ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Pt. Tekpak Indonesia
Bei wem kauft Pt. Tekpak Indonesia ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Pt. Tekpak Indonesia ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pt. Tekpak Indonesia, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Pt. Tekpak Indonesia aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pt. Tekpak Indonesia differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pt. Tekpak Indonesia.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pt. Tekpak Indonesia.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pt. Tekpak Indonesia, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Wraptite Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Pt. Tekpak Indonesia stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pt. Tekpak Indonesia beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt. Tekpak Indonesia, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Pt. Tekpak Indonesia?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 35 internationale Kunden von Pt. Tekpak Indonesia identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Wraptite Inc. genannt, welche 53 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 898 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 35 Kunden von Pt. Tekpak Indonesia in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Pt. Tekpak Indonesia?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Pt. Tekpak Indonesia verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 392010 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Tafeln, Platten, Folien, Filme, Bänder und Streifen, aus ungeschäumten Polymeren des Ethylens, weder verstärkt noch geschichtet "laminiert" oder auf ähnl. Weise mit anderen Stoffen verbunden, ohne Unterlage, unbearbeitet oder nur mit Oberflächenbearbeitung oder nur quadratisch oder rechteckig zugeschnitten (ausg. selbstklebend sowie Bodenbeläge und Wand- und Deckenverkleidungen der Pos. 3918)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 128 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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FILM MATERIAL, PLASTIC 1,798 CARTONS 21,456 ROLLS OF 21,456 ROLLS OF EZ BANDER BOX 12 RLS/CASE 5/90/1000 STRETCH BANDING FILM, #SBF07 5 PCS OF EMPTY CARTON #SBF18 5 PCS OF LABEL PO NO. 48496 NET WEIGHT 16,558.34 KGS
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FILM MATERIAL, PLASTIC 2,020 CARTONS 24,120 ROLLS OF 24,120 ROLLS OF EZ BANDER BOX 12 RLS/CASE 5/80/1000 STRETCH BANDING FILM, #SBF05-5801000 5 PCS OF EMPTY CARTON #SBF05 5 PCS OF LABEL PO NO. 48494 N.W. 16,644.43 KGS
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FILM MATERIAL, PLASTIC 2,020 CARTONS 24,120 ROLLS OF 24,120 ROLLS OF EZ BANDER BOX 12 RLS/CASE 5/80/1000 STRETCH BANDING FILM, #SBF05-5801000 5 PCS OF EMPTY CARTON #SBF05 5 PCS OF LABEL PO NO. 48495 NET WEIGHT 16,644.43 KGS
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FILM MATERIAL, PLASTIC 1,284 CARTONS 5,120 ROLLS OF 3,584 ROLLS OF STRETCH FILM, 450MM X 450M X 16UM, 3" CORE HIGH PERFORMANCE 1,536 ROLLS OF STRETCH FILM, 450MM X 450M X 20UM, 3" CORE 4 PCS OF EMPTY CARTON HR PO NO. PI-2012295 NET WEIGHT 16,408.08 KGS
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FILM MATERIAL, PLASTIC 2,020 CARTONS 24,120 ROLLS OF 24,120 ROLLS OF EZ BANDER BOX 12 RLS/CASE 5/80/1000 STRETCH BANDING FILM, #SBF05-5801000 5 PCS OF EMPTY CARTON #SBF05 5 PCS OF LABEL PO NO. 48307 NET WEIGHT 16,644.43 KGS
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FILM MATERIAL, PLASTIC 1,965 CARTONS 23,700 ROLLS OF 10,800 ROLLS OF EZ BANDER BOX 18RLS/CASE, 3/115/700 STRETCH BANDING FILM, #SBF31 5,760 ROLLS OF EZ BANDER BOX 12 RLS/CASE 5/90/1000 STRETCH BANDING FILM, #SBF07 5,640 ROLLS OF EZ BANDER BOX 12RLS/CASE, 5/115/700 STRETCH BANDING FILM, #SBF51 1,500 ROLLS OF HANDYWRAP BOXES 4RLS/CASE 20/70/1000 EXTENDED CORES, #DSW03 5 PCS OF EMPTY CARTON #SBF08 5 PCS OF EMPTY CARTON #SBF18 5 PCS OF EMPTY CARTON #SBF05 5 PCS OF EMPTY CARTON #DSW03 20 PCS OF LABEL PO NO. 48306 NET WEIGHT 16,602.64
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FILM MATERIAL, PLASTIC 1,468 CARTONS 5,832 ROLLS OF 5,832 ROLLS OF HANDYWRAP BOXES 4 RLS/CASE 20/80/1000 EXTENDED CORES, #DSW04 5 PCS OF EMPTY CARTON #DSW04.DSW06 5 PCS OF LABEL PO NO. 48308 NET WEIGHT 16.903.14 KGS
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FILM MATERIAL, PLASTIC 1,666 CARTONS 24,840 ROLLS OF 24,840 ROLLS OF EZ BANDER BOX 15 RLS/CASE BLUE BOX, 5/80/1000, EXT CORE BAND FILM, #DSB02 5 PCS OF EMPTY CARTON #DSB02 5 PCS OF LABEL PO NO. 48268 NET WEIGHT 17,141.32 KGS @) TAX ID 01.071.439.2-052.000
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FILM MATERIAL, PLASTIC 2,020 CARTONS 24,120 ROLLS OF 24,120 ROLLS OF EZ BANDER BOX 12 RLS/CASE 5/80/1000 STRETCH BANDING FILM, #SBF05-5801000 5 PCS OF EMPTY CARTON #SBF05 5 PCS OF LABEL PO NO. 47966 NET WEIGHT 16,644.43 KGS
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FILM MATERIAL, PLASTIC 2,020 CARTONS 24,120 ROLLS OF 24,120 ROLLS OF EZ BANDER BOX 12 RLS/CASE 5/80/1000 STRETCH BANDING FILM, #SBF05-5801000 5 PCS OF EMPTY CARTON #SBF05 5 PCS OF LABEL PO NO. 47965 NET WEIGHT 16,644.43 KGS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Pt. Tekpak Indonesia in Company Transparency
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- Kann Pt. Tekpak Indonesia in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pt. Tekpak Indonesia steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pt. Tekpak Indonesia gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pt. Tekpak Indonesia heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt. Tekpak Indonesia, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Pt. Tekpak Indonesia ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pt. Tekpak Indonesia durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Pt. Tekpak Indonesia über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Pt. Tekpak Indonesia aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pt. Tekpak Indonesia einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pt. Tekpak Indonesia durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pt. Tekpak Indonesia an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Pt. Tekpak Indonesia?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Pt. Tekpak Indonesia
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Pt. Tekpak Indonesia
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Pt. Tekpak Indonesia gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Pt. Tekpak Indonesia haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Pt. Tekpak Indonesia?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pt. Tekpak Indonesia generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Pt. Tekpak Indonesia auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pt. Tekpak Indonesia (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Pt. Tekpak Indonesia auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pt. Tekpak Indonesia (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392010) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pt. Tekpak Indonesia?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pt. Tekpak Indonesia:
