ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Probyn Export Ltd.
Bei wem kauft Probyn Export Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Probyn Export Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Probyn Export Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Probyn Export Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Probyn Export Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Probyn Export Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Probyn Export Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Probyn Export Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Polymat
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Probyn Export Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Probyn Export Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Probyn Export Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Probyn Export Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Probyn Export Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 440710 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Nadelholz, in der Längsrichtung gesägt oder gesäumt, gemessert oder geschält, auch gehobelt, geschliffen oder an den Enden verbunden, mit einer Dicke von > 6 mm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Probyn Export Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Probyn Export Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 152 internationale Kunden von Probyn Export Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Polymat genannt, welche 40 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 26 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Französisch-Polynesien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 454 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 152 Kunden von Probyn Export Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Probyn Export Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 31 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Probyn Export Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 440719 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Nadelholz, in der Längsrichtung gesägt oder gesäumt, gemessert oder geschält, auch gehobelt, geschliffen oder an den Enden verbunden, mit einer Dicke von > 6 mm (ausg. Kiefernholz der Art "Pinus spp.", Tannenholz der Art "Abies spp." und Fichtenholz der Art "Picea spp.")". Dieser HS-Code wurde insgesamt 339 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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3 X 40 HIGH CUBE CONTAINER 39 PACKAGES(S) SUMMARY REPORT#: SUM2187 SAME ORDER # P5462 MARK 5462MH PK GS SPECIES: GRN DF PCS 432 G.FBM 2,880 N.FBM 1,620 3 X 40 HIGH CUBE CONTAINER 39 PACKAGES(S) SUMMARY REPORT#: SUM2187 SAME ORDER # P5462 MARK 5462MH PK GS SPECIES: GRN DF PCS 432 G.FBM2,880 N.FBM 1,620 3 X 40 HIGH CUBE CONTAINER 39 PACKAGES(S) SUMMARY REPORT#: SUM2187 SAME ORDER # P5462 MARK 5462MH PK GS SPECIES: GRN DF PCS 432 G.FBM 2,880 N.FBM 1,620
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PACKAGE(S) LUMBER FREIGHT PREPAID PACKAGE(S) LUMBER HEMLOCK KILN-DRIED TOTAL PCS: 2,699 TOTAL FBM: 41,118 TOTAL M3: 97.028 TOTAL PKGS: 42 SUMMARY REPORT SUM2187
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3 X 40 HIGH CUBE CONTAINER STC 35 PACKAGES(S) SUMMARY REPORT#: SUM2187 ORDER # P5441 MARK 5441MH, TH,RH PKGS SPECIES:GRN HEM-DF-SPF PCS 1,020 G.FBM 20,280 N.FBM 14,972 ORDER # P5462 MARK 5462MH PKGS 26 SPECIES GRN DF PCS 6,100 G.FBM 56,055 3 X 40 HIGH CUBE CONTAINER STC 35 PACKAGES(S) SUMMARY REPORT#: SUM2187 ORDER # P5441 MARK 5441MH, TH,RH PKGS SPECIES:GRN HEM-DF-SPF PCS 1,020 G.FBM 20,280 N.FBM 14,972 ORDER # P5462 MARK 5462MH PKGS 26 SPECIES GRN DF PCS 6,100 G.FBM 56,055 3 X 40 HIGH CUBE CONTAINER STC 35 PACKAGES(S) SUMMARY REPORT#: SUM2187 ORDER # P5441 MARK 5441MH, TH,RH PKGS SPECIES:GRN HEM-DF-SPF PCS 1,020 G.FBM 20,280 N.FBM 14,972 ORDER # P5462 MARK 5462MH PKGS 26 SPECIES GRNDF PCS 6,100 G.FBM 56,055
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PACKAGE(S) LUMBER HEMLOCK KILN-DRIED TOTAL PCS: 2,731 TOTAL FBM: 37,524 TOTAL M3: 88.548 TOTAL PKGS: 15 SUMMARY REPORT SUM2187 FREIGHT PREPAID
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HEMLOCK KILN-DRIED TOTAL PCS: 3,292 TOTAL FBM: 55,627 TOTAL M3: 131.264 TOTAL PKGS: 35 SUMMARY REPORT SUM2187 FREIGHT PREPAID PACKAGES LUMBER PACKAGES LUMBER
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1 X 40 HIGH CUBE CONTAINER STC 12 PACKAGES SUMMARY REPORT#: SUM2187 ORDER # P5431 MARK 5431TH PKGS SPECIES: GRN HEM-DF PCS 189 G.FBM 6,860 N.FBM 5,114 ORDER # P5441 MARK 5441MH PKGS10 SPECIES: GRN DF PCS 3,9863
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4 X 40 HIGH CUBE CONTAINER STC 54 PACKAGES SUMMARY REPORT#: SUM2187 ORDER # P5398 MARK 5398MH PKGS 15 SPECIES: GRN DF PCS 3,566G.FBM 25,480 N.FBM 16,8 ORDER # P5403 MARK 5403MH,TH PKGS 39 SPECIES: GRN DF-HEM PCS 629 G.FBM 85,707 N.FBM 61118 4 X 40 HIGH CUBE CONTAINER STC 54 PACKAGES SUMMARY REPORT#: SUM2187 ORDER # P5398 MARK 5398MH PKGS 15 SPECIES: GRN DF PCS 3,566G.FBM 25,480 N.FBM 16,8 ORDER # P5403 MARK 5403MH,TH PKGS 39 SPECIES: GRN DF-HEM PCS 629 G.FBM 85,707 N.FBM 61118 4 X40 HIGH CUBE CONTAINER STC 54 PACKAGES SUMMARY REPORT#: SUM2187 ORDER # P5398 MARK 5398MH PKGS 15 SPECIES: GRN DF PCS 3,566G.FBM 25,480 N.FBM 16,8 ORDER # P5403 MARK 5403MH,TH PKGS 39 SPECIES: GRN DF-HEM PCS629 G.FBM 85,707 N.FBM 61118
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LUMBER HEMLOCK KILN-DRIED TOTAL PCS: 2,334 TOTAL FBM: 44,404 TOTAL M3: 104.782 TOTAL PKGS: 24 SUMMARY REPORT SUM2187 FREIGHT PREPAID PACKAGES PACKAGES
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LUMBER LUMBER P5293 GRN HEM/DF 15 PKGS, 2,316 PCS, 2 9,632 G.FBM, 21,251 N.FBM P5302 GRN HEM/DF 27 PKGS, 5,226 PCS, 51,652 G.FBM, 35,350 N.FBM SUMMARY REPORT#: SUM2187 FREIGHT PREPAID LUMBER
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LUMBER P5293 GRN DF 13 PKGS, 2,826 PCS, 25,64 6 G.FBM, 16,971 N.FBM SUMMARY REPORT#: SUM218 7 FREIGHT PREPAID
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Probyn Export Ltd. in Company Transparency
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- Kann Probyn Export Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Probyn Export Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Probyn Export Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Probyn Export Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Probyn Export Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Probyn Export Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Probyn Export Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Probyn Export Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Probyn Export Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Probyn Export Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Probyn Export Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Probyn Export Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Probyn Export Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Probyn Export Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Probyn Export Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Probyn Export Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Probyn Export Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Probyn Export Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Probyn Export Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Probyn Export Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Probyn Export Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 440710, 440799) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Probyn Export Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Probyn Export Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 440719, 440710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Probyn Export Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Probyn Export Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Probyn Export Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Probyn Export Ltd.:
