ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Pontus Footwear Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pontus Footwear Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Pontus Footwear Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 18 internationale Lieferanten von Pontus Footwear Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Một Thành Viên Tĩnh Lực genannt, welche 14 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Von dort ließen sich 220 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 18 Lieferanten von Pontus Footwear Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Pontus Footwear Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pontus Footwear Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pontus Footwear Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pontus Footwear Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pontus Footwear Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Một Thành Viên Tĩnh LựcTier-1 Kunde Puma North America Inc., Puma Nort
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Pontus Footwear Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pontus Footwear Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pontus Footwear Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Pontus Footwear Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 19 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pontus Footwear Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 74 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SD110-100#&Da nhân tạo PU ( giả da) (Suede-Khổ 110cm) - Hàng mới 100%, làm từVải dệt kim ( làm từ sợi polyester) 92% ; Polyurethane 8% - Tráng phủ 1 mặt
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SD110-99#&Da nhân tạo PU ( giả da) (Suede-Khổ 110cm) - Hàng mới 100%, làm từVải dệt kim ( làm từ sợi polyester) 92% ; Polyurethane 8% - Tráng phủ 1 mặt
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SD110-98#&Da nhân tạo PU ( giả da) (Suede-Khổ 110cm) - Hàng mới 100%, làm từVải dệt kim ( làm từ sợi polyester) 92% ; Polyurethane 8% - Tráng phủ 1 mặt
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SD110-97#&Da nhân tạo PU ( giả da) (Suede-Khổ 110cm) - Hàng mới 100%, làm từVải dệt kim ( làm từ sợi polyester) 92% ; Polyurethane 8% - Tráng phủ 1 mặt
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SD110-96#&Da nhân tạo PU ( giả da) (Suede-Khổ 110cm) - Hàng mới 100%, làm từVải dệt kim ( làm từ sợi polyester) 92% ; Polyurethane 8% - Tráng phủ 1 mặt
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SD110-95#&Da nhân tạo PU ( giả da) (Suede-Khổ 110cm) - Hàng mới 100%, làm từVải dệt kim ( làm từ sợi polyester) 92% ; Polyurethane 8% - Tráng phủ 1 mặt
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SD132-91#&Da nhân tạo PU ( giả da) (Suede-Khổ 132cm) - Hàng mới 100%, làm từVải dệt kim ( làm từ sợi polyester) 92% ; Polyurethane 8% - Tráng phủ 1 mặt
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SD110-92#&Da nhân tạo PU ( giả da) (Suede-Khổ 110cm) - Hàng mới 100%, làm từ-Vải dệt kim ( làm từ sợi polyester) 92% ; Polyurethane 8% - Tráng phủ 1 mặt
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SD110-91#&Da nhân tạo PU ( giả da) (Suede-Khổ 110cm) - Hàng mới 100%, làm từ-Vải dệt kim ( làm từ sợi polyester) 92% ; Polyurethane 8% - Tráng phủ 1 mặt
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SD110-90#&Da nhân tạo PU ( giả da) (Suede-Khổ 110cm) - Hàng mới 100%, làm từ-Vải dệt kim ( làm từ sợi polyester) 92% ; Polyurethane 8% - Tráng phủ 1 mặt
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Pontus Footwear Ltd. in Company Transparency
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- Kann Pontus Footwear Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pontus Footwear Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Pontus Footwear Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pontus Footwear Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Pontus Footwear Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 30 internationale Kunden von Pontus Footwear Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Puma North America Inc., Puma Nort genannt, welche 31 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 312 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 30 Kunden von Pontus Footwear Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Pontus Footwear Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 29 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pontus Footwear Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640391 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder, den Knöchel bedeckend (ausg. mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 88 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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340 CARTONS 4,080 PRS OF MEN 'S SHOES PO NO.: FD91548 GT N PO NO.: 4601479390 ART NO.: 37653101 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 4,080 INVOICE NO: FT WMDAIPM22315TS MARKS AND NUMBER P.O.# ART#: LOT #: SIZE: QTY.: C/NO.: OF NET WEIGHT: KGS GROSS WEIGHT: KGS MEASUREMENT: X X CM 340 CARTONS 4,080 PRS OF MEN' S SHOES PO NO.: FD91548 GTN PO NO.: 4601479390 ART NO.: 37653101 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 4,080 INVOICE NO: FTW MDAIPM22316TS MARKS AND NUMBER P.O.# ART#: LOT #: SIZE : QTY.: C/NO.: OF NET WEIGHT: KGS GROSS WEIGHT: KGS MEASUREMENT: X X CM -TEL: 032 633 3799 FAX: 032 15 388
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1,280 CARTONS OF 7,413 PRS OF MEN'S AND WOMEN'S FOOTWEAR ORDER NO. STYLE NO. 400128592 400010 TB0A2B52214 400128592 500010 TB0A2MGD065 4001289030 00010 TB0A2BZU065 40012859260 0010 TB0A2959214 400128902900 010 TB0A2BZU065 NGC NO. HS.CODE 5011804584 640391 501180 4584 640391 5011804584 640391 5011804585 640340 501180458 5 640391 1,280 CARTONS OF 7,413 PRS OF MEN'S AND WOMEN'S FOOTWEAR ORDER NO. STYLE NO. 400128592 400010 TB0A2B52214 400128592 500010 TB0A2MGD065 4001289030 00010 TB0A2BZU065 40012859260 0010 TB0A2959214 400128902900 010 TB0A2BZU065 NGC NO. HS.CODE 5011804584 640391 501180 4584 640391 5011804584 640391 5011804585 640340 501180458 5 640391
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117 CARTONS 5,292 PRS OF WOMEN'S SHOES PO NO.: FD90181 GTN PO NO.: 4601479445 ART NO .: 19437403 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 1,404 -DO- PO NO.: FD90215 GTN PO NO.: 46014 79447 ART NO.: 19437403 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 2,016 -DO- PO NO.: FD90416 GTN PO NO.: 4601479452 ART NO.: 19437403 HS CODE: 640411 QTY (PRS): 1,872 INVOICE NO: FTWM DAIPM22301TS MARKS AND NUMBER ORDER# NET WEIGHT: KG GROSS WEIGHT: KG MEASUREMENT: X X CM 168 CARTONS 156 CARTONS -TEL: 032 633 3799 FAX: 032 215 388
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201 CARTONS 4,656 PRS OF MEN' S SHOES PO NO.: FD90248 GTN PO NO.: 4601479482 ART NO.: 19324901 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 2,412 -DO- PO NO.: FD90423 GTN PO NO.: 46014794 92 ART NO.: 19324901 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 2,244 INVOICE NO: FTWMDAIPM22253TS MARKS AND NUMBER ORDER# NET WEIGHT: KG GROSS WEIGHT : KG MEASUREMENT: X X CM 187 CARTONS -FAX : 032 215 388 34 CARTONS 5,347 PRS OF MEN'S SHOES PO NO.: FL88404 GTN PO NO.: 4601479555 ART NO.: 9324901 HS CODE: 640411 QTY (PRS): 5,347 INVOICE NO: FTWM DAIPM22255TS MARKS AND NUMBER PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO.: ART. NO: US SIZE: QUANTITY: CARTON NO.: OF 29 CARTONS 54 CARTONS 48 CARTONS 20 CARTONS 69 CARTONS 92 CARTONS 79 CARTONS 9 CARTONS 32 CARTONS 40 CARTONS CARTONS
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30 CARTONS 7,200 PRS OF CHILDREN'S SHOES PO NO.: FD91184 GTN PO NO.: 4601475130 ART NO.: 37643101 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 7,200 INVOICE NO: FTWMDAIPM22252TS MARKS AND NUMBER P.O.# ART#: LOT #: SIZE: QTY.: C/NO.: OF NET WEIGHT: KGS GROSS WEIGHT: KGS MEASUREMENT: X X CM 11 70 CARTONS -FAX: 032 215 88
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4,800 PRS OF WOMEN'S SHOES PO NO.: FD91138 GTN PO NO.: 460 1479356 ART NO.: 19510612 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 4,80 0 INVOICE NO: FTWMDAIPM22274T S MARKS AND NUMBER P.O.# ART#: LOT #: SIZE: QTY.:C/NO .: OF NET WEIGHT: KGS GROSS WEIGHT: KGS MEASUREMENT: X X CM 4,800 PRS OF WOMEN'S SHOES PO NO.: FD91138 GTN PO NO.: 4601479356 ART NO.: 195 10612 HS CODE: 640411 QTY(PR S): 4,800 INVOICE NO: FTWMDAI PM22273TS MARKS AND NUMBER P.O.# ART#: LOT #: SIZE: QTY.: C/NO.: OF NET WEIGHT: KGS GROSS WEIGHT: KGS MEASUREMENT: X X CM 5,784 PRS OF MEN'S AND CHILDREN'S SHOES PO NO.: FD90192 GTN PO NO. : 4601479480 ART NO.: 1932490 1 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 1,692 -DO- PO NO.: FD9024 9 GTN PO NO.: 4601479484 ART NO.: 19324901 HS CODE: 6404 11 QTY(PRS): 2,412 -DO- PO NO.: FD92898 GTN PO NO.: 601479524 ART NO.: 19316610 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 1,6 80 INVOICE NO: FTWMDAIPM22275 TS MARKS AND NUMBER ORDER# NET WEIGHT: KG GROSS WEIGHT: KG MEASUREMENT: X X CM 5,640 PRS OF WOMEN'S SHOES PO NO.: FD92915 GTN PO NO.: 4601524559 ART NO.: 37735413 HS CODE: 64041 1 QTY(PRS): 5,640 INVOICE NO : FTWMDAIPM22271TS MARKS AND NUMBER P.O.# ART#: LOT #: SIZE: QTY.: C/NO.: OF NET WEIGHT: KGS GROSS WEIGHT: KGS MEASUREMENT: X X CM 5, 736 PRS OF MEN'S AND CHILDREN'S SHOES PO NO.: FD90371 G TN PO NO.: 4601479487 ART NO. : 19324901 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 1,692 -DO- PO NO .: FD90389 GTN PO NO.: 460147 9489 ART NO.: 19324901 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 2,244 -DO- PO NO.: FD92894 GTN PO NO.: 4601479543 ART NO.: 9316610 HS CODE: 640411 QTY( PRS): 1,800 INVOICE NO: FTWMD AIPM22276TS MARKS AND NUMBER ORDER# NET WEIGHT: KG GROSS WEIGHT: KG MEASUREMENT: X X CM 5,640 PRS OF WOMEN'S SHOES PO NO. : FD92916 GTN PO NO.: 4601524 560 ART NO.: 37735413 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 5,640 INVOICE NO: FTWMDAIPM22270TS MARKS AND NUMBER P.O.# ART#: LOT #: SIZE: QTY.: C/NO.: OF NET WEIGHT: KGS GROSS WEIGHT: K GS MEASUREMENT: X X CM -TEL: 032 633 3799 FAX: 032 215 388 4,800 PRS OF WOMEN'S SHOES PO NO.: FD91138 GTN PO NO.: 460 1479356 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SIZE: QTY.: C/NO.: OF NET WEIGHT: KGS GROSS WEIGHT: KGS MEASUREMENT: X X CM 5, 736 PRS OF MEN'S AND CHILDREN'S SHOES PO NO.: FD90371 G TN PO NO.: 4601479487 ART NO. : 19324901 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 1,692 -DO- PO NO .: FD90389 GTN PO NO.: 460147 9489 ART NO.: 19324901 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 2,244 -DO- PO NO.: FD92894 GTN PO NO.: 4601479543 ART NO.: 9316610 HS CODE: 640411 QTY( PRS): 1,800 INVOICE NO: FTWMD AIPM22276TS MARKS AND NUMBER ORDER# NET WEIGHT: KG GROSS WEIGHT: KG MEASUREMENT: X X CM 5,640 PRS OF WOMEN'S SHOES PO NO. : FD92916 GTN PO NO.: 4601524 560 ART NO.: 37735413 HS CODE: 640411 QTY(PRS): 5,640 INVOICE NO: FTWMDAIPM22270TS MARKS AND NUMBER P.O.# ART#: LOT #: SIZE: QTY.: C/NO.: OF NET WEIGHT: KGS GROSS WEIGHT: K GS MEASUREMENT: X X CM -TEL: 032 633 3799 FAX: 032 215 388
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1,384 CARTONS OF 8,065 PRS OF MEN'S,WOMEN'S AND CHILDREN'S FOOTWEAR ORDER NO. STYLE NO. 400129829700010 TB0A5SM1AZ8 400129829800010 TB0A5MZMAZ8 400129833400010 TB0A5N18AZ8 400129844300010 TB0A2HSA073 00129844800010 TB0A2HSWF48 40 0129846300010 TB0A5SMNAZ8 40 0129842600010 TB0A2BAXCL3 400 129842900010 TB0A2HE2231 4001 29843100010 TB0A5SD8001 40012 9843200010 TB0A28PG001 400129 845200010 TB0A5R28033 400129 845800010 TB0A5SCM231 NGC NO. HS.CODE 5011812022 640291 011812022 640510 5011812022 40510 5011812022 640391 501 1812022 640391 5011812022 640 291 5011812023 640391 501181 2023 640391 5011812023 64039 1 5011812023 640391 50118120 23 640391 5011812023 640391 1,384 CARTONS OF 8,065 PRS OF MEN'S,WOMEN'S AND CHILDREN'S FOOTWEAR ORDER NO. STYLE NO. 400129829700010 TB0A5SM1AZ8 400129829800010 TB0A5MZMAZ8 400129833400010 TB0A5N18AZ8 400129844300010 TB0A2HSA073 00129844800010 TB0A2HSWF48 40 0129846300010 TB0A5SMNAZ8 40 0129842600010 TB0A2BAXCL3 400 129842900010 TB0A2HE2231 4001 29843100010 TB0A5SD8001 40012 9843200010 TB0A28PG001 400129 845200010 TB0A5R28033 400129 845800010 TB0A5SCM231 NGC NO. HS.CODE 5011812022 640291 011812022 640510 5011812022 40510 5011812022 640391 501 1812022 640391 5011812022 640 291 5011812023 640391 501181 2023 640391 5011812023 64039 1 5011812023 640391 50118120 23 640391 5011812023 640391
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493 CARTONS OF 2,896 PRS OF MEN'S FOOTWEAR ORDER NO. STYLE NO. 400128903200010 TB0A2B52 214 NGC NO. HS.CODE 5011808 686 640391 519 CARTONS OF 3, 043 PRS OF WOMEN'S AND CHILDR NO. 400129845100010 TB01563 1242 400128901300010 TB010760 713 400129845600010 TB0107607 13 NGC NO. HS.CODE 501181202 1 640391 5011812021 640391 5011812021 640391 17 94 (CTN ) (PRS) SHOES(MENS ) P.O NO : STYLE: 400128825900040 TB 0A1ZA2001 FORWARDER CARGO RECEIVED ON 18-MAY-2022 NGC ID#5011814438 HS. CODE: 64041 9 493 CARTONS OF 2,896 PRS OF MEN'S FOOTWEAR ORDER NO. STYLE NO. 400128903200010 TB0A2B52 214 NGC NO. HS.CODE 5011808 686 640391 519 CARTONS OF 3, 043 PRS OF WOMEN'S AND CHILDR NO. 400129845100010 TB01563 1242 400128901300010 TB010760 713 400129845600010 TB0107607 13 NGC NO. HS.CODE 501181202 1 640391 5011812021 640391 5011812021 640391 17 94 (CTN ) (PRS) SHOES(MENS ) P.O NO : STYLE: 400128825900040 TB 0A1ZA2001 FORWARDER CARGO RECEIVED ON 18-MAY-2022 NGC ID#5011814438 HS. CODE: 64041 9
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1,671 CARTONS OF 10,001 PRS OF MEN'S FOOTWEAR ORDER NO. STYLE NO. 400128594500010 TB0A1 R1S001 400128903800010 TB0A1R 1S001 NGC NO. HS.CODE 50117 89517 640391 5011788880 64039 1 1,671 CARTONS OF 10,001 PRS OF MEN'S FOOTWEAR ORDER NO. STYLE NO. 400128594500010 TB0A1 R1S001 400128903800010 TB0A1R 1S001 NGC NO. HS.CODE 50117 89517 640391 5011788880 64039 1
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Pontus Footwear Ltd. in Company Transparency
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- Kann Pontus Footwear Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pontus Footwear Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pontus Footwear Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pontus Footwear Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pontus Footwear Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Pontus Footwear Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pontus Footwear Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pontus Footwear Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Pontus Footwear Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Pontus Footwear Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pontus Footwear Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pontus Footwear Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pontus Footwear Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Pontus Footwear Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Pontus Footwear Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Pontus Footwear Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Pontus Footwear Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Pontus Footwear Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Pontus Footwear Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Pontus Footwear Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Pontus Footwear Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Pontus Footwear Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pontus Footwear Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Pontus Footwear Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pontus Footwear Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 640690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Pontus Footwear Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pontus Footwear Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640391, 640419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pontus Footwear Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pontus Footwear Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pontus Footwear Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pontus Footwear Ltd.:
