ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Prologic (Hk) Ltd.

Q: An wen verkauft Prologic (Hk) Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 35 internationale Kunden von Prologic (Hk) Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Orient Fashion Exports (India) Pvt.Ltd. genannt, welche 127 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,3 %. HS-Codes: 33.

Q: In welche Länder verkauft Prologic (Hk) Ltd.?

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.949 Warensendungen geliefert.

14-A Co-Tack Industrial Bldg. 17 Kin Fat St. Tuen Mun

Zuletzt aktualisiert: 30. September 2025

Import

Export

Bei wem kauft Prologic (Hk) Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Prologic (Hk) Ltd.?

An Orient Fashion Exports (India) Pvt.Ltd.
E-45/14, Okhla Indl.Area Ph-Ii N.Delhi

gelieferte Sendungen:

127

Sendungsanteil des Kunden:

4,3 %

35 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Prologic (Hk) Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Prologic (Hk) Ltd.?

HS-Code: 580710
Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren, aus Spinnstoffen, als Meterware, Streifen oder zugeschnitten, gewebt, unbestickt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1.245

136 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Prologic (Hk) Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Prologic (Hk) Ltd.?

nach Indien

Anzahl der Sendungen:

2.949

Sendungsanteil des Landes:

99,5 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

2 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Prologic (Hk) Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Prologic (Hk) Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Prologic (Hk) Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Prologic (Hk) Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Prologic (Hk) Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Prologic (Hk) Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Prologic (Hk) Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Orient Fashion Exports (India) Pvt.Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Prologic (Hk) Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Prologic (Hk) Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Prologic (Hk) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Prologic (Hk) Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 35 internationale Kunden von Prologic (Hk) Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Orient Fashion Exports (India) Pvt.Ltd. genannt, welche 127 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.949 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 35 Kunden von Prologic (Hk) Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Prologic (Hk) Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 136 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Prologic (Hk) Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 580710 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren, aus Spinnstoffen, als Meterware, Streifen oder zugeschnitten, gewebt, unbestickt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.245 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

STICKERS STICKERS WOVEN LABLE WOVEN LABLE METAL BADGES METAL BADGES

WOVEN TAPE (FOR GARMENTS) WOVEN TAPE (FOR GARMENTS) LABELS (FOR GARMENTS) LABELS (FOR GARMENTS) BUTTONS (FOR GARMENTS) BUTTONS (FOR GARMENTS)

STICKERS (GARMENTS ACCESSORIES) STICKERS (GARMENTS ACCESSORIES) PRICE TICKET (GARMENTS ACCESSORIES) PRICE TICKET (GARMENTS ACCESSORIES) HANGTAGS (GARMENTS ACCESSORIES) HANGTAGS (GARMENTS ACCESSORIES)

RING & SLIDER RING & SLIDER STRING (HANGTAGS STRING (HANGTAGS STICKERS STICKERS

DRAWCORD (FOR GARMENTS) DRAWCORD (FOR GARMENTS) DRAWCORD (FOR GARMENTS) DRAWCORD (FOR GARMENTS) LABELS (FOR GARMENTS) LABELS (FOR GARMENTS)

TAGS (GARMENTS ACCESSORIES) TAGS (GARMENTS ACCESSORIES) WOVEN LABEL (GARMENTS ACCESSORIES) WOVEN LABEL (GARMENTS ACCESSORIES) WOVEN LABEL (GARMENTS ACCESSORIES) WOVEN LABEL (GARMENTS ACCESSORIES)

LABEL FOR GARMENTS LABEL FOR GARMENTS LABEL FOR GARMENTS LABEL FOR GARMENTS LABEL FOR GARMENTS LABEL FOR GARMENTS

HEAT TRANSFER STICKER FOR GARMENTS HEAT TRANSFER STICKER FOR GARMENTS HEAT TRANSFER STICKER FOR GARMENTS HEAT TRANSFER STICKER FOR GARMENTS WOVEN TAPE FOR GARMENTS WOVEN TAPE FOR GARMENTS

STICKERS (GARMENTS ACCESSORIES) STICKERS (GARMENTS ACCESSORIES) LABELS (GARMENTS ACCESSORIES) LABELS (GARMENTS ACCESSORIES) BUTTON BAG (GARMENTS ACCESSORIES) BUTTON BAG (GARMENTS ACCESSORIES)

LABELS (GARMENTS ACCESSORIES) LABELS (GARMENTS ACCESSORIES) RING & SLIDER (GARMENTS ACCESSORIES) RING & SLIDER (GARMENTS ACCESSORIES) HOOK & EYE (GARMENTS ACCESSORIES) HOOK & EYE (GARMENTS ACCESSORIES)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Prologic (Hk) Ltd. in Company Transparency
Kann Prologic (Hk) Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Prologic (Hk) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Prologic (Hk) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Prologic (Hk) Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Prologic (Hk) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Prologic (Hk) Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Prologic (Hk) Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Prologic (Hk) Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Prologic (Hk) Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Prologic (Hk) Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Prologic (Hk) Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Prologic (Hk) Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Prologic (Hk) Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Prologic (Hk) Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Prologic (Hk) Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Prologic (Hk) Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Prologic (Hk) Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Prologic (Hk) Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 580710, 482110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.