ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Prima Foods SA

Q: An wen verkauft Prima Foods SA?

In Frachtbriefen konnten 146 internationale Kunden von Prima Foods SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Arm Tarablous Co genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 2,1 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Prima Foods SA?

Innerhalb 21 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ägypten . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 39 Warensendungen geliefert.

5Rod Rod GO 173 00 KM 145 Zona Rural Santa FE De Goias Brazil 76265000

Zuletzt aktualisiert: 2. April 2026

Import

Export

Bei wem kauft Prima Foods SA ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Prima Foods SA?

An Arm Tarablous Co
AL Nasser St. Alwehda Club Bldg. Tripoli Libyan Arab Jamahiriya

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

2,1 %

146 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Prima Foods SA ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Prima Foods SA?

HS-Code: 020230
Fleisch von Rindern, ohne Knochen, gefroren

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

275

7 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Prima Foods SA ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Prima Foods SA?

nach Ägypten

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

10,5 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

21 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Prima Foods SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Prima Foods SA an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Prima Foods SA nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Prima Foods SA!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Prima Foods SA zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Prima Foods SA!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Prima Foods SA durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Prima Foods SA mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Prima Foods SA.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wie sieht die Lieferkette von Prima Foods SA aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Prima Foods SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Prima Foods SA.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Prima Foods SA.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Prima Foods SA verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Prima Foods SA, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Arm Tarablous Co

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Prima Foods SA stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Prima Foods SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Prima Foods SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Prima Foods SA?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 146 internationale Kunden von Prima Foods SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Arm Tarablous Co genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 21 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ägypten. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 39 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 146 Kunden von Prima Foods SA in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Prima Foods SA?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Prima Foods SA verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 020230 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Fleisch von Rindern, ohne Knochen, gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 275 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1155 CARTONS OF FROZEN BONELESS BEEF FLANK

1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1196 CARTONS OF 293 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK 170 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 268 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF NECK 37 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK TE NDER 125 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF FOREQUA RTER

3 X 40 CONTAINERS CONTAINING 3643 CARTONS OF 965 CARTONS FROZENBONELESS BEEF CHUCK 480 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 809 CARTONS FROZEN BONELESS BEEFNECK 946 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF SHOULDER 118 CARTONSFROZEN BONELESS BEEF CHUCK TENDER 325 CAR

2 X 40 CONTAINERS CONTAINING 2467 CARTONS OF 639 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK 332 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 549 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF NECK 75 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK TE NDE R 245 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF FOREQUA RTER

1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1156 CARTONS OF FROZEN BONELESS BEEF FLANK

1 X 40 & 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 2456 CARTONS OF 631 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK 342 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 549 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF NECK 77 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK TE NDER 226 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF FORE

1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1138 CARTONS OF FROZEN BONELESS BEEF FLANK 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1141 CARTONS OF FROZEN BONELESS BEEF FLANK

2 X 40 CONTAINERS CONTAINING 2407 CARTONS OF 580 CARTONS FROZENBONELESS BEEF CHUCK 343 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 570 CARTONS FROZEN BONELESS BEEFNECK 636 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF SHOULDER 79 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK TENDER 199 CAR

1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1185 CARTONS OF FROZEN BONELESS BEEF FLANK

3 X 40 CONTAINERS CONTAINING 3674 CARTONS OF 804 CARTONS FROZENBONELESS BEEF CHUCK 517 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 880 CARTONS FROZEN BONELESS BEEFNECK 1028 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF SHOULDER 135 CARTONSFROZEN BONELESSBEEF CHUCK TENDER 310 CAR

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Prima Foods SA in Company Transparency
Kann Prima Foods SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Prima Foods SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Prima Foods SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Prima Foods SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Prima Foods SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Prima Foods SA ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Prima Foods SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Prima Foods SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Prima Foods SA aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Prima Foods SA einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Prima Foods SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Prima Foods SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Prima Foods SA?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Prima Foods SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Prima Foods SA auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Prima Foods SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Prima Foods SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Prima Foods SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 020230, 020130) oder auch nach Top-Produktbegriffen.