ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Polish Oil & Gas Company
An wen verkauft Polish Oil & Gas Company?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Polish Oil & Gas Company?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Polish Oil & Gas Company?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Polish Oil & Gas Company, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Polish Oil & Gas Company?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 147 internationale Lieferanten von Polish Oil & Gas Company identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Atlas Copco Airpower nv genannt, welche 16 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Belgien. Von dort ließen sich 16 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 147 Lieferanten von Polish Oil & Gas Company in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Polish Oil & Gas Company aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Polish Oil & Gas Company differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Polish Oil & Gas Company.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Polish Oil & Gas Company.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Polish Oil & Gas Company, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Atlas Copco Airpower nv
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Polish Oil & Gas Company stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Polish Oil & Gas Company beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Polish Oil & Gas Company, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Polish Oil & Gas Company ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 180 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Polish Oil & Gas Company eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 730729 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Rohrformstücke, Rohrverschlußstücke und Rohrverbindungsstücke, aus nichtrostendem Stahl (ausg. gegossen; Flansche; Bogen, Winkel und Muffen, mit Gewinde; Formstücke, Verschlussstücke und Verbindungsstücke, zum Stumpfschweißen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 18 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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"OIL WELL EQUIPMENTS" MACHINERY MECHANICAL APPLIANCES AND PARTS A KIT - CD55-65 QTY 03 OIL CAN 20L RS QTY 04 KIT SHAFT SEAL QTY 03 HOSE M22X1 5 X QTY 02 DRYER KIT QTY 03 O-RING 152 07X2 QTY 12 & PLAIN WASHER(A) QTY 36 (TOTAL QTY 63) "OIL WELL EQUIPMENT" MACHINERY MECHANICAL APPLIANCES AND PARTS PRESS SENSOR SE QTY 02 KIT REPL. P.SWI QTY 02 & TEMPERATURE SEN QTY 02 "OIL WELL EQUIPMENTS" MACHINERY MECHANICAL APPLIANCES AND PARTS FILTER KIT UD 6 QTY 04 OIL SEPARATOR QTY 08 SEPARATOR OIL S QTY 07 DIFFUSER STRAIN QTY 06 FILTER ELEMENT QTY 04 FILTER OIL QTY 02 (TOTAL QTY 37)
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OIL WELL DRILLING EQUIPMENT WITH ACCESSORIES SPARES FOR TRANSFORMER RECTIFIER UNIT (QTY 99 PCS) NET WEIGHT 07 KGS AS PER INVOICE AND PACKING LIST
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OILFIELD DRILLING RIG EQUIPPED PICKUP ASM MEGNATIC QTY 02 PIECES AS PER ATTACHED INVOICE AND PACKING LIST OILFIELD DRILLING RIG'S EQUIPPED ROD ASSEMBLY QTY 02 PIECES AS PER ATTACHED INVOICE AND PACKING LIST OILFIELD DRILLING RIG EQUIPPED ELEMENT AIR FILTER QTY 06 PIECES AS PER ATTACHED INVOICE AND PACKING LIST
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8- SK-6 SOLAR CONTROLLER QTY: 02 PCS NET WT: 0.372 KGS APPROX 9- STAINLESS STEEL ENCLOSURE IP66/NEMA4 WITH 2 X HOLES FOR M20 CABLE GLAND SIZE 500X400X200 WITH HOLDER AND SS U-BOLTS FOR 2" PIPE ONE AIR VENT AT TOP CORNER QTY: 02 PCS NET WT: 19 KGS APPROX.
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5- MOUNTING HARDWARE KIT P/N 621683-01-0 QTY: 02 PCS NET WT: 04 KGS APPROX. 4- SOLAR PANEL 6 WATT P/N 396773-01-0 TOTAL 02 PCS NET WT: 1.240 KGS APPROX 6- MOUNTING BRACKET - FOR COPLANAR FLANGE SST P/N 621657010-KIT MADE OF: ALUMINIUM QTY: 02 PCS NET WT: 02 KGS APPROX.
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7- 40W C1D2 SOLAR PANEL WITH MOUNTING RACK FOR 2" PIPE MODEL: 40J-V QTY: 02 PCS 2- SPRING LOADED RTD WITH CONNECTION HEAD AND THERMOWELL QTY: 04 PCS NET WT: 08 KGS APPROX.
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3- ROSEMOUNT INTEGRAL MANIFOLD QTY: 02 PCS NET WT: 0.390 KGS APPROX.
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10- NON SPILLABLE RECHARABLE BATTERY MODEL: LFP1255 ( 12V 55AH/10HR POWER BATTERY 12V 55AH TOTAL 02 PCS NET WT: 34 KGS APPROX
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OIL WELL EQUIPMENTS PLUG 4 GNDSPARK18MM X 0.81 (QTY 30PCS) DETAIL AS PER INVOICE AND PACKING LIST
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"OIL WELL EQUIPMENT" 01 Set of Junction Box Anode, 650MM X 500MM X 200MM Material: SS304 (Thickness Gauge 18) Partial Shipment. Total 1 Pcs, Total Nwt: 73 Kgs, As Per Attached Import US$ CFR Invoice # POGC-04/040-CP MAT "OIL WELL EQUIPMENT" 01 Set of Junction Box 26" X 20" Current Control Negative/Current Control Junction Box Material: SS304(Thickness Gauge 18) Partial Shipment. Total 1 Pcs, Total Nwt: 73 Kgs, As Per Attached Import US$ CFR Invoice # POGC-04/040-CP MAT "OIL WELL EQUIPMENT" 01 Set of Junction Box 26" X 20" Current Control Negative/Current Control Junction Box Material: SS304(Thickness Gauge 18) Partial Shipment. Total 1 Pcs, Total Nwt: 73 Kgs, As Per Attached Import US$ CFR Invoice # POGC-04/040-CP MAT
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Polish Oil & Gas Company in Company Transparency
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- Kann Polish Oil & Gas Company in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Polish Oil & Gas Company steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Polish Oil & Gas Company gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Polish Oil & Gas Company, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Polish Oil & Gas Company ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Polish Oil & Gas Company durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Polish Oil & Gas Company aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Polish Oil & Gas Company aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Polish Oil & Gas Company einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Polish Oil & Gas Company in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Polish Oil & Gas Company?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Polish Oil & Gas Company
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Polish Oil & Gas Company
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Polish Oil & Gas Company gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Polish Oil & Gas Company haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Polish Oil & Gas Company?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Polish Oil & Gas Company generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Polish Oil & Gas Company auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Polish Oil & Gas Company (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 730729, 731815) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Polish Oil & Gas Company auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Polish Oil & Gas Company (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Polish Oil & Gas Company?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Polish Oil & Gas Company:
