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Pro Air Logix

Q: An wen verkauft Pro Air Logix?

In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von Pro Air Logix identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Giao Nhận Đức Thành genannt, welche 84 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 12,8 %. HS-Codes: 33.

49, Banhwa Daero, 29 Gil, Gangseo Gu, Seoul

Import

Export

Bei wem kauft Pro Air Logix ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Pro Air Logix?

An Công TY Tnhh Giao Nhận Đức Thành
Số 8 Ngõ 278 Đường Tôn Đức Thắng, Phường Hàng Bột, Quận Đống Đa, Thành Phố Hà Nội, Việt Nam

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

12,8 %

2 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Pro Air Logix ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Pro Air Logix?

HS-Code: 848079
Formen für Kautschuk oder Kunststoffe (ausg. zum Spritzgießen oder Formpressen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

423

34 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Pro Air Logix ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Pro Air Logix?

nach Vietnam

Anzahl der Sendungen:

658

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pro Air Logix, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Pro Air Logix aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pro Air Logix differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pro Air Logix.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pro Air Logix.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Pro Air Logix verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pro Air Logix, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Giao Nhận Đức Thành

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Pro Air Logix stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pro Air Logix beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Pro Air Logix, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Pro Air Logix?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von Pro Air Logix identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Giao Nhận Đức Thành genannt, welche 84 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 658 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von Pro Air Logix in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Pro Air Logix?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 34 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pro Air Logix verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 848079 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Formen für Kautschuk oder Kunststoffe (ausg. zum Spritzgießen oder Formpressen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 423 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

Khăn trải giường Orchildin G#22 (100% Cotton) mẫu, chưa trần bông. Kích thước 2m x 2,2m. Hàng mới 100%. Trục khủyu KMG-30T bằng kim loại dùng trong máy dệt công nghiệp chiều dài trục : 30cm(đường kính chốt khuỷu : 4cm; cổ khuỷu 4cm). Hàng mới 100% Văng vòng KMG-08Z bằng kim loại dùng cố định phẳng mép vải trong máy dệt công nghiệp. Kích thước : 8cm x 1cm. Hàng mới 100%

Khóa kéo răng nhựa Deanim S60 (dài 60cm). Hàng mới 100% Khuôn kim loại S42-T trong hệ thống máy ép nhiệt đế giầy Command-T KT :30cm x 22cm x 5cm . Hàng mới 100% Áo sơ mi nam mẫu GHFJ/MML (chưa vào cổ áo; Size L). Hàng mới 100%

Trục cam KMG-25C bằng kim loại của máy dệt công nghiệp chiều dài trục 25 cm (đường kính cổ trục : 3cm, mấu cam : 2.5cm). Hàng mới 100% Vải dệt thoi 95 % cotton, 5% Spandex khổ 1,5m. Hàng mới 100% Vỏ gối Orchildin J#75 mẫu(95% Polyester, 5% Spandex) chưa đính ren, kích thước : 70cm x 50 cm. Hàng mới 100%

Tấm cao su lưu hoá Command S40 dùng để ép đế giầy (KT : 27.5cm x 10.5cm x 4cm) . Hàng mới 100% Áo Blazer mẫu nữ Altius Size M màu tím than chưa may lớp lót(95% Polyester, 5% cotton). Hàng mới 100% Khuy quần kaki Altus K5 hình tròn, họa tiết lá nguyệt quế nổi, loại 4 lỗ đối xứng, bằng nhựa các mầu (đường kính 20mm). Hàng mới 100%

Sợi Monofilament tái tạo viscose rayon (độ mảnh 65 Decitex, xoắn 150 vòng/mét). Hàng mới 100% Đầu khoá kéo Deanim bằng kim loại dùng cho khóa kéo kim loại S60. Hàng mới 100% Vòng bi cầu trục khủy liền phớt KMG-70L dùng trong máy dệt công nghiệp (GA615H). Đường kính ngoài/trong : 70mm/40mm, đường kính ổ trục : 40mm. Hàng mới 100%

Khuy tán bấm tròn Melody J8 bằng kim loại họa tiết hoa cúc dập nổi ( đường kính 15mm, 50 chiếc/túi). Hàng mới 100% Sợi Monofilament tái tạo viscose rayon (độ mảnh 65 Decitex, xoắn 150 vòng/mét). Hàng mới 100% Tấm Crếp Thruster S41 làm đế giầy từ cao su tự nhiên (Kích thước : 28cm x 11cm x 4cm). Hàng mới 100%

Đầu khoá kéo Deanim bằng kim loại dùng cho khóa kéo kim loại S60(60 chiếc/kg). Hàng mới 100% Băng nhám xé Edward G4 dệt thoi dạng cuộn (100% Cotton, khổ 4cm) dùng trong sản xuất đồ bảo hộ thể thao. Hàng mới 100% Văng vòng KMG-08Z bằng kim loại dùng cố định phẳng mép vải trong máy dệt công nghiệp. Kích thước : 8cm x 1cm. Hàng mới 100%

Áo sơ mi nam mẫu GHFJ/MML (chưa vào cổ áo; Size L). Hàng mới 100% Trục sợi dọc KMG-30TS bằng hợp kim của máy dệt công nghiệp. Kích thước : 30,5 cm x 20,5 cm (đường kính trục : 2,5cm). Hàng mới 100% Quần Jean mẫu nữ FulLight S31 mầu đen (Size 31) chưa may cạp quần. Hàng mới 100%

Giấy in Sticker Paper Mil Road khổ 5cm đã phủ bằng plastic (10m/cuộn). Hàng mới 100% Vòng bi cầu trục khủy liền phớt KMG-70L dùng trong máy dệt công nghiệp (GA615H). Đường kính ngoài/trong : 70mm/40mm, đường kính ổ trục : 40mm. Hàng mới 100% Khuôn kim loại S41-T trong hệ thống máy ép nhiệt đế giầy Command-T KT :28.5cm x 22cm x 5cm . Hàng mới 100%

Móc gỗ treo quần áo Jwahoon L40 màu gỗ tự nhiên, đã phủ bóng (Kích thước : 42cm x 21cm x 1,5cm). Hàng mới 100% Băng nhám xé Edward G4 dệt thoi dạng cuộn (100% Cotton, khổ 4cm) dùng trong sản xuất đồ bảo hộ thể thao. Hàng mới 100% Sợi Monofilament tổng hợp (loại 80 Decitex, mặt cắt ngang 0.8mm). Hàng mới 100%

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Pro Air Logix in Company Transparency
Kann Pro Air Logix in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pro Air Logix steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pro Air Logix gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pro Air Logix heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Pro Air Logix, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Pro Air Logix ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pro Air Logix durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Pro Air Logix über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Pro Air Logix aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pro Air Logix einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pro Air Logix durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pro Air Logix an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Pro Air Logix?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pro Air Logix generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Pro Air Logix auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pro Air Logix (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Pro Air Logix auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pro Air Logix (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848079, 400129) oder auch nach Top-Produktbegriffen.