ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Pixcel Transglobal Foods Inc.
In welchen Ländern kauft Pixcel Transglobal Foods Inc. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pixcel Transglobal Foods Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Pixcel Transglobal Foods Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Pixcel Transglobal Foods Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 5 internationale Lieferanten von Pixcel Transglobal Foods Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma World Sugar Export Co., Ltd. genannt, welche 3 Warensendungen geliefert hat.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 5 Lieferanten von Pixcel Transglobal Foods Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Pixcel Transglobal Foods Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pixcel Transglobal Foods Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pixcel Transglobal Foods Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pixcel Transglobal Foods Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pixcel Transglobal Foods Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant World Sugar Export Co., Ltd.Tier-1 Kunde Golden Fortune Imp. & Exp. Corp.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Pixcel Transglobal Foods Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pixcel Transglobal Foods Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pixcel Transglobal Foods Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Pixcel Transglobal Foods Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Pixcel Transglobal Foods Inc. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 170199 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Rohrzucker und Rübenzucker und chemisch reine Saccharose, fest (ausg. Rohr- und Rübenzucker mit Zusatz von Aroma- oder Farbstoffen sowie Rohzucker)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 29 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Pixcel Transglobal Foods Inc. in Company Transparency
- Kann Pixcel Transglobal Foods Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pixcel Transglobal Foods Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Pixcel Transglobal Foods Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pixcel Transglobal Foods Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Pixcel Transglobal Foods Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 156 internationale Kunden von Pixcel Transglobal Foods Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Golden Fortune Imp. & Exp. Corp. genannt, welche 67 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 261 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 156 Kunden von Pixcel Transglobal Foods Inc. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Pixcel Transglobal Foods Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 227 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pixcel Transglobal Foods Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 190590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Backwaren, auch kakaohaltig, Hostien, leere Oblatenkapseln der für Arzneiwaren verwendeten Art, Siegeloblaten, getrocknete Teigblätter aus Mehl oder Stärke und ähnl. Waren (ausg. Knäckebrot, Leb- und Honigkuchen und ähnl. Waren, Kekse und ähnl. Kleingebäck, gesüßt, Waffeln mit einem Wassergehalt von <= 10 GHT, Zwieback, geröstetes Brot und ähnl. geröstete Waren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.222 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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FOODSTUFFS \ 1X40'HC DRY CONTAINER TO CONTAIN 2,158 CASES ASSORTED DRY FOODSTUFFS PRODUCTS SUCH AS SWEET FRUIT PRESERVES IN ASSORTED FLAVORS, SNACKFOODS IN ASSORTED FLAVORS AND BRANDS, ILOCOS CHICHACORN, PINAKURAT SPICED VINEGAR, ROCOA CURLY TOPS MILK CHOCOLATE, RICOA FLAT TOPS MILK CHOCOLATE, SARAP PINOY GULAMAN MIX GREEN(PANDAN), CHOCOLATE CHOCO MALLOWS. F.O.B. MANILA, PHILIPPINES \ HS CODE 1905.9080, 2106.9099 @ FAX +632 87061155
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ILOCOS CHICHACORN \ 1X40'HC DRY CONTAINER TO CONTAIN 2,322 CASES ASSORTED DRY FOODSTUFFS PRODUCTS SUCH AS SWEET FRUIT PRESERVES IN ASSORTED FLAVORS, SNACKFOODS IN ASSORTED FLAVORS AND BRANDS, ILOCOS CHICHACORN, PINAKURAT SPICED VINEGAR, ROCOA CURLY TOPS MILK CHOCOLATE, RICOA FLAT TOPS MILK CHOCOLATE, SARAP PINOY GULAMAN MIX GREEN(PANDAN), CHOCOLATE CHOCO MALLOWS. F.O.B. MANILA, PHILIPPINES \ HS CODE 1905.9080, 2106.9099 @ FAX +632 87061155
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GOLDILOCKS ASSORTED PULVORON YELLOW BOX/ GOLDILOCKS POLVORON PINIPIG KRAFT EDEN CHEESE FLORENCE COCONUT GEL/ FLORENCE MACAPUNO STRING/ FLORENCE MIXED FRUIT/ FLORENCE PALM FRUIT WHITE/ FLORENCE PURPLE YAM JAM/ FLORENCE RED BEAN/ FLORENCE WHITE BEANS/ FLORENCE COCONUT GEL GREEN/ FLORENCE COCONUT GEL RED/ FLORENCE MACAPUNO/ FLORENCE MIXED FRUI
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SILVER SWAN SOY SAUCE OISHI SALT AND CRACK VINEGAR/ OISHI YUMMY/ OISHI POP CARAMEL/ SUGO GREALESS GARLIC/ MOBY CARAMEL FLORENCE NATA DE COCO WHITE/ FLORENCE NATA DE COCO RED/ FLORENCE NATA DE COCO GREEN/ FLORENCE UBE JAM/ FLORENCE BANANA IN SYRUP/ FLORENCE NATA DECOCO PANDAN/ FLORENCE HALO HALO/ FLORENCE MACAPUNO STRING
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SUNFLOWER CRACKERS MANGO/ SUNFLOWER CRACKERS STRAWBERRY/ MY SAN GRAHAMS HONEY CRACKERS OISHI PRAWN REG/ OISHI PRAWN HOT/ NAGARAYA CRACKER NUTS GARLIC/ NAGARAYA CRAKER NUTS BBQ/ NAGARAYA CRACKER NUTS HOT AND SPICY/ NAGARAYA CRACKER NUTS ORIGINAL/ JACK AND JILL PIATTOS ONION/ MOBY CARAMEL POPCORN MR HAT GULAMAN POWDER BUCO PANDAN FLAVOR/ MR HAT GULAMAN POWDER UNFLAVORED GREEN
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SWEET FRUIT PRESERVES, CRACKER NUTS \ 1X40'HC DRY CONTAINER TO CONTAIN 1,821 CASES ASSORTED DRY FOODSTUFFS PRODUCTS SUCH AS SWEET FRUIT PRESERVES IN ASSORTED FLAVORS, BOY BAWANG CRACKER NUTS, CRACKER SNACKFOODS IN ASSORTED FLAVORS AND BRANDS, F.O.B. MANILA, PHILIPPINES \ HS CODE 1905.9080, 2106.9099 @ FAX +632 87061155
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OISHI SALT AND CRACK VINEGAR/ OISHI PRAWN HOT/ OISHI PRAWN REG/ TOMI SWEET CORN/ MOBY CHOCOLATE FLORENCE MACAPUNO STRING/ FLORENCE FRUIT MIX AND BEANS/ FLORENCE JACKFRUIT/ FLORENCE BANANA IN SYRUP
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BOY BAWANG CORNICK "SHIPPER'S LOAD COUNT AND SEALED" 1X40'HC DRY CONTAINER 1,807 CASES ASSORTED DRY FOODSTUFFS PRODUCTS SUCH AS SWEET FRUIT PRESERVES IN ASSORTED FLAVORS, CRACKER SNACKFOODS IN ASSORTED FLAVORS, BOY BAWANG CORNICK IN ASSORTED FLAVORS, F.O.B. MANILA, PHILIPPINES "FREIGHT COLLECT" HS CODE 1905.9080, 2106.9099 @ FAX +632 87061155
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SWEET FRUIT PRESERVES, SPICED VINEGAR "SHIPPER'S LOAD COUNT AND SEALED" 1X40'HC CONTAINER TO CONTAIN 1,724 CASES ASSORTED DRY FOODSTUFFS PRODUCTS SUCH AS SWEET FRUIT PRESERVES IN ASSORTED FLAVORS, PINAKURAT SPICED VINEGAR, RICOA FLAT TOPS AND CURLY TOPS MILK CHOCOLATE, REGENT AND NAGARAYA SNACK FOODS IN ASSORTED FLAVORS, F.O.B. MANILA, PHILIPPINES "FREIGHT COLLECT" HS CODE 1905.9080, 1905.9040, 0709.9990, 2209.000 @ FAX +632 87061155
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BOY BAWANG CORNICK "SHIPPER'S LOAD COUNT AND SEALED" 1X40'HC DRY CONTAINER 1, 807 CASES ASSORTED DRY FOODSTUFFS PRODUCTS SUCH AS SWEET FRUIT PRESERVES IN ASSORTED, 001 FLAVORS, CRACKER SNACKFOODS IN ASSORTED FLAVORS, BOY BAWANG CORNICK IN ASSORTED FLAVORS, F.O.B. MANILA, PHILIPPINES "FREIGHT COLLECT" HS CODE 1905.9080, 2106.9099 @ FAX +632 87061155
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Pixcel Transglobal Foods Inc. in Company Transparency
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- Kann Pixcel Transglobal Foods Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pixcel Transglobal Foods Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pixcel Transglobal Foods Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pixcel Transglobal Foods Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pixcel Transglobal Foods Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Pixcel Transglobal Foods Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pixcel Transglobal Foods Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pixcel Transglobal Foods Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Pixcel Transglobal Foods Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Pixcel Transglobal Foods Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pixcel Transglobal Foods Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pixcel Transglobal Foods Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pixcel Transglobal Foods Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Pixcel Transglobal Foods Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Pixcel Transglobal Foods Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Pixcel Transglobal Foods Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pixcel Transglobal Foods Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Pixcel Transglobal Foods Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pixcel Transglobal Foods Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 170199) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Pixcel Transglobal Foods Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pixcel Transglobal Foods Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 190590, 210690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pixcel Transglobal Foods Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pixcel Transglobal Foods Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pixcel Transglobal Foods Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pixcel Transglobal Foods Inc.:
