ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Prem Safety Works
In welche Länder verkauft Prem Safety Works?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Prem Safety Works, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Prem Safety Works?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 59 internationale Lieferanten von Prem Safety Works identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Lalan Rubbers Pvt. Ltd. genannt, welche 7 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 70 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 59 Lieferanten von Prem Safety Works in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Prem Safety Works aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Prem Safety Works differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Prem Safety Works.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Prem Safety Works.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Prem Safety Works, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Lalan Rubbers Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde Ganpati Door & Plywood Industries
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Prem Safety Works stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Prem Safety Works beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Prem Safety Works, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Prem Safety Works ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Prem Safety Works eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611610 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fingerhandschuhe, Handschuhe ohne Fingerspitzen und Fausthandschuhe, aus Gewirken oder Gestricken, mit Kunststoff oder Kautschuk getränkt, bestrichen oder überzogen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 145 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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L228AXX-WE-DG(K) NATURAL LATEX,PALM COATED POLYESTER WHITE LINER CRINKLED HAND,ELASTIC WRIST DARK GREEN GLOVES SIZE-8,9, L228AXX-WE-KP(K) NATURAL LATEX,PALM COATED POLYESTER WHITE LINER CRINKLED HAND,ELASTIC WRIST KAZOO PURPLE COATING GLOVES L883AXX-NE-BG(K) NATURAL LATEX,PALM COATED,COTTON INTERLOCK,CRINKLED HAND,KNIT WRIST BLUE GREEN COATING GLOVES SIZE-6,7,
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GLOVE HAND GLOVE HOUSEHOLD NITRILE THICK HAND GLOVE - NET WT 960 KGS - 30 BAG GLOVE HAND GLOVE HOUSEHOLD RUBBER THICK HAND GLOVE - NET WT 2464 KGS - 77 BAG
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GLOVE HAND GLOVE HOUSEHOLD RUBBER THIN HAND GLOVE - NET WT 4488.5 KGS - 191 BAG GLOVES WORKING GLOVES HOUSEHOLD HAND GLOVE COTTON INDUSTRIAL WORKING GLOVES - NET WT 4935 KGS - 141 BAG GLOVE HAND GLOVE HOUSEHOLD RUBBER MEDIUM THIN HAND GLOVE - NET WT 50 KGS - 2BAG
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LATEX INDUSTRIAL UNLINED CHLORINE DIAMOND NON PURFUME BLACK300MM BEADED HAND SPECIFIC 100G , GLOVES INDUSTRIAL WORK GL LATEX HOUSHEHOLD DRY FLOCK LINED CHLORINE FISH SCALE NON PURFUME BLACK 300MM BEADED HAND SPECIFIC 80G GLOVES INDUSTRIA LATEX HOUSEDOLD DRY FLOCK LINED CHLORINE FISH SCALE NON PURFUME ORANGE 300MM BEADED HAND SPECIFIC 80G GLOVES INDUSTRIA
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LATEX HOUSEHOLD DRY FLOCK LINED CHLORINE FISH SCALE NON PURFUME BLACK 30MM BEADED HAND SPECIFIC 80G GLOVES SIZE L XL W LATEX HOUSEHOLD DRY FLOCK LINED CHLORINE FISH SCALE NON PURFUME ORANGE 30MM BEADED HAND SPECIFIC 80G GLOVES SIZE L XL
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FULLY COATED WITH NATURAL LATEX , STRING-KNIT NYLON , BISQUE HAND , GAUNTLET 30CM DARK LIGHT GREY COATING GLOVES , SIZE-7 , 10 COATED WITH NITRILE , SMOOTH FINISHED , POLYCOTTON LINER , GAUNTLET 35CM LIGHT GREEN COATING GLOVES , SIZE-7 , 8 , 9 , 10 NITRILE FOAM , 18G NYLON LINER , GAUNTLET 35CM , STRAIGHT CUFF COLOUR- BLACK PALM-CYAN CUFF GLOVES SIZE-7 , 8 , 9 , 10 , 11 , 12
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NATURAL LATEX , PALM COATED , FINGERS OPENED , KNITTED POLY-COTTONYELLOW LINER , ROUGHENED HAND , ELASTIC WRIST GREEN COATING GLO NATURAL LATEX , PALM COATED , POLYESTER WHITE LINER , CRINKLEDHAND , ELASTIC WRIST GREEN COATING GLOVES SIZE- 8 , 9 NATURAL LATEX , BISQUE HAND WITH NR CRUMBS , 18G SEAMLESS NYLON , PINK CUFF 260 10MM DARK RED COATING GLOVES SIZE- 7 , 8 , 9
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NITRILE INDUSTRIAL DRY FLOCK LINED CHLORINE DIAMOND NON PURFUME GREEN 330MM STRAIGHT HAND SPESIFIC 60G SIZE -M , L , XL , G
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NITRILE INDUSTRIAL DRY UNLINED CHLORINE DIAMOND NON PURFUMEGREEN 330MM STRAIGHT HAND SPECIFIC 41G SIZE -L GLOVES NITRILE INDUSTRIAL DRY FLOCK LINED CHLORINE DIAMOND NON PURFUME BLUE 330MM STRAIGHT HAND SPECIFIC 64G GLOVES SIZE- L , X NITRILE INDUSTRIAL DRY FLOCK LINED CHLORINE DIAMOND NON PURFUME GREEN 330MM STRAIGHT HAND SPESIFIC 60G SIZE -M , L , XL , XX
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NITRILE INDUSTRIAL .DRY FLOCK LINED CHLORINE DIAMOND NON PURFUME LIGHT PURPLE / MINT GREEN 330MM STRAIGHT HAND SPESIFIC NITRILE INDUSTRIAL .DRY FLOCK LINED CHLORINE DIAMOND NON PURFUME LIGHT PURPLE / MINT GREEN 330MM STRAIGHT HAND SPESIFIC NITRILE INDUSTRIAL .DRY FLOCK LINED CHLORINE DIAMOND NON PURFUME LIGHT PURPLE / MINT GREEN 330MM STRAIGHT HAND SPESIFIC
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Prem Safety Works in Company Transparency
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- Kann Prem Safety Works in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Prem Safety Works steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Prem Safety Works gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Prem Safety Works, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Prem Safety Works?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 8 internationale Kunden von Prem Safety Works identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ganpati Door & Plywood Industries genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 8 Kunden von Prem Safety Works in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Prem Safety Works?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Prem Safety Works verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 420329 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fingerhandschuhe, Handschuhe ohne Fingerspitzen und Fausthandschuhe, aus Leder oder rekonstituiertem Leder (ausg. Spezialsporthandschuhe)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Prem Safety Works in Company Transparency
- Kann Prem Safety Works in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Prem Safety Works steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Prem Safety Works gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Prem Safety Works heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Prem Safety Works, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Prem Safety Works ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Prem Safety Works durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Prem Safety Works aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Prem Safety Works aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Prem Safety Works einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Prem Safety Works durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
- Hat Prem Safety Works aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Prem Safety Works einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Prem Safety Works in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Prem Safety Works?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Prem Safety Works
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Prem Safety Works
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Prem Safety Works gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Prem Safety Works haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Prem Safety Works?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Prem Safety Works generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Prem Safety Works auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Prem Safety Works (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611610, 401519) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Prem Safety Works auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Prem Safety Works (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 420329, 6216) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Prem Safety Works?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Prem Safety Works:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Prem Safety Works?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Prem Safety Works:
