ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Premier Logistics Solutions
An wen verkauft Premier Logistics Solutions?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Premier Logistics Solutions?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Premier Logistics Solutions?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Premier Logistics Solutions, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Premier Logistics Solutions?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 28 internationale Lieferanten von Premier Logistics Solutions identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Reliable Autotech Pvt.Ltd.Plant-Ii genannt, welche 16 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 127 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 28 Lieferanten von Premier Logistics Solutions in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Premier Logistics Solutions aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Premier Logistics Solutions differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Premier Logistics Solutions.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Premier Logistics Solutions.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Premier Logistics Solutions, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Reliable Autotech Pvt.Ltd.Plant-Ii
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- Ist die Lieferkette von Premier Logistics Solutions stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Premier Logistics Solutions beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Premier Logistics Solutions, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Premier Logistics Solutions ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Premier Logistics Solutions eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 291739 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Carbonsäuren, aromatisch, mehrbasisch, ihre Anhydride, Halogenide, Peroxide, Peroxysäuren und ihre Halogen-, Sulfo-, Nitro- oder Nitrosoderivate (ausg. Ester der Orthophthalsäure, Phthalsäureanhydrid, Terephthalsäure und ihre Salze und Dimethylterephthalat)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 137 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SHAFT,WELDED LIFT PIVOT INVOICE SERIAL NO 1230100358 DATE OF INVOICE 24/10/2018 BUYER ORDER NO & DATE 5500767786 DT.03.08.2015 5500767787 DT.03.08.2015 SB NO. DT. HS CODE: 870899 NET WT: 9400.000 KGS TOTAL 13 (THIRTEEN) PACKAGES ONLY "SHIPPER'S LOAD,STOW, COUNT AND WEIGHT"
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NEW YOKE CASTER WHEEL ARM PUSH ARM WELD ASSEMBLY BELL CRANK ASSY HS CODE: 870899 INVOICE SERIAL NO 1230100359 DT. 24/10/2018 BUYER ORDER NO. & DATE 5501011867 DT.02.02.2018 5500826172 DT.03.11.2015 5500965305 DT.15.04.2017 SB NO. DT. NET WT: 2040.640 KGS TOTAL 04 (FOUR) PACKAGES ONLY
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TRACTOR PARTS SHAFT WELDED STEERING L4WS PEDAL, FWD W PAD 8708 PEDAL, REV W PAD INVOICE SERIAL NO 1230100360 DATE OF INVOICE 24/10/2018 BUYER ORDER NO & DATE 5500909689 DT. 01.08.2016 5500909691 DT. 01.08.2016 5500909692 DT. 01.08.2016 SB NO. DT. HS CODE: 870899 NET WT: 2903.520 KGS TOTAL 05 (FIVE) PALLETS ONLY
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NEW YOKE CASTER WHEEL BELL CRANK ASSY OTHER PARTS AND ACCESSORIES OF VEHICLES HS CODE: 870899 ORDER NO AND DATE: 5501011867 02.02.2018 5500965305 15.04.2017 INV NO: 1230100346 DATE.17/10/2018 NET WT: 1014.080 KGS TOTAL 03(THREE) PACKAGES ONLY SHIPPER'S LOAD, STOW WEIGHT AND COUNT
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SHAFT,WELDED LIFT PIVOT INVOICE SERIAL NO 1230100300 DT. 27/09/2018 BUYER ORDER NO & DATE: 5500767786 DT. 03.08.2015 5500767787 DT. 03.08.2015 H.S.N.CODE 8708 99 00 SB NO. DT. NET WT: 8665.600 KGS TOTAL 12 (TWELVE) PACKAGES ONLY "SHIPPER'S LOAD,STOW COUNT AND WEIGHT"
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TRACTOR PARTS OTHER PARTS AND ACCESSORIES OF VEHICLES OF HEADING 8701 TO 8705 INVOICE SERIAL NO. 1230100088 DT.23/05/2018 BUYER ORDER NO. 5500826173,5500826172 DT.03.11.2015 SB NO. DT. HS CODE: 8708.99.00 NET WT: 1906.560 KGS TOTAL 04 (FOUR) PACKAGES ONLY
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ARM PUSH ARM WELD ASSEMBLY PART NO: TCA20024 YOKE CASTER WHEEL PART NO: TCA20102 BELL CRANK ASSY PART NO: TCA24994 INVOICE NO.1230100048 DATE: 26.04.2018 PO NO AND DATE: 5500826172-10 DT: 03.11.2015 5500826173-10 5500965305-10 DT: 15.04.2017 HS CODE: 8708 99 00 SB NO: DT: NET WT:2480.640 KGS TOTAL (SIX) PACKAGES ONLY "SHIPPER'S LOAD, STOW, COUNT AND WEIGHT"
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SUPPORT CLUTCH PEDAL ASSY 3895901C3 HS CODE: 8708 99 00 INVOICE NO.1130100010 DATE: 23.04.2018 BUYERS ORDER NO:AR857B DATE: 23.02.18 SB NO:4416086 DATE:24.04.2018 NET WT: 472.320 KGS TOTAL 03 (THREE) PACKAGES ONLY
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OTHER PARTS & ACCESSORIES OF VEHICLES 3806226C1 EXTENSION CLIP ASSY TATA AIG INSURANCE POLICY NO-0865078116 00. PERIOD OF INSURANCE FROM: 01/0 INVOICE NO. 1130100011 INVOICE DATE 23.04.2018 BUYERS ORDER NO & DATE: AR857B DT. 23.02.18 H.S.N CODE 8708 99 00 SB NO.4416272 DT.24.04.2018 NET WT: 268.000 KGS TOTAL 01 (ONE) PALLET ONLY
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TRACTOR PARTS ARM PUSH ARM WELD ASSEMBLY YOKE CASTER WHEEL BELL CRANK ASSY INV NO.1230100031 DT.18/04/2018 BUYER ORDER NO. 5500826172 DT.03.11.2015 5500826173 DT.03.11.2015 5500965305 DT.15.04.2017 HS CODE:8708 99 00 SB NO. DT. NET WT: 1753.600 KGS TOTAL 04 (FOUR) PACKAGES ONLY "SHIPPER'S LOAD STOW, COUNT AND WEIGHT"
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Premier Logistics Solutions in Company Transparency
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- Kann Premier Logistics Solutions in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Premier Logistics Solutions steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Premier Logistics Solutions gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Premier Logistics Solutions, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Premier Logistics Solutions ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Premier Logistics Solutions durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Premier Logistics Solutions aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Premier Logistics Solutions aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Premier Logistics Solutions einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Premier Logistics Solutions in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Premier Logistics Solutions?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Premier Logistics Solutions
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Premier Logistics Solutions
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Premier Logistics Solutions gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Premier Logistics Solutions haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Premier Logistics Solutions?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Premier Logistics Solutions generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Premier Logistics Solutions auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Premier Logistics Solutions (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 291739, 870899) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Premier Logistics Solutions auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Premier Logistics Solutions (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Premier Logistics Solutions?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Premier Logistics Solutions:
