ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Pou Hung Vietnam Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pou Hung Vietnam Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Pou Hung Vietnam Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 6 internationale Lieferanten von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Freetrend genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Indonesien. Von dort ließen sich 100 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 6 Lieferanten von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pou Hung Vietnam Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pou Hung Vietnam Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pou Hung Vietnam Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant FreetrendTier-1 Kunde Under Armour Inc.
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- Ist die Lieferkette von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pou Hung Vietnam Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Pou Hung Vietnam Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pou Hung Vietnam Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640620 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Laufsohlen und Absätze von Schuhen, aus Kautschuk oder Kunststoff". Dieser HS-Code wurde insgesamt 92 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. in Company Transparency
- Kann Pou Hung Vietnam Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pou Hung Vietnam Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Pou Hung Vietnam Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 25 internationale Kunden von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Under Armour Inc. genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.672 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 25 Kunden von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Pou Hung Vietnam Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 18 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pou Hung Vietnam Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640299 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit Oberteil aus Bändern oder Riemen gefertigt und mit der Sohle durch Zapfen zusammengesteckt sowie wasserdichte Schuhe der Pos. 6401, Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe mit Spielzeugcharakter)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 103 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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-UNDER ARMOUR FOOTWEAR HS CODE- 640419,640299,640399,640411- PO NO. 4201269345 4201269358 4201269340 4201355477 4201269351 4201236144 ACTUAL GW- 4650.799 KGS HS CODE- 640399- PO NO. ACTUAL GW- 5737.376 KGS HS CODE- 640411- ACTUAL GW- 6233.078 KGS -UNDER ARMOUR FOOTWEAR HS CODE- 640419,640299,640399,640411- PO NO. 4201269345 4201269358 4201269340 4201355477 4201269351 4201236144 ACTUAL GW- 4650.799 KGS HS CODE- 640399- PO NO. ACTUAL GW- 5737.376 KGS HS CODE- 640411- ACTUAL GW- 6233.078 KGS -UNDER ARMOUR FOOTWEAR HS CODE- 640419,640299,640399,640411- PO NO. 4201269345 4201269358 4201269340 4201355477 4201269351 4201236144 ACTUAL GW- 4650.799 KGS HS CODE- 640399- PO NO. ACTUAL GW- 5737.376 KGS HS CODE- 640411- ACTUAL GW- 6233.078 KGS
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-UNDER ARMOUR FOOTWEAR HS CODE- 640411- PO NO. 4201269405 HS CODE- 640411,640299- 4201205978 4201236031 4201352623 4201269360 4201236074 ACTUAL G.W- 3134.774 KG -UNDER ARMOUR FOOTWEAR HS CODE- 640411- PO NO. 4201269405 HS CODE- 640411,640299- 4201205978 4201236031 4201352623 4201269360 4201236074 ACTUAL G.W- 3134.774 KG
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PARTES PARA MAQUINA DE TRABAJAR CALZADO (MOLDE DE PLASTICO) SUELAS CONTROLADOR DE TEMPERATURA
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MAQUINA DE ENFRIAMIENITO PARA CALZADO DE CAUCHO MAQUINA PARA MOLDEO Y DESBASTE DE SUELAS DE CAUCHO CON RECOLECCION DE POLVO MAQUINA PARA PULIR SUELAS DE CAUCHO
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-UNDER ARMOUR FOOTWEAR HS CODE- 640391- PO NO. 4201162274 -ACTUAL WEIGHT- 5732.308 KGS- ; HS CODE- 640399- 4201193798 -ACTUAL WEIGHT- 4617.255 KGS- HS CODE- 640299,640399- 4201198669 4201198672 -ACTUAL WEIGHT- 5728.952 KGS- -ACTUAL WEIGHT- 5633.185 KGS- HS CODE-640391,640399- 4201340993 4201162290 4201170131 4201162389 -ACTUAL WEIGHT- 6278.968 KGS- ORIGIN FEES- PREPAID AT ORIGIN OCEAN FREIGHT- COLLECT PAYABLE BY UNDER ARMOUR INC VIA DATA2LOGISTICS, 30 DAYS CREDIT DESTINATION FEES- INCLUDED IN OCEAN FREIGHT ACTUAL TOTAL GROSS WT- 27990.668KGS -UNDER ARMOUR FOOTWEAR HS CODE- 640391- PO NO. 4201162274 -ACTUAL WEIGHT- 5732.308 KGS- ; HS CODE- 640399- 4201193798 -ACTUAL WEIGHT- 4617.255 KGS- HS CODE- 640299,640399- 4201198669 4201198672 -ACTUAL WEIGHT- 5728.952 KGS- -ACTUAL WEIGHT- 5633.185 KGS- HS CODE-640391,640399- 4201340993 4201162290 4201170131 4201162389 -ACTUAL WEIGHT- 6278.968 KGS- ORIGIN FEES- PREPAID AT ORIGIN OCEAN FREIGHT- COLLECT PAYABLE BY UNDER ARMOUR INC VIA DATA2LOGISTICS, 30 DAYS CREDIT DESTINATION FEES- INCLUDED IN OCEAN FREIGHT ACTUAL TOTAL GROSS WT- 27990.668KGS -UNDER ARMOUR FOOTWEAR HS CODE- 640391- PO NO. 4201162274 -ACTUAL WEIGHT- 5732.308 KGS- ; HS CODE- 640399- 4201193798 -ACTUAL WEIGHT- 4617.255 KGS- HS CODE- 640299,640399- 4201198669 4201198672 -ACTUAL WEIGHT- 5728.952 KGS- -ACTUAL WEIGHT- 5633.185 KGS- HS CODE-640391,640399- 4201340993 4201162290 4201170131 4201162389 -ACTUAL WEIGHT- 6278.968 KGS- ORIGIN FEES- PREPAID AT ORIGIN OCEAN FREIGHT- COLLECT PAYABLE BY UNDER ARMOUR INC VIA DATA2LOGISTICS, 30 DAYS CREDIT DESTINATION FEES- INCLUDED IN OCEAN FREIGHT ACTUAL TOTAL GROSS WT- 27990.668KGS
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SHOES;UNDER ARMOUR FOOTWEAR
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-UNDER ARMOUR FOOTWEAR HS CODE- 640411- PO NO. 4201013802 4200996711
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-UNDER ARMOUR FOOTWEAR HS CODE- 640299,640411- PO NO. 4201013747 4200798564
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-UNDER ARMOUR FOOTWEAR HS CODE- 640299- PO NO. 4200627052 ORIGIN FEES- PREPAID AT ORIGIN OCEAN FREIGHT- COLLECT PAYABLE BY UNDER ARMOUR INC VIA DATA2LOGISTICS,
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-UNDER ARMOUR FOOTWEAR HS CODE- 640299- PO NO. 4200792113 4200737678 4200737840 4200737848 4200737832 ORIGIN FEES- PREPAID AT ORIGIN OCEAN FREIGHT- COLLECT PAYABLE BY UNDER ARMOUR INC VIA DATA2LOGISTICS, ACTUAL GW- 4810.736 KGS 4200835601 ACTUAL G.W- 4490.889 KG 4200737810 4200835379 4200737667 4200835381 4200737685 -UNDER ARMOUR FOOTWEAR HS CODE- 640299- PO NO. 4200792113 4200737678 4200737840 4200737848 4200737832 ORIGIN FEES- PREPAID AT ORIGIN OCEAN FREIGHT- COLLECT PAYABLE BY UNDER ARMOUR INC VIA DATA2LOGISTICS, ACTUAL GW- 4810.736 KGS 4200835601 ACTUAL G.W- 4490.889 KG 4200737810 4200835379 4200737667 4200835381 4200737685 -UNDER ARMOUR FOOTWEAR HS CODE- 640299- PO NO. 4200792113 4200737678 4200737840 4200737848 4200737832 ORIGIN FEES- PREPAID AT ORIGIN OCEAN FREIGHT- COLLECT PAYABLE BY UNDER ARMOUR INC VIA DATA2LOGISTICS, ACTUAL GW- 4810.736 KGS 4200835601 ACTUAL G.W- 4490.889 KG 4200737810 4200835379 4200737667 4200835381 4200737685
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Pou Hung Vietnam Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pou Hung Vietnam Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Pou Hung Vietnam Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pou Hung Vietnam Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Pou Hung Vietnam Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Pou Hung Vietnam Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pou Hung Vietnam Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pou Hung Vietnam Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Pou Hung Vietnam Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Pou Hung Vietnam Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Pou Hung Vietnam Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Pou Hung Vietnam Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Pou Hung Vietnam Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Pou Hung Vietnam Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Pou Hung Vietnam Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pou Hung Vietnam Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640620, 848071) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pou Hung Vietnam Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640299, 640411) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
