ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Prince International

Q: An wen verkauft Prince International?

In Frachtbriefen konnten 65 internationale Kunden von Prince International identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hestesport Centeret A.S genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,2 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Prince International?

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 11 Warensendungen geliefert.

Zuletzt aktualisiert: 31. August 2024

Import

Export

Bei wem kauft Prince International ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Prince International?

An Hestesport Centeret A.S
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,2 %

65 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Prince International ein?

HS-Code: 841420
Luftpumpen, handbetrieben oder fußbetrieben

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

8 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Prince International?

HS-Code: 4201
Sattlerwaren für alle Tiere "einschl. Zugtaue, Leinen, Kniekappen, Maulkörbe, Satteldecken, Satteltaschen, Hundedecken und dergl.", aus Stoffen aller Art (ausg. Haltegurte für Kinder und Erwachsene sowie Reitpeitschen und andere Waren der Pos. 6602)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

100 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Prince International ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Prince International?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

5 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

4 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Prince International, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Prince International aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Prince International differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Prince International.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Prince International.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Prince International verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Prince International, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Hestesport Centeret A.S

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Prince International stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Prince International beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Prince International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Prince International ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Prince International eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 841420 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Luftpumpen, handbetrieben oder fußbetrieben". Dieser HS-Code wurde insgesamt 12 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Prince International in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Prince International?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 65 internationale Kunden von Prince International identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hestesport Centeret A.S genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 11 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 65 Kunden von Prince International in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Prince International?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 100 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Prince International verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 4201 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Sattlerwaren für alle Tiere "einschl. Zugtaue, Leinen, Kniekappen, Maulkörbe, Satteldecken, Satteltaschen, Hundedecken und dergl.", aus Stoffen aller Art (ausg. Haltegurte für Kinder und Erwachsene sowie Reitpeitschen und andere Waren der Pos. 6602)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 82 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

LEATHER LEATHER SADDLERY PART OF NON LEATHER SADDLERY GO ARTICLE / ODS / PRODUCT / ITEM -Synt LEATHER LEATHER SADDLERY PART OF NON LEATHER SADDLERY GO ARTICLE / ODS / PRODUCT / ITEM -Synt LEATHER LEATHER SADDLERY PART OF NON LEATHER SADDLERY GO ARTICLE / ODS / PRODUCT / ITEM -Synt

PARTS OF LEATHER HARNESS GOODS - Leather PARTS OF LEATHER HARNESS GOODS - Leather PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS - Bio

PARTS OF NON LEATHER HARNESS GOODS - Hin d Boots With Light brown Beta Strap PARTS OF NON LEATHER HARNESS GOODS - Neo prene Qh Trotting Girth PARTS OF NON LEATHER HARNESS GOODS - Q.H .Coupler in Stainless Steel

PARTS OF LEATHER SADDLERY GOODS - Leathe r Back strap With Crupper PARTS OF NON LEATHER HARNESS GOODS - Bet a 5 Loop Reins Short Model With J loop PARTS OF NON LEATHER HARNESS GOODS - Bio thane QH Hanging Strap

PARTS OF LEATHER HARNESS GOODS Leathe r Kicking Strap PARTS OF LEATHER HARNESS GOODS Leathe r Trotting Harness Crupper PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Nyo n Trotting Pad Racepro

PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Q.H. Coupler Shaft "WE INTEND TO CLAIM REWAR DS UNDER SCHEME (MEIS)" PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Hind Trolegs Boots with Light brown beta stra p "WE INTEND TO CLAIM REWARDS UNDER SCH PARTS OF LEATHER SADDLERY GOODS Leather 5 Loops Reins With J loop Long "WE INTE ND TO CLAIM REWARDS UNDER SCHEME (MEIS)"

PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Longi ng Line 8M Cushion Web "WE INTEND TO CL AIM REWARDS UNDER SCHEME (MEIS)" PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Lead Rope Heavy 4 Meter Long W/Snap "WE INTE ND TO CLAIM REWARDS UNDER SCHEME (MEIS)" PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Synth etic QH Crupper "WE INTEND TO CLAIM REW ARDS UNDER SCHEME (MEIS)"

PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Bioth ane Trotting Bridle W/Roller Buckle W/o Overcheck "WE INTEND TO CLAIM REWARDS U PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Synth etic Waffle Training Saddle Pad without Hole "WE INTEND TO CLAIM REWARDS UNDER S PARTS OF LEATHER HARNESS GOODS Leather Blinds Cant See Back W/o Cheek "WE INTE ND TO CLAIM REWARDS UNDER SCHEME (MEIS)"

NON LEATHER SADDLERY GOODS-Synthetic Q.H .Harness Girth NON LEATHER SADDLERY GOODS-Synthetic Q.H .Harness Girth NON LEATHER SADDLERY GOODS-Synthetic Q.H .Harness Girth

PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Hind Boots With Synthetic Straps,"WE INTEND T O CLAIM REWARDS UNDER SCHEME (MEIS) PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Synth etic Riding Bridle W/O Reins,"WE INTEND TO CLAIM REWARDS UNDER SCHEME (MEIS) PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS ynthe tic Q.H. Reins,"WE INTEND TO CLAIM REWAR DS UNDER SCHEME (MEIS)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Prince International in Company Transparency
Kann Prince International in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Prince International steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Prince International gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Prince International heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Prince International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Prince International ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Prince International durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Prince International über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Prince International aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Prince International einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Prince International durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Prince International an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Prince International?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Prince International generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Prince International auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Prince International (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841420, 871494) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Prince International auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Prince International (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 4201, 190590) oder auch nach Top-Produktbegriffen.