комп. Торговельна марка Pietro Fiorentini Виробник Pietro Fiorentini S.p.A. Країна виробництва IT
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1. ЛІЧИЛЬНИКИ ГАЗУ МЕМБРАННІ:RS/2001 LA G4 1 1/4" 110MM TM Pietro Fiorentini - 1100 шт.RS/2001 LA G4 3/4" 110MM TM Pietro Fiorentini - 1200 шт.RS/2001 LA G4 1 1/4" 110MM TM Pietro Fiorentini - 1000 шт.RS/2001 LA G4 3/4" 110MM TM Pietro Fiorentini - 1200 шт.RS/2001 LA G1,6 3/4” 110MM TM Pietro Fiorentini - 500 шт.RS/2001 LA G4 1" 110MM TM Pietro Fiorentini - 40 шт.RS/2001 LA G4 1 1/4" 110MM TM Pietro Fiorentini - 1437 шт.RS/2001 LA G4 3/4" 110MM TM Pietro Fiorentini - 20 шт.RSE/1,2 G4 1 1/4" 110ММ TM Pietro Fiorentini - 230 шт.Призначені для побутового комерційного використання підприємствами та установами. Країна виробництва IT
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1.Клапани редукційні для регулюваннятиску газу з чавуну або сталі литі:арт.FM7065206GB Регулятор тиску газуDIVAL 500G MP DN 1 "x 1"1/2 Rp CE (вкомплекті: клапан LA /MP x DIVAL 1"1/2- 512 Cls A CE) -2 комп.арт.7066003GB Регулятор тиску газу DIVAL600G BP DN 40 PN16 -25 P4 CE (вкомплекті: клапан LA /BP -250 X DIVAL (CE)) -1 комп.арт.7066005GB Регулятор тиску газу DIVAL 600G TR DN 25 PN16 -25 P4 CE (в комплекті: клапан LA /TR -160 X DIVAL (CE)) -1 комп. арт.7066007GB Регулятор тиску газу DIVAL 600G TR DN 40 PN16 -25 P4 CE (в комплекті: клапан LA /TR - 250 X DIVAL (CE)) -1 комп. арт.7012594B Регулятор тиску газу NORVAL/G DN 65 PN16 T.495 (CE) (в комплекті: перимикач тиску SN-91 (CE) , запірний клапан SN DN 65-80 PN16/S. 150 (СЕ) -1 комп. Торговельна марка Pietro Fiorentini Виробник Pietro Fiorentini S.p.A. Країна виробництва IT 1.Клапани редукційні для регулюваннятиску газу з алюмінієві:FMF30158F105A RСтабілізатор тиску газу DN 100 MOL LAGIALLA -1 шт.Торговельна марка Pietro FiorentiniВиробник Pietro Fiorentini S.p.A.Країна виробництва IT 1.Пружини стискання з чорних металів,спіральні: арт.6117011SGR Пружина D.2.8DE.34 L.42 IT.6 -10 шт.Торговельна марка Pietro FiorentiniВиробник Pietro Fiorentini S.p.A.Країна виробництва IT
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1. ЛІЧИЛЬНИКИ ГАЗУ МЕМБРАННІ:RS/2001 LA G4 3/4" 110MM TM Pietro Fiorentini - 2000 шт.RS/2001 LA G4 1 1/4" 110MM TM Pietro Fiorentini - 2200 шт.RS/2001 LA G6 1 1/4” 250MM TM Pietro Fiorentini - 300 шт.RS/2001 LA G1,6 3/4” 110MM TM Pietro Fiorentini - 1000 шт.Призначені для побутового комерційного використання підприємствами та установами. Країна виробництва IT
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- Kann Pietro Fiorentini S.P.A. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pietro Fiorentini S.P.A. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pietro Fiorentini S.P.A. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pietro Fiorentini S.P.A. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pietro Fiorentini S.P.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Pietro Fiorentini S.P.A. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pietro Fiorentini S.P.A. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pietro Fiorentini S.P.A. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Pietro Fiorentini S.P.A. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Pietro Fiorentini S.P.A. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pietro Fiorentini S.P.A. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pietro Fiorentini S.P.A. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pietro Fiorentini S.P.A. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Pietro Fiorentini S.P.A. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Pietro Fiorentini S.P.A. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Pietro Fiorentini S.P.A. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Pietro Fiorentini S.P.A.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Pietro Fiorentini S.P.A.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Pietro Fiorentini S.P.A.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Pietro Fiorentini S.P.A. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Pietro Fiorentini S.P.A. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Pietro Fiorentini S.P.A.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pietro Fiorentini S.P.A. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
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- Wer sind die Wettbewerber von Pietro Fiorentini S.P.A. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pietro Fiorentini S.P.A. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848190, 732599) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Pietro Fiorentini S.P.A. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pietro Fiorentini S.P.A. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 902890, 848180) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pietro Fiorentini S.P.A.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pietro Fiorentini S.P.A.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pietro Fiorentini S.P.A.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pietro Fiorentini S.P.A.:
