ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Piramal Glass PT

Q: An wen verkauft Piramal Glass PT?

In Frachtbriefen konnten 44 internationale Kunden von Piramal Glass PT identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Fehrmann Packaging BCP S.A.S. genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 1,9 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Piramal Glass PT?

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 624 Warensendungen geliefert.

The Baroda Central Cooperative Bank, 3rd Floor, 390005 Vadodara, Gujarat, Indonesia

Zuletzt aktualisiert: 12. November 2020

Import

Export

Bei wem kauft Piramal Glass PT ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Piramal Glass PT?

An Fehrmann Packaging BCP S.A.S.
Cra. 16A #30-73, Bogotá, Colombia

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

1,9 %

44 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Piramal Glass PT ein?

HS-Code: 701090
Flaschen, Glasballons, Korbflaschen, Flakons, Krüge, Töpfe, Röhrchen und andere Behältnisse aus Glas, zu kommerziellen Transport- oder Verpackungszwecken und Konservengläser (ausg. Ampullen, Glaskolben für Behältnisse, mit Vakuumisolierung, Parfümzerstäuber sowie Flaschen, Flakons usw., für Zerstäuber)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Piramal Glass PT?

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

796

4 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Piramal Glass PT ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Piramal Glass PT?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

624

Sendungsanteil des Landes:

67,3 %

Gewicht der Sendungen:

13.139,1 t

8 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Piramal Glass PT, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Piramal Glass PT aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Piramal Glass PT differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Piramal Glass PT.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Piramal Glass PT.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Piramal Glass PT verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Piramal Glass PT, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Fehrmann Packaging BCP S.A.S.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Piramal Glass PT stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Piramal Glass PT beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Piramal Glass PT, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Piramal Glass PT ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Piramal Glass PT eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 701090 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Flaschen, Glasballons, Korbflaschen, Flakons, Krüge, Töpfe, Röhrchen und andere Behältnisse aus Glas, zu kommerziellen Transport- oder Verpackungszwecken und Konservengläser (ausg. Ampullen, Glaskolben für Behältnisse, mit Vakuumisolierung, Parfümzerstäuber sowie Flaschen, Flakons usw., für Zerstäuber)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Piramal Glass PT in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Piramal Glass PT?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 44 internationale Kunden von Piramal Glass PT identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Fehrmann Packaging BCP S.A.S. genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 624 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 44 Kunden von Piramal Glass PT in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Piramal Glass PT?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Piramal Glass PT verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 701090 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Flaschen, Glasballons, Korbflaschen, Flakons, Krüge, Töpfe, Röhrchen und andere Behältnisse aus Glas, zu kommerziellen Transport- oder Verpackungszwecken und Konservengläser (ausg. Ampullen, Glaskolben für Behältnisse, mit Vakuumisolierung, Parfümzerstäuber sowie Flaschen, Flakons usw., für Zerstäuber)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 796 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

SERUM BOTTLES, VIALS AND OTHER PHARMACEUTICAL CONTAINERS OF GLASS, OF A CAPACITY EXCEEDING 1 LITER

1X40 FCL TOTAL 21 PACKAGES ONLY EMPTY GLASS BOTTLES 21 PLT 8.000 OZ BOSTON ROUND AAC EB108 QUANTITY 68,040 PCS SB NO 9628097 DT 14 12 2018 NET WT 11,022.480 KGS GR WT 12,463.500 KGS H.S. CODE NO 7010.9000 FREIGHT PREPAID

EMPTY GLASS BOTTLES CONTAINING 01X40HC FCL CONTAINER TOTAL 39 PACKAGES ONLY. (TOTAL THIRTY NINE PACKAGES ONLY) HS CODE 70109000 NET WT 17993.760 KGS HBL NO CFPU11181901505 FREIGHT PREPAID 04 DAYS FREE TIME DETENTION AT DESTINATION

GLASS BOTTLES CONTAINING 01X40HC FCL CONTAINER TOTAL 38 PACKAGES ONLY. (TOTAL THIRTY EIGHT PACKAGES ONLY) EMPTY GLASS BOTTLES HS CODE 70109000 NET WT 16005.600 KGS HBL NO CFPU11181901477 FREIGHT PREPAID 04 DAYS FREE TIME DETENTION AT DESTINATION

1 X 40 FCL TOTAL 21 PACKAGES ONLY EMPTY GLASS BOTTLES 21 PLT OZ BOSTON ROUND AAC US EB288 217728 PCS. HS CODE 7010.9000 SB NO. 8940200 DTD 16.11.2018 NT WT. 13605.816 KGS FREIGHT PREPAID

1 X 40 FCL TOTAL 21 PACKAGES ONLY. EMPTY GLASS BOTTLES 21 PLT 16 OZ BOSTON ROUND AAC EB12 40320 PCS. HS CODE 7010.9000 SB NO. 8886432 DTD 14.11.2018 NT WT. 11410.560 KGS FREIGHT PREPAID

1 X 40 FCL TOTAL 21 PACKAGES ONLY EMPTY GLASS BOTTLES 21 PLT OZ BOSTON ROUND AAC US EB288 217728 PCS. HS CODE 7010.9000 SB NO. 8940173 DTD 16.11.2018 NT WT. 13605.816 KGS FREIGHT PREPAID

1X40 FCL TOTAL 21 PACKAGES ONLY EMPTY GLASS BOTTLES 21 PLT 16 OZ BOSTON ROUND AAC EB12 QUANTITY 40,320 PCS SB NO 8632280 DT 31 10 2018 NET WT 11,410.560 KGS GR WT 13,540.800 KGS H.S. CODE NO 7010.9000 FREIGHT PREPAID

EMPTY GLASS BOTTLES CONTAINING 01X40HC FCL CONTAINER TOTAL 48 PACKAGES ONLY TOTAL FORTY EIGHT PACKAGES ONLY HS CODE 70109000 NET WT 12837.252 KGS HBL NO CFPU11181901278 FREIGHT PREPAID

EMPTY GLASS BOTTLES CONTAINING 01X40HC FCL CONTAINER TOTAL 41 PACKAGES ONLY TOTAL FORTY ONE PACKAGES ONLY 14 PLT CHANTAL18 BP11022L15N0GAFA000000 FRS -134,400 PCS 7 PLT COLETTE 11[BP36013L13/ BP36013L13 EB352 98,560 PCS 20 PLT MINERVA 32 B6335/ B065035L18N0GANA0-EB240 153,600 PCS HS CODE 70109000 NET WT 14231.680 KGS HBL NO CFPU11181901244 FREIGHT PREPAID AGENT ADDRESS

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Piramal Glass PT in Company Transparency
Kann Piramal Glass PT in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Piramal Glass PT steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Piramal Glass PT gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Piramal Glass PT heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Piramal Glass PT, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Piramal Glass PT ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Piramal Glass PT durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Piramal Glass PT über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Piramal Glass PT aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Piramal Glass PT einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Piramal Glass PT durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Piramal Glass PT an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Piramal Glass PT?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Piramal Glass PT generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Piramal Glass PT auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Piramal Glass PT (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 701090) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Piramal Glass PT auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Piramal Glass PT (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 701090, 830990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.