ABRAMS world trade wiki Logo
  • Ihre Vorteile
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referenzen
  • Preise
  • Über uns
    • Unternehmen
    • Karriere
  • Unternehmenssuche
    • Lieferantensuche
    • Kundensuche
    • Firmensuche
  • HS-Code Finder
  • Globale Handelsdaten
  • M&A Insights
    • Unsere M&A Kunden
    • Buyside M&A
    • Sellside M&A
    • Targetscreening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Service
    • FAQ
    • Glossar
    • Blog
    • Kontakt
    • Chat
  • Zur Datenbank
  • Einloggen
  • DE
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Praxair Puerto Rico bv

Carr. 189 Intersection 931 BO Navarro Gurabo
Zuletzt aktualisiert: 25. November 2024
Import
Export

Bei wem kauft Praxair Puerto Rico bv ein?

Bei Praxair Costa Rica, SA
Parque Industrial Propark A.P. 2890-1000 SN El Coyol, Alajuela CR

empfangene Sendungen:
16
Sendungsanteil des Lieferanten:
2,8 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
–
22 Lieferantenansehen

An wen verkauft Praxair Puerto Rico bv?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Praxair Puerto Rico bv ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 7311
Behälter aus Eisen oder Stahl, für verdichtete oder verflüssigte Gase (ausg. Warenbehälter [Container], speziell für eine oder mehrere Beförderungsarten gebaut oder ausgestattet)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
49
6 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Praxair Puerto Rico bv?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Praxair Puerto Rico bv ein?

in Dominikanische Republik

Anzahl der Sendungen:
455
Sendungsanteil des Landes:
70,5 %
Gewicht der Sendungen:
12.489,3 t
9 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Praxair Puerto Rico bv?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Praxair Puerto Rico bv, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Praxair Puerto Rico bv an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Praxair Puerto Rico bv nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Praxair Puerto Rico bv!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Praxair Puerto Rico bv zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Praxair Puerto Rico bv!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Praxair Puerto Rico bv durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

icon company news

Vergleichen Sie Praxair Puerto Rico bv mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Praxair Puerto Rico bv.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Praxair Puerto Rico bv?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 22 internationale Lieferanten von Praxair Puerto Rico bv identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Praxair Costa Rica, SA genannt, welche 16 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Dominikanische Republik. Von dort ließen sich 455 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 22 Lieferanten von Praxair Puerto Rico bv in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Praxair Puerto Rico bv aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Praxair Puerto Rico bv differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Praxair Puerto Rico bv.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Praxair Puerto Rico bv.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Praxair Puerto Rico bv verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Praxair Puerto Rico bv, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Praxair Costa Rica, SA

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Praxair Puerto Rico bv stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Praxair Puerto Rico bv beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Praxair Puerto Rico bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Praxair Puerto Rico bv ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Praxair Puerto Rico bv eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 7311 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Behälter aus Eisen oder Stahl, für verdichtete oder verflüssigte Gase (ausg. Warenbehälter [Container], speziell für eine oder mehrere Beförderungsarten gebaut oder ausgestattet)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 49 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • (105) INSTRUMENT OF INTERNATIONAL TRADE EMPTY CYLINDERS WITH RESIDUE OF CARBON DIOXIDE LOADED IN PRRU 756487-7
  • (1) PALLET WITH 22 EMPTY CYLINDERS WITH RESIDUES OF ACETYLENE LOADED IN MXRU 200664 -1
  • (113) EMPTY CYLINDER WITH RESIDUE OF CARBON DIOXIDE LOADED IN MXRU 200680-5
  • (21) EMPTY CYLINDERS WITH RESIDUE ACETYLENE LOADED IN MXRU 200663-6
  • (84) EMPTY CYLINDERS
  • 1 RACK WITH (70) CYLINDERS
  • 7 UNITS HYUNDAI TRAILERS STACKSMODELS YEAR G6480G 1991134480A 1993 G7721G1993 128442A 1978 370 0CJ 1988 134482A 1999 134484A 1993 RETURNING TO SAN JUAN, PUERTO RICO 7 UNITS HYUNDAI TRAILERS STACKS MODELS YEAR G6480G 1991 134480A 1993 G7721G 1993 128442A 1978 370 0CJ 1988 134482A 1999 134484A 1993 RETURNING TO SAN JUAN, PUERTO RICO 7 UNITS HYUNDAI TRAILERS STACKS MODELS YEAR G6480G 1991 134480A 1993 G7721G 1993 128442A1978 370 0CJ 1988 134482A 1999 134484A 1993 RETURNING TO SAN JUAN, PUERTO RICO
  • 116 EMPTY CYLINDERS LAST CONTAINED UN 1046,HELIUM COMPRESED 2,2 ERG(121) EMPTY CYLINDERS LAST CONTAINED UN 1002, AIR COMPRESED 2,2 ERG(122) 45 EMPTY CYLINDERS LAST CONTAINED UN1072, OXYGEN COMPRESED 2,2(5.1) ERG(12 2) 53 EMPTY CYLINDERS LAST CONTAINED UN1006, ARGON COMPRESED 2 ERG(121) EMPTY CYLINDERS LAST CONTAINED UN1066, NITROGEN COMPRES ED 2.2 ERG(122) EMPTY CYLINDERS LAST CONTAINED UN1956, COMPRESED GAS N.O.S 2ERG(1 26) EMPTY CYLINDERSLAST CONTAINED UN1013, CARBON DIOXIDE 2, EMERGENCY 703-527-3887 ERG(120)
  • AUDITED LIQUID CARBON DIOXIDE UN 2187 2.2 NET WEIGHT 18800 KGS TARE: 12265 KGS SHIPPERS OWNED CONTAINER PSN: CARBON DIOXIDE, REFRIGERATED LIQUID UN NUMBER: 2187 IMDG CLASS: 2.2 LIQUID CARBON DIOXIDE UN 2187 2.2 NET WEIGHT 18800 KGS TARE: 12265 KGS SHIPPERS OWNED CONTAINER PSN: CARBON DIOXIDE, REFRIGERATED LIQUID UN NUMBER: 2187 IMDG CLASS: 2.2 LIQUID CARBON DIOXIDE UN 2187 2.2 NET WEIGHT 18800 KGS TARE: 10559 KGS SHIPPERS OWNED CONTAINER PSN: CARBON DIOXIDE, REFRIGERATED LIQUID UN NUMBER: 2187 IMDG CLASS: 2.2
  • AUDITED LIQUID CARBON DIOXIDE UN 2187 2.2 NET WEIGHT 18800 KGS TARE: 10904 KGS SHIPPERS OWNED CONTAINER PSN: CARBON DIOXIDE, REFRIGERATED LIQUID UN NUMBER: 2187 IMDG CLASS: 2.2 LIQUID CARBON DIOXIDE UN 2187 2.2 NET WEIGHT 18800 KGS TARE: 10460 KGS SHIPPERS OWNED CONTAINER PSN: CARBON DIOXIDE, REFRIGERATED LIQUID UN NUMBER: 2187 IMDG CLASS: 2.2

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Praxair Puerto Rico bv in Company Transparency

Kann Praxair Puerto Rico bv in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Praxair Puerto Rico bv steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Praxair Puerto Rico bv gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Praxair Puerto Rico bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Praxair Puerto Rico bv ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Praxair Puerto Rico bv durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Praxair Puerto Rico bv aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat Praxair Puerto Rico bv aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Praxair Puerto Rico bv einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Praxair Puerto Rico bv in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Praxair Puerto Rico bv?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Praxair Puerto Rico bv

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Praxair Puerto Rico bv

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Praxair Puerto Rico bv gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Praxair Puerto Rico bv haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Praxair Puerto Rico bv?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Praxair Puerto Rico bv generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Praxair Puerto Rico bv auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Praxair Puerto Rico bv (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 7311, 281112) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Praxair Puerto Rico bv auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Praxair Puerto Rico bv (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Praxair Puerto Rico bv
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Praxair Puerto Rico bv?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Praxair Puerto Rico bv:

1
Costco Wholesale Canada Ltd.
2
Costco Wholesale Canada Ltd.
3
Hitachi Global Air Power Us, LLC

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

  • Lieferantensuche
  • Kundensuche
  • Firmensuche
  • HS-Code Finder
  • Globale Handelsdaten
  • Ihre Vorteile
  • Referenzen
  • Preise
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Zur Datenbank
  • Service
    • FAQ
    • Glossar
    • Blog
    • Kontakt
    • Chat
  • Unternehmen
  • Karriere
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Datenschutzrichtlinie
  • AGB & Nutzungsbestimmungen
  • Sitemap
  • Impressum
  • © 2026