ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Piscicola Entre Rios Ltda.

Q: An wen verkauft Piscicola Entre Rios Ltda.?

In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von Piscicola Entre Rios Ltda. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ducktrap River Of Maine genannt, welche 24 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,7 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Piscicola Entre Rios Ltda.?

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 423 Warensendungen geliefert.

Hijuela Ii, Fundo El Carmen S/N Talagante RM Chile

Import

Export

Bei wem kauft Piscicola Entre Rios Ltda. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Piscicola Entre Rios Ltda.?

An Ducktrap River Of Maine
57 Little River Dr. Belfast ME 04915 USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,7 %

22 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Piscicola Entre Rios Ltda. ein?

HS-Code: 843890
Teile von Maschinen und Apparaten zum industriellen Auf- oder Zubereiten oder Herstellen von Lebensmitteln, Futtermitteln oder Getränken, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

21 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Piscicola Entre Rios Ltda.?

HS-Code: 030482
Fischfilets von Forellen "Salmo trutta, Oncorhynchus mykiss, Oncorhynchus clarki, Oncorhynchus aguabonita, Oncorhynchus gilae, Oncorhynchus apache und Oncorhynchus chrysogaster", gefroren

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

365

12 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Piscicola Entre Rios Ltda. ein?

in Deutschland

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

41,5 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

3 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Piscicola Entre Rios Ltda.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

423

Sendungsanteil des Landes:

61 %

Gewicht der Sendungen:

7.736,5 t

6 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Piscicola Entre Rios Ltda., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Piscicola Entre Rios Ltda. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Piscicola Entre Rios Ltda. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Piscicola Entre Rios Ltda..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Piscicola Entre Rios Ltda..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Piscicola Entre Rios Ltda. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Piscicola Entre Rios Ltda., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Ducktrap River Of Maine

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Piscicola Entre Rios Ltda. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Piscicola Entre Rios Ltda. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Piscicola Entre Rios Ltda., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Piscicola Entre Rios Ltda. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Piscicola Entre Rios Ltda. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 843890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile von Maschinen und Apparaten zum industriellen Auf- oder Zubereiten oder Herstellen von Lebensmitteln, Futtermitteln oder Getränken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Piscicola Entre Rios Ltda. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Piscicola Entre Rios Ltda.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von Piscicola Entre Rios Ltda. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ducktrap River Of Maine genannt, welche 24 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 423 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 22 Kunden von Piscicola Entre Rios Ltda. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Piscicola Entre Rios Ltda.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Piscicola Entre Rios Ltda. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 030482 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Fischfilets von Forellen "Salmo trutta, Oncorhynchus mykiss, Oncorhynchus clarki, Oncorhynchus aguabonita, Oncorhynchus gilae, Oncorhynchus apache und Oncorhynchus chrysogaster", gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 365 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

21.000,00KG. NET FROZEN FARMED RAINBOW TROUT, SINGLE FILET, NATURAL (WHITE MEAT) PBI BLOCK 3=7 SIZES 4,5-6,5 OZ PACKED IN MASTER BOXES 21 KG NET 22.6 KG GROSS (1.000 BOXES) TOTAL BOXES FROZEN: 1.000 TOTAL KG. NET.: 21.000,00 HS CODE 0304.82

21.000,00KG. NET FROZEN FARMED RAINBOW TROUT, SINGLE FILET, NATURAL (WHITE MEAT) PBI BLOCK 3=7 SIZES 4,5-6,5 OZ PACKED IN MASTER BOXES 21 KG NET 22.6 KG GROSS (1000 BOXES) TOTAL BOXES FROZEN: 1.000 TOTAL KG. NET.: 21.000,00 H S CODE 0304.82

9.800,00LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 3-5 OZ PACKED IN RETAIL BOX PRINTED BOXES, ALL IN ONE 20 L BS MASTER CARTON 490 BOXES 25.590,00 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 2,75 4,50 OZ PACKED IN CRACKER BARREL PRINTED BOXES, ALL IN ONE 30 LBS MASTER CARTON 853 BOXES 1.030,00 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 2.75 -3.5 OZ PACKED IN RETAIL BOX PRINTED BOXES, ALL IN ONE 10 LBS MASTER CARTON 103 BOXES FREIGHT PREPAIDPARTIDA ARANCELARI A: 0304.8200

21.000,00KG. NET FROZEN FARMED RAINBOW TROUT, SINGLE FILET, NATURAL (WHITE MEAT) PBI BLOCK 3=7 SIZES 4,5-6,5 OZ PACKED IN MASTER BOXES 21 KG NET 22.6 KG GROSS (1000 BOXES) TOTAL BOXES FROZEN: 1.000 TOTAL KG. NET: 21.000,00 HS CODE 0304.82

10,00LBS FARMED FROZEN RAINBOW TROUT DEBONED , HEAD ON, PIN BONES OUT, SIZES: 9-11 OZ PACKED IN ENTRE RIOS PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON BOX 20,00 LBS FARMED FROZEN RAINBOW TROUT DEBONED, HEAD ON, PIN BONES OUT, SIZES: 11-13 OZ PACKED IN ENTRE RIOS PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON BOXES 1.050 ,00 LBS FARMED FROZEN RAINBOW TROUT BUTTERFLY FILLETS CLEAR CUTS, SIZES: 7-9 OZ PACKED IN ENTRE RIOS PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON 105 BOXES 1.700,00 LBS FARMED FROZEN RAINBOW TROUT BUTTERFLY FILLETS CLEAR CUTS, SIZES: 5-7 OZ PACKED IN ENTRE RIOS PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON 170 BOXES 40,00 LBS FARMED FROZEN RAINBOW TROUT BUTTERFLY FILLETS CLEAR CUTS, SIZES:9-11 OZ PACKED IN ENTRE RIOS PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON BOXES 1.380,00 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 5 -7 OZ PACKED IN ENTRE RIOS PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON 138 BOXES 19.200,00 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 2,75 4,50 OZ PACKED IN CRACKER BARREL PRINTED BOXES, ALL IN ONE 30 LBS MASTER CARTON 640 BOXES 7.040,00 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 3-5 OZ PACKED IN RETAIL BOX PRINTED BOXES, ALL IN ONE 20 LBS MASTER CARTON 352 BOXES 5.350,00 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 2 ,5 3,5 OZ PACKED IN RETAIL BOX PRINTED BOXES, ALL IN ONE 10 LBS MASTER CARTON 535 BOXES FREIGHT PREPAIDPARTIDA ARANCELARIA: 0303.1490 -0304.8200

1.160,00LBS FARMED FROZEN RAINBOW TROUT BUTTERFLY FILLETS CLEAR CUTS, SIZES: 5-7 OZ PACKED IN ENTRE RIOS PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON 116 BOXES 480,00 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 5-7 OZ PACKED IN ENTRE RIOS PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON 48 BOXES 20.700 ,00 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 2,75 4,50 OZ PACKED IN CRACKER BARREL PRINTED BOXES, ALL IN ONE 30 LBS MASTER CARTON 690 BOXES 13.860,00 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 3-5 OZ PACKED IN RETAIL BOX PRINTED BOXES, ALL IN ONE 20 LBS MASTER CARTON 693 BOXES FREIGHT PREPAIDPARTIDA ARA NCELARIA: 0304.8200

3.200,00LBS FARMED FROZEN RAINBOW TROUT BUTTERFLY FILLETS CLEAR CUTS, SIZES: 5-7 OZ PACKED IN ENTRE RIOS PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON 320 BOXES 4.000,00 LBS FARMED FROZEN RAINBOW TROUT BUTTERFLY FILLETS CLEAR CUTS, SIZES: 7-9 OZ PACKED IN ENTRE RIOS PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON 400 BOXES 23 .970,00 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 2,75 4,50 O Z PACKED IN CRACKER BARREL PRINTED BOXES, ALL IN ONE 30 LBS MASTER CARTON 799 BOXES 4.388, 06 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 2,5 3,5 OZ PRINTED BOXES, ALL IN ONE 10 LBS MASTER CARTON 488 BOXES FREIGHT PREPAIDPARTIDA ARANCELARIA: 0 304.8200

300,00LBS FARMED FROZEN RAINBOW TROUT HR, SIZES: 7-9 OZ PACKED IN SIMPLY PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON 30 BOXES 4.250,00 LBS FARMED FROZEN RAINBOW TROUT BUTTERFLY FILLETS CLEAR CUTS, SIZES: 5-7 OZ PACKED IN ENTRE R IOS PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON 4 25 BOXES 800,00 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF , SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 5-7 O Z PACKED IN ENTRE RIOS PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON 80 BOXES 3.310,00 LBS FARMED FROZEN RAINBOW TROUT BUTTERFLY FILLETS CLEAR CUTS, SIZES: 7-9 OZ PACKED IN ENTRE RIOS PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON 331 BOXES 30,00 LBS FARMED FROZEN RAINBOW TROUT BUTTERFLY FILLETS CLEAR CUTS, SIZES: 9-11 OZ PACKED IN ENTRE RIOS PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON BOXES 1.460,00 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 9-11 OZ PACKED IN SIMPLY PRINTED BOXES, ONE 10 LBS MASTER CARTON 146 BOXES 25.50 0,00 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 2,75 4,50 OZ PACKED IN CRACKER BARREL PRINTED BOXES, ALL IN ONE 30 LBS MASTER CARTON 850 BOXES FREIGHT P REPAIDPARTIDA ARANCELARIA: 0303.1490-0304.820 0

8.620,00LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 3-5 OZ PACKED IN RETAIL 16 OZ PRINTED BOXES, ALL IN ONE 20 LBS MASTER CARTON 431 BOXES 27.600,00 LBS FARMED RAINBOW TROUT, IQF, SINGLE FILET, NATURAL, FROZEN, SIZE: 2,75 4,50 OZ PACKED IN CRACKER BARREL PRINTED BOXES, ALL IN ONE 30 LBS MASTER CARTON 920 BOXES FREIGHT PREPAID PART IDA ARANCELARIA: 0304.8200

21,000.00KG. NET FROZEN RAINBOW TROUT, SINGLE FILET, NATURAL (WHITE MEAT) PBI BLOCK 3=7 SIZES 4,5-6,5 OZ PACKED IN MASTER BOXES 21 KG NET 22,6 GROSS ( 1000 BOXES) TOTAL BOXES FROZEN 1.000 TOTAL KG. NET: 21.000,00 HS CODE 0304.82

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Piscicola Entre Rios Ltda. in Company Transparency
Kann Piscicola Entre Rios Ltda. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Piscicola Entre Rios Ltda. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Piscicola Entre Rios Ltda. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Piscicola Entre Rios Ltda. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Piscicola Entre Rios Ltda., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Piscicola Entre Rios Ltda. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Piscicola Entre Rios Ltda. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Piscicola Entre Rios Ltda. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Piscicola Entre Rios Ltda. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Piscicola Entre Rios Ltda. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Piscicola Entre Rios Ltda. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Piscicola Entre Rios Ltda. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Piscicola Entre Rios Ltda.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Piscicola Entre Rios Ltda.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Piscicola Entre Rios Ltda.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Piscicola Entre Rios Ltda. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Piscicola Entre Rios Ltda. haben

Wer sind die Wettbewerber von Piscicola Entre Rios Ltda.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Piscicola Entre Rios Ltda. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Piscicola Entre Rios Ltda. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Piscicola Entre Rios Ltda. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843890, 820830) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Piscicola Entre Rios Ltda. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Piscicola Entre Rios Ltda. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030482, 030314) oder auch nach Top-Produktbegriffen.