ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Podravka DD
Welche Produkte kauft Podravka DD ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Podravka DD, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Podravka DD?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Podravka DD identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Atlantic Trade Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Kroatien. Von dort ließen sich 5 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Podravka DD in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Podravka DD aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Podravka DD differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Podravka DD.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Podravka DD.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Podravka DD, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Atlantic Trade Ltd.Tier-1 Kunde Indo-European Foods Inc.
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- Ist die Lieferkette von Podravka DD stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Podravka DD beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Podravka DD, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Kann Podravka DD in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Podravka DD steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Podravka DD gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Podravka DD, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Podravka DD?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 13 internationale Kunden von Podravka DD identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Indo-European Foods Inc. genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 468 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 13 Kunden von Podravka DD in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Podravka DD?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 39 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Podravka DD verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 210390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Zubereitungen zum Herstellen von Würzsoßen und zubereitete Würzsoßen sowie zusammengesetzte Würzmittel (ausg. Sojasoße, Tomatenketchup und andere Tomatensoßen, Senf und Senfmehl)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 262 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ALIMENTARY PRODUCTS COKOLINO HS 190110 PUDDINGS HS 190190 VANILLA SUGAR HS 170191 SEMOLINA DUMPLINGS HS 190211 TOMATO PUREE HS 200290 ZAPECENI GRAH HS 200551 PURE ROSEHIP SPREAD HS 200799 PURE APRICOT SPREAD HS 200799 PURE MIXED FRUIT SPREAD HS 200799 PLUM BUTTER HS 200799 BAKING POWDER HS 210230 VEGETA SEASONING MIX HS210390 FANT HS 210390 SEASONING MIX HS 210390 SOUPS HS 210410 BOUILLONS HS 210410 WHIPPED CREAM HS 210690
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PURE ROSEHIP SPREAD 860 G HS CODE: 20079939 PLUM BUTTER JAR 440G HS CODE: 20079939 VEGETA BAG KG HS CODE: 210 39090 VEGETA BAG 250 G HS CODE: 21039090 VEGETA BAG 500 G HS CODE:21039090 FANT FOR BAKED BEANS 60G HS CODE: 1039090 VEGETA NO MSG KG HS CODE: 21039090 DALMATIAN SOUP 60G HS CODE: 21041000 CREAM OF VEGETABL. SOUP 45 G HS CODE: 2104100 VEGETA CHICKEN BOUILLON 80G HS CODE : 2104100 VEGETA VEGETAB. BOUILLON 80G HS CODE: 2104100 LINO LADA DUO 350G HS CODE : 18069060 LINO LADA NOUGAT 350G HS CODE: 18069060 LIN O LADA MILK 350G HS CODE: 21 069098 LINO LADA COCONUT 350 G HS CODE: 21069098
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ALIMENTARY PRODUCTS 67 BAGS OF SEASONING MIX GROSS WEIGHT 676,70 KGS NET WEIGHT 670,00 33 PALLETS OF EMPTY CANS AND LIDS GROSS WEIGHT 8.147,886 KGS NET WEIGHT 7.454,886 KGS
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ALIMENTARY PRODUCTS 54 BAGS OF SEASONING MIX GROSS WEIGHT 545,400 KGS NET WEIGHT 540,000 KGS 32 PALLETS OF EMPTY CANS AND LIDS GROSS WEIGHT 9.343,841 KGS NET WEIGHT 8.557,835 KGS
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ALIMENTARY PRODUCTS 68 BAGS OF SEASONING MIX GROSS WEIGHT 686,800 KGS NET WEIGHT 680,000 KGS 33 PALLETS OF EMPTY CANS AND LIDS GROSS WEIGHT 7.759,477 KGS NET WEIGHT 7.759,477 KGS
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ALIMENTARY PRODUCTS 65 BAGS OF SEASONING MIX GROSS WEIGHT 656,500 KGS NET WEIGHT 650,000 KGS 31 PALLETS OF EMPTY CANS AND LIDS GROSS WEIGHT 7.415,603 KGS NET WEIGHT 7.415,603 KGS
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ALIMENTARY PRODUCTS 62 BAGS OF SEASONING MIX GROSS WEIGHT 626,200 KGS NET WEIGHT 620,000 KGS 30 PALLETS OF EMPTY CANS GROSS WEIGHT 5643,131 KGS NET WEIGHT 5360,970 KGS 3 PALLETS OF LIDS GROSS WEIGHT 2429,886 KGS NET WEIGHT 2308,390 KGS
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Харчові продукти - сухі заготовки для швидкого приготування супів чи бульйонів що потребують лише додання води для їх приготування 753896 A026464 Podravka chicken bouillon 60gr Бул ьон Podravka куриный -18360шт 753895 A026475 Podravka beef bouillon 60g Бульон Podravka говяжий -9180шт 753897 A026477 Podravka vegetable bouillon 60gr Бульон Podravka овощной -18090шт 753906 A026534 Wiena soup 62g Суп Podravka по-венски мясной -3270шт 753904 A026556 Home meat soup 70g Суп Podravka по-домашнему мясной -3052шт Виробник Podravka d d Торговельна марка Podravka Країна виробництва HR Приправи змішані сухі для використання в харчовій промисловості 028333 A026490 Vegeta bag 75g Приправа Vegeta из овощей -3570шт Виробник Podravka d d Країна виробництва HR
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ALIMENTARY PRODUCTS 33 PALLETS OF EMPTY CANS AND LIDS GROSS WEIGHT 7805,401 KGS NET WEIGHT 7007,400 KGS CBM 62,842 48 BAGS OF SEASONING MIX GROSS WEIGHT 484,800 KGS NET WEIGHT 480,000 KGS CBM 0,001
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FOODSTUFF TOMATO PUREE, AJVAR HOT, PLUM BUTTER, PURE ROSEHIP SPREAD, VEGETA SEASONING MIX
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Podravka DD in Company Transparency
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- Kann Podravka DD in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Podravka DD steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Podravka DD gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Podravka DD heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Podravka DD, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Podravka DD ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Podravka DD durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Podravka DD aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Podravka DD über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Podravka DD aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Podravka DD einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Podravka DD durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Podravka DD an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Podravka DD aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Podravka DD einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Podravka DD in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Podravka DD?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Podravka DD
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Podravka DD
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Podravka DD gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Podravka DD haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Podravka DD?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Podravka DD generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Podravka DD auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Podravka DD (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Podravka DD auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Podravka DD (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210390, 210410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Podravka DD?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Podravka DD:
