ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Pt. House Of Rattan
Bei wem kauft Pt. House Of Rattan ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Pt. House Of Rattan ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Pt. House Of Rattan ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pt. House Of Rattan, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Pt. House Of Rattan aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pt. House Of Rattan differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pt. House Of Rattan.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pt. House Of Rattan.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pt. House Of Rattan, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Pier Imports (U.S.) Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Pt. House Of Rattan stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pt. House Of Rattan beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt. House Of Rattan, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Pt. House Of Rattan?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 20 internationale Kunden von Pt. House Of Rattan identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Pier Imports (U.S.) Inc. genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 138 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 20 Kunden von Pt. House Of Rattan in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Pt. House Of Rattan?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pt. House Of Rattan verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940169 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sitzmöbel, mit Gestell aus Holz, nichtgepolstert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 96 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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330 PCS 330 CARTONS OF R ATTAN FURNITURE CONSIST OF 70 PCS 70 CARTONS OF KUBU HAND WOVEN DINING CHA IR 30 PCS 30 CARTONS OF KUB U HAND WOVEN BARSTOOL 0 PCS 60 CARTONS OF KUBU HAND WOVEN COUNTERSTOL 17 PCS 170 CARTONS OF LUR IK HAND WOVEN DINING CHAIR PO # 569821, 571280 ITEM # 2502890, 2570453,25704 66 ,2644659 HS CODE:9401.69.1 PEB:935158 DATE:27-12-20 17 GATE IN DATE DECEMBER 28, 20 17
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408 CTNS 408 PCS OF RATT AN FURNITURE CONSIST OF 10 CTNS 10 PCS OF KUBU TWI N HEADBOARD CTNS 5 PCS OF DEVERSON TWIN HEADBOAR D 7 CTNS 7 PCS OF DEVERS ON KING HEADBOARD 70 CTNS 70 PCS OF KUBU HAND WOVE N BARSTOOL 2 55 CTNS 255 PCS OF KUBU HAND WOVEN COU NTER STOOL 17 CTNS 17 PCS OF KUBU HAND WOVEN DINING ARMCHAIR 35 CTNS 35 PCS OF KUBU BACKLESS COUNTERS TOOL CTNS 3 PCS OF LUR IK HANDWOVEN BARSTOOL C TNS 6 PCS OF DEVERRSON F ULL HEADBOARD PO.NO 5689 93,568948,569821 , 571280 72781 ITEM 2688332, 300 9711, 3 009737, 2570453,257 0466, 2778017,2779823, 26 9 9191,3009724 PEB NO. 01146 DD. 04.01.2018 HS CODE 9401.69.10, 9403.60.90
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311 CTNS 311 PCS OF RATT AN FURNITURE CONSIST OF 11 CTNS 119 PCS OF KUBU H AND WOVEN DINING CHAIR C TNS 4 PCS OF KUBU HAND WOVEN BARSTOOL CTNS 9 P CS OF KUBU HAND WOVEN COUN TERSTOOL 54 CTNS 54 PCS OF KUBU BACKLESS COUNTERST OOL 23 CTNS 23 PCS OF LU R IK HAND WOVEN DINING CHAI R 10 CTNS 10 PCS OF KUBU KING HEADBOARD CTNS 8 PCS OF KUBU TWIN HEADBOAR D 58 CTNS 58 PCS OF DEVE RSO N QUEEN HEADBOARD 11 CT NS 11 PCS OF DEVESO N TWI N HEADBOARD CTNS 4 PCS OF DEVERSON KING HEADBOAR D 11 CTNS 11 PCS OF LURI K HAND WOVEN BARSTOOL PO.N O 567508,567509, 568 935, 568947 571282 ITEM 250 2890, 2570453, 2570466, 27 79823, 2644659, 2688320,26 88332 2728875, 3009711, 30 09737,2699191 PEB NO. 0 068 04 DD. 03.01.2018 HS CODE 9401.69.10, 9 403.60.90 G ATE IN DATE JANUARY 04, 2018
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676 CTNS 676 PCS OF KUBU HAND WOVEN DINING CHAIR P O.NO 569821 ITEM 2502 890 PEB NO . 909339 DD. 18. 12.2017 HS CODE 9401.69. 1 0 GATE IN DATE DECEMBER 20, 2017 676 CTNS 676 PCS OF KUBU HAND WOVEN DINING CHAIR P O.NO 569821 ITEM 2502 890 PEB NO . 909339 DD. 18. 12.2017 HS CODE 9401.69. 1 0 GATE IN DATE DECEMBER 20, 2017
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362 PCS SETS 362 CARTO NS OF RATTAN PRODD UCTS AND FURNITURE GOODS AS PER OR DER NO. 97 285 SHIPMENT NUM BER ID21496 362 PCS SETS 362 CARTO NS OF RATTAN PRODD UCTS AND FURNITURE GOODS AS PER OR DER NO. 97 285 SHIPMENT NUM BER ID21496
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355 CTNS 355 PCS OF RATT AN FURNITURE CONSIST OF 75 CTNS 75 PCS OF KUBU QUE EN HEADBOARD CTNS 3 PC S OF KUBU KING HEADBOARD 1 CTNS 11 PCS OF DEVERSO N QUEEN HEADBOARD 7 CTNS 7 PCS OF DEVERSON TWIN HE ADBOARD 13 CTNS 13 PCS O F DEVERSON FULL HEADBOARD C TNS 3 PCS OF DEVERSON KING HAEDBOARD 30 CTN S 30 PCS OF KUBU HAND WOVEN BARSTOOL 53 CTN S 53 PCS OF KUBU HAND WOVEN COUNTER STOOL 2 9 CTNS 29 PCS OF KUBU BACKLESS COUNTERSTOOL FINAL DEST TO COLUMBUS OH-6001 21 CTNS 2 1 PCS O F KUBU FULL HEADBOARD CT NS 8 PCS OF LURIK HAND W OVEN COUNTERSTOOL 102 CTNS = 102 PCS OF KUBU HAND WO VEN COUNTERSTOOL FINAL DES T TO BALTIMORE MD-6011 P EB NO 785 307 DATED 01/ 11/2017 HS CODE 9401.69. 10 HS CODE 9403.60.90 GA TE IN DATE NOVEMBER 02, 2017
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263 CTNS 263 PCS OF RATTAN FURNITURE CONSIST 12 CTN S 12 PCS OF KUBU QUEEN HEADBOARD 10 CTNS 10 PCS OF KUBU KING HEADBOARD 13 CTN S 13 PCS OF KUBU TWIN HEADBOARD CTNS 3 PCS OF DE VERSON KING HEADBOARD 13 CTN S 13 PCS OF KUBU BACKLESS COUNTERSTOOL 36 CTNS 36 PCS OF DEVERSON FULL HEADBOARD 21 CTNS 21 PCS OF DEVER SON KING HEADBOARD 58 CTNS 58 PCS OF KUBU HAND WOVEN DINING ARMCHAIR 76 CTNS 76 PCS OF KUBU BACKLESS COUNTER STOOL 21 CTNS 21 PCS OF KUBU BACKLESS BARSTOOL PO.NO 560678, 560809, 560678, 260 809, 561104. ITEM 25770 10, 2688320 2688332, 30097 37, 2779823, 3009724, 3009737, 2778017, 2779823, 2779810. PEB NO 626886 30-08-2017 HS CODE 9401.69.10 940 3.60.90 GATE IN DATE AUG 31, 2017 SC#292908169
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CHAIR = 300 PCS OF KUBU GREY DINING CHAIR 2PCS PER BOX PO.NO 722084 ITEM OCEANO SIDE CHAIR PEB NO. 429821 DD. 12.06.2017 KPBC 0040300 HS CODE 9401.69.10
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KUBU GREY DINING CHAIR 2PCS PER BOX = 300 PCS OF PO722083 HS CODE 9401.69.10
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OUTDOOR FURNITURE
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Pt. House Of Rattan in Company Transparency
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- Kann Pt. House Of Rattan in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pt. House Of Rattan steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pt. House Of Rattan gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pt. House Of Rattan heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt. House Of Rattan, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Pt. House Of Rattan ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pt. House Of Rattan durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Pt. House Of Rattan über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Pt. House Of Rattan aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pt. House Of Rattan einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pt. House Of Rattan durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pt. House Of Rattan an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Pt. House Of Rattan?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pt. House Of Rattan generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Pt. House Of Rattan auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pt. House Of Rattan (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Pt. House Of Rattan auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pt. House Of Rattan (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940169, 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pt. House Of Rattan?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pt. House Of Rattan:
