ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd.
Bei wem kauft Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Xuất Nhập Khẩu AN Phú Sơn
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 731581 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Stegketten aus Eisen oder Stahl". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 263 internationale Kunden von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Xuất Nhập Khẩu AN Phú Sơn genannt, welche 50 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.607 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 263 Kunden von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 1.053 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 950691 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Geräte und Ausrüstungsgegenstände für die allgemeine körperliche Ertüchtigung, Gymnastik oder Leicht- und Schwerathletik". Dieser HS-Code wurde insgesamt 171 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Màng nhựa không tự dính,ko xốp,chưa in, khổ(+-5%):(0.65-1,2)m x 500m,dày 0.017mm từ polyetylen terephthalat,có phủ lớp bột nhôm,được gia cố bằng sợi vô cơ, làm ng/liệu sx ống dễ uốn,ống bảo ôn.Mới100% Nhôm lá mỏng bồi trên giấy, trừ phần giấy bồi, nhôm dày <=0.08mm, Quy cách 1 cuộn(+-5)%: 1m x 200m. Dùng làm nguyên liệu sản xuất vật liệu bảo ôn cách nhiệt. 1 bao = 1 cuộn. Mới 100% Nhôm lá mỏng bồi trên giấy, trừ phần giấy bồi, nhôm dày <=0.08mm, Quy cách 1 cuộn(+-5): 1,2m x 500m. Dùng làm nguyên liệu sản xuất vật liệu bảo ôn cách nhiệt, 1 bao = 1 cuộn. Mới 100%
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Cánh quạt (bộ phận của quạt công nghiệp), chất liệu bằng sắt, hàng đồng bộ tháo rời, ký hiệu: DA50. Kích thước: (420*420*30)cm+-10%, mới 100% Gầu ngoạm dùng cho cần trục, chất liệu bằng thép, ký hiệu: U1025, kích thước: (320*190*250)cm+-10%, mới 100% Bình chứa nước được đóng kín bằng cách hàn, không tráng thiếc, chất liệu bằng thép, ký hiệu: P1S4-50-80, dung tích 270 lít+/-10%, mới 100%
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Dụng cụ mở nắp chai rượu vang tự động dùng pin 4.8V-250mAH. Kích thước: đường kính 4.5 cm+-10%, cao 25.2 cm+-10%. Mới 100% Máy mài gỗ (loại đặt cố định), model: KRS-70, công suất: 1.1KW/220V. Sản xuất năm 2021, mới 100% Keo dán dạng lỏng, thành phần từ các copolyme etylen-vinyl axetat, ký hiệu: 455, dùng để dán giấy dán tường, trọng lượng tịnh: 20kg/thùng, mới 100%
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Bỉm giấy sử dụng 1 lần dùng cho trẻ em, làm từ bột giấy, xơ sợi xenlulo, SAP. Size M, loại bỉm quần. Ký hiệu: SPB-L. Quy cách đóng gói: 50 cái/1 túi. Mới 100% Bỉm giấy sử dụng 1 lần dùng cho trẻ em, làm từ bột giấy, xơ sợi xenlulo, SAP. Size L, loại bỉm quần. Ký hiệu: SPB-L. Quy cách đóng gói: 50 cái/1 túi. Mới 100% Bỉm giấy sử dụng 1 lần dùng cho trẻ em, làm từ bột giấy, xơ sợi xenlulo, SAP. Size XL, loại bỉm quần. Ký hiệu: SPB-L. Quy cách đóng gói: 50 cái/1 túi. Mới 100%
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Vải sợi amiang, dệt thoi, dạng cuộn, dùng làm vật liệu cách nhiệt trong lò luyện kim loại, kích thước: (2000*100*0.5)cm+/-10%, mới 100% Găng tay rửa bát dùng cho nhà bếp, thành phần từ cao su lưu hóa (không có tác dụng chống đâm thủng, chống cứa rách, chống cháy, cách điện). Nhãn hiệu: Xieshou, KT: (30*13*0,5)cm+/-10%, mới 100% Máy sàng rung dùng để phân loại các loại hạt nông sản đã được làm khô (loại đặt cố định), model: ZDF-780, công suất: 5KW/220V. Sản xuất năm 2021, mới 100%
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Bỉm giấy sử dụng 1 lần dùng cho trẻ em, làm từ bột giấy, xơ sợi xenlulo, SAP. Size L, loại bỉm quần. Ký hiệu: SPB-L. Quy cách đóng gói: 50 cái/1 túi. Mới 100% Bỉm giấy sử dụng 1 lần dùng cho trẻ em, làm từ bột giấy, xơ sợi xenlulo, SAP. Size M, loại bỉm quần. Ký hiệu: SPB-L. Quy cách đóng gói: 50 cái/1 túi. Mới 100% Bỉm giấy sử dụng 1 lần dùng cho trẻ em, làm từ bột giấy, xơ sợi xenlulo, SAP. Size XXL, loại bỉm quần. Ký hiệu: SPB-L. Quy cách đóng gói: 50 cái/1 túi. Mới 100%
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Máy hút bụi công nghiệp dùng trong xưởng sản xuất đồ gỗ, lưu lượng 2000 m3/h, túi chứa bụi dung tích: 150L, Model: Y132S1-2, công suất: 5.5KW/380V, sản xuất năm 2021 mới 100%. Máy đục gỗ (loại đặt cố định, hàng đồng bộ tháo rời ), model: 1325, công suất 1.1 KW/220V. Sản xuất năm 2021, mới 100%. Máy cắt gỗ ( loại đặt cố định, hàng đồng bộ tháo rời ), lưỡi cắt dạng răng cưa, model: 1325C, công suất: 1.5KW/380V. Sản xuất năm 2021 mới 100%.
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Ống thép hợp kim dùng trong đường ống dẫn nước thải, loại cán nguội, mặt trong có nối hàn, mặt cắt ngang hình tròn, kích thước: dài 600 cm+/-10%, đường kính 5cm+/-10%, mới 100% Lò nung chảy kim loại không dùng điện, dùng trong công nghiệp sản xuất bi thép, kích thước: (165*165*600)cm+-10%. Model: LNT-20, mới 100% Thanh ray dùng trong gia công giá đỡ máy tời, chất liệu bằng sắt, ký hiệu: AB021. Kích thước: (600*7*7)cm+/-10%, mới 100%
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Bông khoáng dạng tấm "G&L" dùng bảo ôn cách nhiệt. Q/c 1 bao (+-15%): (0,6x1,2x0,05)m x6 tấm=17kg. Mới 100% Bông gốm dạng cuộn "HUAMEI" dùng để bảo ôn cách nhiệt, Q/c cuộn (+-15%): (610 x 7200 x 25)mm. 10,5kg/cuộn. Mới 100%
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Bông thủy tinh dạng ống dùng làm vật liệu bảo ôn cách nhiệt. đường kính trong 43mm, dày 30mm, dài 1m. Mới 100% Bông thủy tinh dạng ống dùng làm vật liệu bảo ôn cách nhiệt. đường kính trong 34mm, dày 30mm, dài 1m. Mới 100% Bông thủy tinh dạng ống dùng làm vật liệu bảo ôn cách nhiệt. đường kính trong 28mm, dày 30mm, dài 1m. Mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 731581) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 950691, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pingxiang Jianglai Trading Co., Ltd.:
