ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Prana Biovegan Inc.
An wen verkauft Prana Biovegan Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Prana Biovegan Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Prana Biovegan Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Prana Biovegan Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 26 internationale Lieferanten von Prana Biovegan Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Irupe Paraguay genannt, welche 12 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Chile. Von dort ließen sich 47 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 26 Lieferanten von Prana Biovegan Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Prana Biovegan Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Prana Biovegan Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Prana Biovegan Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Prana Biovegan Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Prana Biovegan Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Irupe Paraguay
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- Ist die Lieferkette von Prana Biovegan Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Prana Biovegan Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Prana Biovegan Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Prana Biovegan Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 19 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Prana Biovegan Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 120799 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ölsamen und ölhaltige Früchte, auch geschrotet (ausg. genießbare Schalenfrüchte, Oliven, Sojabohnen, Erdnüsse, Kopra, Leinsamen, Raps- oder Rübsensamen, Sonnenblumenkerne, Baumwoll-, Sesam-, Senf- und Mohnsamen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 82 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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OTHER OIL SEEDS AND OLEAGINOUS FRUITS, WHETHE R OR - 20 BAGS OF 1000 KG WITH ORGANIC BLACK CHIA (SALVIA HISPANICA) SHIPMENT PRA 30 2025 PO 102822 H S CODE 120799, 001 120799 00414000 0000020700 K 120799 00414000 0000020700 K 120799 00414000 0000020700 K 120799 00414000 0000020700 K
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ORGANIC BLACK CHIA SEEDS 20 MT. ORGANIC BLACK CHIA SEEDS LOT NO CHBO 345-02/24 PO NO PO103193 INVOICE NO 001-003-0001027 HS-CODE 1207.99.90, 001 120799 00410000 0000020500 K 120799 00410000 0000020500 K 120799 00410000 0000020500 K 120799 00410000 0000020500 K 120799 00410000 0000020500 K 120799 00410000 0000020500 K
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ORGANIC BLACK CHIA SEEDS 20 MT. ORGANIC BLACK CHIA SEEDS LOT NO CHBO 345-03/24 PO NO 103194 INVOICE NO 001-003-0001028 HS-CODE 1207.99.90, 001 120799 00410000 0000020500 K 120799 00410000 0000020500 K 120799 00410000 0000020500 K 120799 00410000 0000020500 K 120799 00410000 0000020500 K 120799 00410000 0000020500 K
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20 MT. ORGANIC BLACK CHIA SEEDS LOT NO: CHBO 345-01/24 PO NO: PO103192 INVOICE NO: 001-003 -0001025 HS-CODE: 1207.99.90 FREIGHT PREPAID, 001 120799 00410000 0000045194 LB
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OTHER OIL SEEDS AND OLEAGINOUS FRUITS, WHETHER OR 1X40 HC CONTAINING 20 PACKAGES WITH 20 BAGS OF 1000 KG WITH ORGANIC WHITE CHIA (SALVIA HISPANICA) SHIPMENT: PRA/26/2024 PO 1020 92 H.S.CODE: 120799
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OTHER OIL SEEDS AND OLEAGINOUS FRUITS, WHETHER OR 1X40 HC CONTAINING 20 PACKAGES WITH 20 BAGS OF 1000 KG WITH ORGANIC BLACK CHIA (SALVIA HISPANICA) SHIPMENT: PRA/23/2024 PO 1020 14 H.S.CODE: 120799
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ORGANIC CACAO POWDER RAW 520 PACKAGES IN 20 PALLETS ORGANIC CACAO NIBS RAW BATCH: L02202 2ROCN001 NET WEIGHT 3,000.00 KG IN 200 BOXES ORGANIC CACAO POWDER RAW BATCH: L102021OCP001 5000 KG BATCH: L012022OCP001 3000 KG NET WEIGHT 8,000.00 KG IN 320 SACKS ORGANIC PROD UT. ESTE PRODUCTO CUMPLE CON EL REGLAMENTO TE CNICO PARA PRODUCTOS ORGANICOS. CODIGO: CU842 451 FREIGHT PREPAID
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WALNUT KERNELS QUARTERS AND PIECES 8-18MM NET WEIGHT :24000.00KGS GROSS WEIGHT :25920.00KG S PURCHASE ORDER NO.: 100970 LOT NO.:W21-49
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WALNUT KERNELS QUARTERS AND PIECES 8-18MM NET WEIGHT :24000.00KGS GROSS WEIGHT :25920.00KG S PURCHASE ORDER NO.: 100875 LOT NO.:W21-16
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OTHER OIL SEEDS AND OLEAGINOUS FRUITS, WHETHER OR 12 MT. ORGANIC BLACK CHIA SEEDS LOT NO : HG-01-A-36/21. MT. ORGANIC WHITE CHIA SEEDS LOT NO: HG-02-A-15/21. MT. ORGANIC BLACK GROUND CHIA LOT NO: HG-03-A-03/21. MT. ORGANIC WHITE GROUND CHIA LOT NO: HG-04-A-03-21 PO NO: PO100377.INVOICE NO: 001-001-0000607. HS-CODE NCM: 1207.99.90, 1208.90.00 PO NO., INVOICE NO: ARE SHOWN AT SHIPPERS REQUEST FOR THEIR FINANCIAL REQUIREMENTS. THE CARRIER IS NOT AWARE OF ITS CONTENTS AND HAS NO LIABILITY IN THIS RESPECT
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Prana Biovegan Inc. in Company Transparency
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- Kann Prana Biovegan Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Prana Biovegan Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Prana Biovegan Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Prana Biovegan Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Prana Biovegan Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Prana Biovegan Inc. verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 120799 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Ölsamen und ölhaltige Früchte, auch geschrotet (ausg. genießbare Schalenfrüchte, Oliven, Sojabohnen, Erdnüsse, Kopra, Leinsamen, Raps- oder Rübsensamen, Sonnenblumenkerne, Baumwoll-, Sesam-, Senf- und Mohnsamen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Prana Biovegan Inc. in Company Transparency
Verkauf- Ist Prana Biovegan Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Prana Biovegan Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Prana Biovegan Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Prana Biovegan Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Prana Biovegan Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Prana Biovegan Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Prana Biovegan Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Prana Biovegan Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Prana Biovegan Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Prana Biovegan Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Prana Biovegan Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Prana Biovegan Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Prana Biovegan Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Prana Biovegan Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Prana Biovegan Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 120799, 170199) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Prana Biovegan Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Prana Biovegan Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 120799) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Prana Biovegan Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Prana Biovegan Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Prana Biovegan Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Prana Biovegan Inc.:
