ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Pt. L B Indonesia
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pt. L B Indonesia, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Pt. L B Indonesia?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 228 internationale Lieferanten von Pt. L B Indonesia identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Sae-A Trading Co., Ltd. &Shaoxing Jinxianghui Textileprinting & Dyeing genannt, welche 43 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Südkorea. Von dort ließen sich 545 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 228 Lieferanten von Pt. L B Indonesia in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Pt. L B Indonesia aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pt. L B Indonesia differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pt. L B Indonesia.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pt. L B Indonesia.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pt. L B Indonesia, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Sae-A Trading Co., Ltd. &Shaoxing Jinxianghui Textileprinting & DyeingTier-1 Kunde Maurices Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Pt. L B Indonesia stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pt. L B Indonesia beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt. L B Indonesia, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Pt. L B Indonesia ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 137 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pt. L B Indonesia eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 600622 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gewirke und Gestricke, mit einer Breite von > 30 cm, aus Baumwolle, gefärbt (ausg. Kettengewirke [einschl. solcher, die auf Häkelgalonmaschinen hergestellt sind], Gewirke und Gestricke mit einem Anteil an Elastomergarnen oder Kautschukfäden von >= 5 GHT, Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 356 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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KNITTED FABRIC 57/38/5 COTTON/RAYON/SPAN KNITTED FABRIC 57/39/4 COTTON/RAYON/SPAN KNITTED FABRIC 57/39/4 COTTON/RAYON/SPAN
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KNITTED FABRIC 57/38/5 CTTN (BCI)/RAYON/SPAN 2X2 RIB X 240GSM 57ö KNITTED FABRIC 57/39/4 CTTN/RAYON/SPAN JERSEY X 230GSM 57ö
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ROOMPER (MS#574330)-KID BOY SETS (M#579144)-KID BOY HOODIE (M#580237)-KID BOY
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SAMPLE, PANTS TOP SAMPLE
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KNITTED FABRIC 57/40/3 CTTN/RAYON/SPAN JERSEY X 200GSM 60ö KNITTED FABRIC 57/39/4 CTTN/RAYON/SPAN JERSEY X 230GSM 57ö KNITTED FABRIC 57/39/4 CTTN/RAYON/SPAN JERSEY X 230GSM 57ö
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SAMPLE TOP SAMPLE TOP SAMPLE TOP
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KNITTED FABRIC 57/40/3 COTTON/RAYON/SPAN KNITTED FABRIC 57/39/4 COTTON/RAYON/SPAN KNITTED FABRIC 57/38/5 COTTON/RAYON/SPAN
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KNITTED FABRIC 98/2 POLY/SPAN 2X2 RIB PE 20/1+ PE 40/1+SPAN 75D SOLID
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NEW BORN KNITS FAL'21 RD100073 100% POLY PRINTED MICRO FLEECE ANTI PILLING WIDTH:64INCH CUTTABLE RD100073 100% POLY MICRO FLEECE ANTI PILLING WIDTH:60INCH CUTTABLE WEIGHT:303G/Y SQM:210G/M2 TGK FAL'21 RD221823 100% POLY (BIG PILE) SHERPA WIDTH:62INCH CUTTABLE WEIGHT:350G/Y SQM:235G/M2
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KNITTED FABRIC 57/40/3 COTTON/RAYON/SPAN KNITTED FABRIC 57/38/5 COTTON/RAYON/SPAN KNITTED FABRIC 57/38/5 COTTON/RAYON/SPAN
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Pt. L B Indonesia in Company Transparency
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- Kann Pt. L B Indonesia in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pt. L B Indonesia steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Pt. L B Indonesia gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt. L B Indonesia, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Pt. L B Indonesia?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 25 internationale Kunden von Pt. L B Indonesia identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Maurices Inc. genannt, welche 32 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 625 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 25 Kunden von Pt. L B Indonesia in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Pt. L B Indonesia?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 28 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pt. L B Indonesia verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.071 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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DOK 224155 20200402 IDJKT 040300 PEB DOK 224154 20200402 IDJKT 040300 PEB 111 CARTONS 1804.090 KGM 10.848 MTQ 111 CTNS 20,442 PCS OF APPAREL COMMON NAME FOR THE TYPE OF GARMENT GIRLS KNIT CAMI 95 COTTON ELASTANE JERSEY C. P. O N.O 26024 TWEEN BRANDS SERVICE CO. HTS CODE PULLOVER NO. 6114.20.0010 STYLE NO 305457 DEPT 30 PBE 224154 PBE DATE 02-04-2020 KPBC 040300 INVOICE NO. LBI-200000238 109 CARTONS 1919.860 KGM 10.202 MTQ 109 CTNS 22,906 PCS OF C. P. O N.O 26020 STYLE NO 307688 PBE 224155 INVOICE NO. LBI-200000239 NTFY3: VANDEGRIFT FORWARDING COMPANY, INC. 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE, MD 21201 PHONE 410.230.0373 FAX 410.230.0375 NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 220 PK 2ND NOTIFY:ASCENA RETAIL GROUP, INC. 7295 SAN GORGONIO DR., RIVERSIDE, CA 92508 USA
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DOK 208259 20200326 IDJKT 040300 PEB DOK 208258 20200326 IDJKT 040300 PEB DOK 208260 20200326 IDJKT 040300 PEB DOK 208254 20200326 IDJKT 040300 PEB DOK 208250 20200326 IDJKT 040300 PEB DOK 208256 20200326 IDJKT 040300 PEB DOK 208261 20200326 IDJKT 040300 PEB DOK 208265 20200326 IDJKT 040300 PEB 688 CARTONS 1424.160 KGM 13.600 MTQ 688 CTNS 9,023 PCS OF WOMENS KNIT 53 COTTON, 43 POLYESTER, ELASTANE SYLVIA'S TEE HS.NO.: 6110909090 PO. NO.: 4074841 STYLE NO.: AN485 DEPT.: (NONE) KPBC CODE: 040300 PEB NO: 208256 PEB DATE: 26-03-2020 NPWP: 21.028.289.3-405.000 50 CARTONS 645.120 KGM 2.370 MTQ 50 CTNS 2,550 PCS OF PO. NO.: 0262545 PEB NO: 208265 194 CARTONS 446.200 KGM 3.830 MTQ 194 CTNS 2,907 PCS OF WOMENS KNIT 55 LINEN, 45 COTTON SYLVIA'S TEE IN LOKI STRIPE PO. NO.: 4074842 STYLE NO.: AN486 PEB NO: 208250 417.100 KGM 194 CTNS 2,674 PCS OF WOMENS KNIT 55 LINEN,45 COTTON SYLVIA'S TEE IN AQUAMAN STR PO. NO.: 4074843 STYLE NO.: AO398 PEB NO: 208254 18 CARTONS 319.140 KGM 1.320 MTQ 18 CTNS 1,440 PCS OF PO. NO.: 0262546 PEB NO: 208261 114 CARTONS 1157.130 KGM 7.980 MTQ 114 CTNS 8,995 PCS OF 31 CARTONS 316.820 KGM 2.220 MTQ 31 CTNS 2,549 PCS OF 30 CARTONS 237.300 KGM 2.120 MTQ 30 CTNS 2,402 PCS OF 143 CARTONS 2499.720 KGM 9.620 MTQ 143 CTNS 11,113 PCS OF PO. NO.: 7064804 PEB NO: 208260 29 CARTONS 488.360 KGM 2.000 MTQ 29 CTNS 2,246 PCS OF PO. NO.: 7064805 PEB NO: 208258 25 CARTONS 407.250 KGM 1.700 MTQ 25 CTNS 1,872 PCS OF PO. NO.: 7064806 PEB NO: 208259 RELAY VESSEL: CMA CGM ELBE VV :0TUB7E NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 1516 PK
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DOK 224152 20200402 IDJKT 040300 PEB DOK 224151 20200402 IDJKT 040300 PEB DOK 221224 20200402 IDJKT 040300 PEB DOK 224150 20200402 IDJKT 040300 PEB 10 CARTONS 78.310 KGM 0.438 MTQ 10 CTNS 333 PCS OF APPAREL COMMON NAME FOR THE TYPE OF GARMENT LADIES KNIT DRESS 95 RAYON SPANDEX C. P. O N.O 715160 TWEEN BRANDS SERVICE CO. HTS CODE PULLOVER NO. 6104.44.2010 STYLE NO 4101358/116195 DEPT 410 PBE 221224 PBE DATE 02-04-2020 KPBC 040300 INVOICE NO. LBI-200000236 49 CARTONS 520.050 KGM 3.387 MTQ 49 CTNS 2,125 PCS OF C. P. O N.O 714629 STYLE NO 2101358/116002 DEPT 210 PBE 224151 INVOICE NO. LBI-200000235 13 CARTONS 100.830 KGM 0.847 MTQ 13 CTNS 400 PCS OF C. P. O N.O 715161 PBE 224152 INVOICE NO. LBI-200000237 NTFY3: VANDEGRIFT FORWARDING COMPANY, INC. 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE, MD 21201 TEL: 410-230-0373 FAX: 410-230-0375 NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 72 PK 2ND NOTIFY:ASCENA RETAIL GROUP, INC. 7295 SAN GORGONIO DR., RIVERSIDE, CA 92508 USA
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DOK 174920 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174909 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174918 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174912 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174913 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174904 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174915 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174921 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174917 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174919 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174950 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174960 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174953 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174957 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174948 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174958 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174939 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174942 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174943 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174935 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174928 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174940 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174924 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174936 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174930 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174941 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174931 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174934 20200312 IDJKT 040300 PEB NTFY3: VANDEGRIFT FORWARDING COMPANY, INC. 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE, MD 21201 TEL: 410-230-0373 FAX: 410-230-0375 11 CARTONS 134.480 KGM 0.808 MTQ 11 CTNS 558 PCS OF APPAREL COMMON NAME FOR THE TYPE OF GARMENT LADIES KNIT DRESS 95 RAYON SPANDEX C. P. O N.O 715113 TWEEN BRANDS SERVICE CO. HTS CODE PULLOVER NO. 6104.44.2010 STYLE NO 4104532/116176 DEPT 210 PBE 174919 PBE DATE 12-03-2020 KPBC 040300 INVOICE NO. LBI-200000213 152 CARTONS 2126.180 KGM 12.983 MTQ 152 CTNS 8,867 PCS OF C. P. O N.O 714740 STYLE NO 4104532/116072 PBE 174917 INVOICE NO. LBI-200000214 29 CARTONS 315.190 KGM 1.943 MTQ 29 CTNS 1,275 PCS OF C. P. O N.O 715094 STYLE NO 4101174/116167 PBE 174921 INVOICE NO. LBI-200000209 10 CARTONS 125.560 KGM 0.638 MTQ 10 CTNS 522 PCS OF C. P. O N.O 714742 PBE 174915 INVOICE NO. LBI-200000215 104 CARTONS 1702.550 KGM 7.759 MTQ 104 CTNS 7,075 PCS OF C. P. O N.O 714173 STYLE NO 2100920/115862 PBE 174904 INVOICE NO. LBI-200000210 125 CARTONS 2720.760 KGM 9.295 MTQ 125 CTNS 11,457 PCS OF C. P. O N.O 714446 STYLE NO 2104532/115977 PBE 174913 INVOICE NO. LBI-200000218 139.920 KGM 0.566 MTQ 10 CTNS 580 PCS OF C. P. O N.O 714126 STYLE NO 2104532/115882 PBE 174912 INVOICE NO. 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DOK 156776 20200305 IDJKT 040300 PEB DOK 156778 20200305 IDJKT 040300 PEB DOK 156772 20200305 IDJKT 040300 PEB DOK 156779 20200305 IDJKT 040300 PEB 119 CARTONS 1960.000 KGM 12.493 MTQ 119 CTNS 22,085 PCS OF APPAREL COMMON NAME FOR THE TYPE OF GARMENT GIRLS KNIT CAMI 95 COTTON ELASTANE JERSEY C. P. O N.O 23757 TWEEN BRANDS SERVICE CO. HTS CODE PULLOVER NO. 6114.20.0010 STYLE NO 305457 DEPT 30 PBE 156779 PBE DATE 05-03-2020 KPBC 040300 INVOICE NO. LBI-200000179 16 CARTONS 110.650 KGM 0.662 MTQ 16 CTNS 1,101 PCS OF C. P. O N.O 23770 STYLE NO 307688 PBE 156772 INVOICE NO. LBI-200000182 13 CARTONS 85.490 KGM 0.580 MTQ 13 CTNS 900 PCS OF C. P. O N.O 23760 PBE 156778 INVOICE NO. LBI-200000180 137 CARTONS 2588.360 KGM 14.332 MTQ 137 CTNS 29,851 PCS OF C. P. O N.O 23765 PBE 156776 INVOICE NO. LBI-200000181 NTFY3: VANDEGRIFT FORWARDING COMPANY, INC. 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE, MD 21201 PHONE 410.230.0373 FAX 410.230.0375 NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 285 PK 2ND NOTIFY:ASCENA RETAIL GROUP, INC. 7295 SAN GORGONIO DR., RIVERSIDE, CA 92508 USA
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DOK 085755 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085779 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085789 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085757 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085777 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085781 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085758 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085780 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085778 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085813 20200206 IDJKT 040300 PEB 6 CARTONS 62.240 KGS 0.421 CBM 6 CTNS 445 PCS OF APPAREL COMMON NAME FOR THE TYPE OF GARMENT LADIES KNIT PULLOVER 50 POLYESTER 50 RAYON C. P. O N.O 593957 TWEEN BRANDS SERVICE CO. HTS CODE PULLOVER NO. 6110.30.3059 STYLE NO 1110855 DEPT :502 PBE 085813 PBE DATE: 06-02-2020 KPBC 040300 INVOICE NO. LBI-200000110 112 CARTONS 2242.690 KGS 9.231 CBM 112 CTNS 12,708 PCS OF LADIES WOVEN CAMI 100 POLYESTER C. P. O N.O 596197 HTS CODE PULLOVER NO. 6211.43.1091 STYLE NO 1109879 PBE 085778 INVOICE NO. LBI-200000105 263 CARTONS 1697.130 KGS 27.090 CBM 263 CTNS 18,041 PCS OF 96 RAYON SPANDEX JERSEY C. P. O N.O 594751 STYLE NO 1110535 PBE 085780 INVOICE NO. LBI-200000116 67.250 KGS 0.330 CBM 6 CTNS 318 PCS OF 91 POLYESTER LINEN C. P. O N.O 594016 STYLE NO 1110853 PBE 085758 INVOICE NO. LBI-200000113 65 CARTONS 255.370 KGS 4.810 CBM 65 CTNS 2,563 PCS OF C. P. O N.O 594752 PBE 085781 INVOICE NO. LBI-200000111 12 CARTONS 187.010 KGS 1.007 CBM 12 CTNS 1,379 PCS OF C. P. O N.O 593951 PBE 085777 INVOICE NO. LBI-200000109 14 CARTONS 137.160 KGS 1.010 CBM 14 CTNS 1,489 PCS OF C. P. O N.O 594015 PBE 085757 INVOICE NO. LBI-200000112 50 CARTONS 678.350 KGS 3.443 CBM 50 CTNS 3,746 PCS OF C. P. O N.O 596198 PBE 085789 INVOICE NO. LBI-200000106 36 CARTONS 819.650 KGS 3.880 CBM 36 CTNS 4,640 PCS OF C. P. O N.O 596203 PBE 085779 INVOICE NO. LBI-200000107 139.270 KGS 0.846 CBM 12 CTNS 764 PCS OF C. P. O N.O 596204 PBE 085755 INVOICE NO. LBI-200000108 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL CMA CGM CHRISTOPHE C 0TX59E1PL TOTAL PKGS 576 PK 2ND NOTIFY:ASCENA RETAIL GROUP, INC. 7295 SAN GORGONIO DR., RIVERSIDE, CA 92508 USA
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Pt. L B Indonesia in Company Transparency
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- Kann Pt. L B Indonesia in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pt. L B Indonesia steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pt. L B Indonesia gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pt. L B Indonesia heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt. L B Indonesia, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Pt. L B Indonesia ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pt. L B Indonesia durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pt. L B Indonesia aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Pt. L B Indonesia über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Pt. L B Indonesia aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pt. L B Indonesia einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pt. L B Indonesia durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pt. L B Indonesia an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Pt. L B Indonesia aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Pt. L B Indonesia einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Pt. L B Indonesia in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Pt. L B Indonesia?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Pt. L B Indonesia
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Pt. L B Indonesia
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Pt. L B Indonesia gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Pt. L B Indonesia haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Pt. L B Indonesia?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pt. L B Indonesia generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Pt. L B Indonesia auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pt. L B Indonesia (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 600622, 392310) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Pt. L B Indonesia auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pt. L B Indonesia (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611020, 611120) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pt. L B Indonesia?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pt. L B Indonesia:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pt. L B Indonesia?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pt. L B Indonesia:
