ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Pt. Banua Limasejurus
Bei wem kauft Pt. Banua Limasejurus ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Pt. Banua Limasejurus ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Pt. Banua Limasejurus ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pt. Banua Limasejurus, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Pt. Banua Limasejurus aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pt. Banua Limasejurus differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pt. Banua Limasejurus.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pt. Banua Limasejurus.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pt. Banua Limasejurus, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Goodyear Canada Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Pt. Banua Limasejurus stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pt. Banua Limasejurus beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt. Banua Limasejurus, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Pt. Banua Limasejurus?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 10 internationale Kunden von Pt. Banua Limasejurus identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Goodyear Canada Inc. genannt, welche 3 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 31 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 10 Kunden von Pt. Banua Limasejurus in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Pt. Banua Limasejurus?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Pt. Banua Limasejurus verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 400122 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Naturkautschuk, technisch spezifiziert "TSNR"". Dieser HS-Code wurde insgesamt 40 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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STANDARD INDONESIAN RUBBER 20, RUBBER GOODS, NOS
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DOK 037395 20170308 IDSUB 070100 PEB OBL RECEIVED 6 X 20' CONTAINERS: 84 METAL BOXES (MB5) = 105,840 KGS 233,335 LBS NETT = 116,844 KGS 257,594 LBS GROSS SIR-20 (STANDARD INDONESIAN RUBBER 20) EACH UNIT CONTAIN 36 BALES 84 UNITS 3024 BALES REFERENCE NO. 1405002720 1405002750 GOCPL SI NO. 98056572 HS CODE 4001.22.0025 NATURAL RUBBER COUNTRY OF ORIGIN INDONESIA BUYER, GOODYEAR ORIENT COMPANY (PRIVATE) LIM RESPONSIBLE FOR OCEAN CARGO INSURANCE NOVOLO SERVICE CONTRACT NO. 011-0430 STUFFING YARD CFS/DOOR STUFF INTO TEUS 14 UNITS PER TEU FREIGHT PAYABLE AT SINGAPORE MIDDLEBURG HEIGHTS, OH 44130 FAX:440-243-9037 ATTN: DIANA MILLER USA TRANSHIPMENT AT PORT KELANG BY CMA CGM DALILA V.381USS TOTAL OCEAN FREIGHT :USD 19,878.00 DOK 037395 20170308 IDSUB 070100 PEB OBL RECEIVED 6 X 20' CONTAINERS: 84 METAL BOXES (MB5) = 105,840 KGS 233,335 LBS NETT = 116,844 KGS 257,594 LBS GROSS SIR-20 (STANDARD INDONESIAN RUBBER 20) EACH UNIT CONTAIN 36 BALES 84 UNITS 3024 BALES REFERENCE NO. 1405002720 1405002750 GOCPL SI NO. 98056572 HS CODE 4001.22.0025 NATURAL RUBBER COUNTRY OF ORIGIN INDONESIA BUYER, GOODYEAR ORIENT COMPANY (PRIVATE) LIM RESPONSIBLE FOR OCEAN CARGO INSURANCE NOVOLO SERVICE CONTRACT NO. 011-0430 STUFFING YARD CFS/DOOR STUFF INTO TEUS 14 UNITS PER TEU FREIGHT PAYABLE AT SINGAPORE MIDDLEBURG HEIGHTS, OH 44130 FAX:440-243-9037 ATTN: DIANA MILLER USA TRANSHIPMENT AT PORT KELANG BY CMA CGM DALILA V.381USS TOTAL OCEAN FREIGHT :USD 19,878.00 DOK 037395 20170308 IDSUB 070100 PEB OBL RECEIVED 6 X 20' CONTAINERS: 84 METAL BOXES (MB5) = 105,840 KGS 233,335 LBS NETT = 116,844 KGS 257,594 LBS GROSS SIR-20 (STANDARD INDONESIAN RUBBER 20) EACH UNIT CONTAIN 36 BALES 84 UNITS 3024 BALES REFERENCE NO. 1405002720 1405002750 GOCPL SI NO. 98056572 HS CODE 4001.22.0025 NATURAL RUBBER COUNTRY OF ORIGIN INDONESIA BUYER, GOODYEAR ORIENT COMPANY (PRIVATE) LIM RESPONSIBLE FOR OCEAN CARGO INSURANCE NOVOLO SERVICE CONTRACT NO. 011-0430 STUFFING YARD CFS/DOOR STUFF INTO TEUS 14 UNITS PER TEU FREIGHT PAYABLE AT SINGAPORE MIDDLEBURG HEIGHTS, OH 44130 FAX:440-243-9037 ATTN: DIANA MILLER USA TRANSHIPMENT AT PORT KELANG BY CMA CGM DALILA V.381USS TOTAL OCEAN FREIGHT :USD 19,878.00
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NATURAL RUBBER SIR 20 NATURAL RUBBER SIR 20 NATURAL RUBBER SIR 20
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DOK 205472 20161202 IDSUB 070100 PEB 15 UNITS METAL BOXES (MB5) = 18,900 KGS 41,667 LBS NETT = 20,865 KGS 45,999 LBS GROSS SIR-20 (STANDARD INDONESIAN RUBBER 20) EACH UNIT CONTAIN 36 BALES 15 UNITS 540 BALES GOCPL SI.NO.98055419 PO NO.: 4513862369B STUFFING YARD CFS CY STUFF INTO TEU 15 UNITS PER TEU HS CODE 4001.2200 NATURAL RUBBER COUNTRY OF ORIGIN INDONESIA THIS CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL NOVOLO SERVICE CONTRACT NO. GAC008N FREIGHT PAYABLE AT SINGAPORE BUYER, GOODYEAR ORIENT COMPANY(PRIVATE) LIMITED, RESPONSIBLE FOR OCEAN CARGO INSURANC TRANSHIPMENT AT PORT KELANG BY UASC ZAMZAM V.291USE
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80 UNITS SHRINKWRAPPED 1 00,800 KGS 222,2 24 LBS N ETT 104,000 KGS 229,27 LBS GROSS SIR-20 (STANDA RD INDONESIAN RUBBER 20) EACH UNIT CONTAIN 36 BALES 80 UNITS 2880 BALES CONT RACT NO.: P16-0333 R1 SIN REF. NO.: P -137029 MOVEMEN T CY/CY H.S. CODE: 4001. 22 "NATURAL RUBBER" UNIT M EASUREMENTS 1.56 M 3 IN F AVOUR OF R1 INTERNATIONAL (AMERICAS) INC. FREIGHT CO LLECT TO BE PAID IN SINGAP ORE BY R1 INTERNATIONAL PT E LTD 80 UNITS SHRINKWRAPPED 1 00,800 KGS 222,2 24 LBS N ETT 104,000 KGS 229,27 LBS GROSS SIR-20 (STANDA RD INDONESIAN RUBBER 20) EACH UNIT CONTAIN 36 BALES 80 UNITS 2880 BALES CONT RACT NO.: P16-0333 R1 SIN REF. NO.: P -137029 MOVEMEN T CY/CY H.S. CODE: 4001. 22 "NATURAL RUBBER" UNIT M EASUREMENTS 1.56 M 3 IN F AVOUR OF R1 INTERNATIONAL (AMERICAS) INC. FREIGHT CO LLECT TO BE PAID IN SINGAP ORE BY R1 INTERNATIONAL PT E LTD 80 UNITS SHRINKWRAPPED 1 00,800 KGS 222,2 24 LBS N ETT 104,000 KGS 229,27 LBS GROSS SIR-20 (STANDA RD INDONESIAN RUBBER 20) EACH UNIT CONTAIN 36 BALES 80 UNITS 2880 BALES CONT RACT NO.: P16-0333 R1 SIN REF. NO.: P -137029 MOVEMEN T CY/CY H.S. CODE: 4001. 22 "NATURAL RUBBER" UNIT M EASUREMENTS 1.56 M 3 IN F AVOUR OF R1 INTERNATIONAL (AMERICAS) INC. FREIGHT CO LLECT TO BE PAID IN SINGAP ORE BY R1 INTERNATIONAL PT E LTD
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Pt. Banua Limasejurus in Company Transparency
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- Kann Pt. Banua Limasejurus in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pt. Banua Limasejurus steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pt. Banua Limasejurus gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pt. Banua Limasejurus heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt. Banua Limasejurus, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Pt. Banua Limasejurus ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pt. Banua Limasejurus durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Pt. Banua Limasejurus über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Pt. Banua Limasejurus aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pt. Banua Limasejurus einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pt. Banua Limasejurus durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pt. Banua Limasejurus an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Pt. Banua Limasejurus?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pt. Banua Limasejurus generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Pt. Banua Limasejurus auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pt. Banua Limasejurus (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Pt. Banua Limasejurus auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pt. Banua Limasejurus (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 400122) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pt. Banua Limasejurus?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pt. Banua Limasejurus:
