ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Pt.Yongjin Javasuka Garment
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pt.Yongjin Javasuka Garment, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Pt.Yongjin Javasuka Garment?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 1.145 internationale Lieferanten von Pt.Yongjin Javasuka Garment identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Avery Dennison Hong Kong bv genannt, welche 138 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 28 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong. Von dort ließen sich 2.820 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 1.145 Lieferanten von Pt.Yongjin Javasuka Garment in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Pt.Yongjin Javasuka Garment aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pt.Yongjin Javasuka Garment differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pt.Yongjin Javasuka Garment.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pt.Yongjin Javasuka Garment.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pt.Yongjin Javasuka Garment, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Avery Dennison Hong Kong bvTier-1 Kunde The North Face, A Division Of VF
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Pt.Yongjin Javasuka Garment stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pt.Yongjin Javasuka Garment beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt.Yongjin Javasuka Garment, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Pt.Yongjin Javasuka Garment ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 416 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pt.Yongjin Javasuka Garment eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 580710 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren, aus Spinnstoffen, als Meterware, Streifen oder zugeschnitten, gewebt, unbestickt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 889 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FABRIC 100%NYLON
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HEAT TRANSFERS
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100% NYLON FABRIC 100% NHYLON FABRIC
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HEAT TRANSFER HEAT TRANSFER HEAT TRANSFER
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RFID LABEL PAPER TAGS/LABELS
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MF20-L011X000, 100PCTPOLYESTER WOVEN FABRIC MF20-L011X000,100PCT POLYESTERWOVEN FABRIC
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100% POLYESTER WOVEN LABEL 100% POLYESTER WOVEN LABEL 100% POLYESTER WOVEN LABEL
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HEAT TRANSFER REFLECTIVE HEAT TRANSFER HEAT TRANSFER
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PAPER HANGTAG PAPER HANGTAG 100% POLYESTER WOVEN LABEL
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M1475-Y112H0CL100% NYLON FABRIC
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Pt.Yongjin Javasuka Garment in Company Transparency
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- Kann Pt.Yongjin Javasuka Garment in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pt.Yongjin Javasuka Garment steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Pt.Yongjin Javasuka Garment gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt.Yongjin Javasuka Garment, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Pt.Yongjin Javasuka Garment?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 711 internationale Kunden von Pt.Yongjin Javasuka Garment identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma The North Face, A Division Of VF genannt, welche 239 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 50 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3.032 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 711 Kunden von Pt.Yongjin Javasuka Garment in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Pt.Yongjin Javasuka Garment?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 165 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pt.Yongjin Javasuka Garment verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 620193 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Anoraks, Windjacken, Blousons und ähnl. Waren, aus Chemiefasern, für Männer oder Knaben (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Anzüge, Kombinationen, Jacken [Sakkos, Blazer], Hosen und Oberteile von Skianzügen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4.903 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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BRAND THE NORTH FACE 456 C TNS 3244 PCS OF READY MADE GARMENT PO# STYLE# ITEM 42 00477179 NF0A84J20UZ W ARC PKA 4200477179 NF0A84J28K2 W ARC PKA 4200461291 NF0A7V3U8K2 W TORO PEAK TRICLMT 4200487 720 NF0A84J28K2 W ARC PKA 42 00488059 NF0A84J38K2 W PLU ARC PKA 4200468042 NF0A4W63JK3 MAINTENCE VEST TNF BLACK SHIPMENT ID & INVOICE NO V0003 54342 CONTAINER & SEAL NO MRKU 0469990 ML-ID 0732326 HS CODE 621030 621133 PEB#237735/23/04/2025/040300 TAX ID/NPWP 010617637057000 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL GUTHORM MAE RSK 519E CONTAINER SUMMARY - MSKU1420214 ML -ID0732396 40X9'6 536CTN 67.104CBM 6606.580KGS MRKU04 69990 ML-ID0732326 40X8'6 456CTN 56.546CBM 5194.420KGS MRKU3055042 ML-ID0732365 40X9'6 538CTN 67.374CBM 67 55.710KGS B/L TOTAL SUMMARY - 1530CTN 191.024CBM 8556.710KGS BRAND THE NORTH FACE 536 C TNS 4363 PCS OF READY MADE GARMENT PO# STYLE# ITEM 42 00469545 NF0A84J24H0 W ARC PKA 4200461291 NF0A7V3U21L W TO RO PEAK TRICLMT 4200487720 N F0A84J24H0 W ARC PKA SHIPMENT ID & INVOICE NO V00035433 8 CONTAINER & SEAL NO MSKU 1420214 ML-ID 0732396 HS CODE 621030 PEB#237882/ 23/04/2025/040300 TAX ID/NPW P 010617637057000 BRAND THE NORTH FACE 538 C TNS 4265 PCS OF READY MADE GARMENT PO# STYLE# ITEM 42 00469545 NF0A84J20UZ W ARC PKA 4200487720 NF0A84J24H0 W ARC PKA 4200487720 NF0A84J20UZ W ARC PKA SHIPMENT ID & INVOICE NO V000354334 CONTAINER & SEAL NO MRKU 3055042 ML-ID 0732365 HS CODE 621030 PEB#237807/23/04/2025 /040300 TAX ID/NPWP 010617 637057000
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7 CTN 89 PCS OF WOMENS MAN-MADE FIBERS, HAVING A N INNER SURFACE IMPREGNATED, COATED, COVERED, OR L AMINATED WITH RUBBER OR PLASTICS MATERIALS WHICH C OMPLETELY OBSCURES THE UNDERLYING FABRIC, WOVEN COAT, EQUAL OR EXTENDS BELOW THE MID THIGH BASE FAB RIC: 00% POLYESTER & COATING: POLYU RETHANE PO U1XV9GA STYLE 649871 INV# YJ251513GA HS. CODE 6210305010 KPBC 040300 NPE 203214 PEB NO 203298 PEB DATE 0408 2025 NPWP 010617637057000 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL LEVERKUSEN EXPRESS 515E CONTAINER SUMMARY - CAIU5864980 ID0 937398 45X9'6 7CTN 0.3 50CBM 60.260KGS B/L TOTAL SUMMARY - 7CTN 0.350CBM 60.260KGS
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BRAND THE NORTH FACE 668 C TNS 6676 PCS OF READY MADE GARMENT PO# STYLE# ITEM 42 00462369 NF0A874H8K2 W ARCTIC PARKA 4200462088 NF0A7V74JK3 G SEQUOIA TRICLIMATE 420046 2097 NF0A86DRJK3 B CIRQUE TRIC LIMATE 4200462184 NF0A86DYKX 7 G CIRQUE TRICLIMATE SHIPMENT ID & INVOICE NO V0003402 46 CONTAINER & SEAL NO MRK U 5074777 ML-ID 0949297 HS CODE 621030 621020 PEB #205812/09/04/2025/040300 TAX ID/NPWP 010617637057000 BRAND THE NORTH FACE 668 C TNS 9815 PCS OF READY MADE GARMENT PO# STYLE# ITEM 42 00461281 NF0A55W44GV W ACTIVE STRCH RN SHELL 4200462089 NF 0A8A588K2 TEEN ECLPSE RVRSBLE JKT 4200462094 NF0A7V73JK3 B SEQUOIA TRICLIMATE 42004621 08 NF0A7V7D21L W SEQUOIA TRICL IMATE 4200462363 NF0A874H8K2 W ARCTIC PARKA 4200462369 N F0A874H21L W ARCTIC PARKA 42 00462091 NF0A86DVLK6 G BLUE MESA RAIN SHELL 4200462085 NF0 A86DUJK3 B BLUE MESA RAIN SHELL 4200462097 NF0A86DR0C5 B CIRQUE TRICLIMATE 4200462188 NF0A86DWA0M KID CIRQUE TRICLIM ATE SHIPMENT ID & INVOICE NOV000340254 CONTAINER & SEAL NO MSKU 1463807 ML-ID 0949260 HS CODE 621030 620240 621020 PEB#205757/09/ 04/2025/040300 TAX ID/NPWP 010617637057000 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL GUNHILDE MAERSK 517E CONTAINER SUMMARY - MRKU5074777 ML-ID0949297 40X9'6 668CTN 66.958CBM 7127 .730KGS MSKU1463807 ML-ID09 49260 40X9'6 668CTN 66.22 2CBM 6880.800KGS B/L TOTAL SUMMARY - 1336CTN 133.1 80CBM 14008.530KGS
-
2 CTN 67 PCS OF WOMENS MAN-MADE FIBERS, WOVEN JACKET, LONG SLEEVE 100% POLYESTER PO U1YL8GA STYLE 818848 INV# YJ251058GA HS. CODE : 6202407511 KPBC 040300 NPE 173474 PEB NO 17357 0 PEB DATE 03172025 NPWP 010617637057000 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL TANGIER EXPRESS 51 2E CONTAINER SUMMARY - MRKU0517255 ID0948860 40X8'6 2CTN 0.110CBM 19.47 0KGS B/L TOTAL SUMMARY - 2CTN 0.110CBM 19.470KGS
-
34 CTN 750 PCS OF WOMENS MAN-MADE FIBERS, WOVEN JACKET, LONG SLEEVE 100% POLYESTER PO T3JJ2HA STYLE 818848 INV# YJ250770GA HS. CODE 6202407511 KPBC 040300 NPE 173671 PEB NO 173 767 PEB DATE 03172025 NP WP 010617637057000 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL GEORG MAERSK 515E CONTAINER SUMMARY - - MSKU4632691 ID0935438 45X9'6 34CTN 1.309CBM 22 0.710KGS B/L TOTAL SUMMARY - 34CTN 1.309CBM 220.71 0KGS
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TAX ID NPWP=01,061,763,7,057 ,000 ALSO NOTIFY VF DISTRIBUTION CENTER 545 OLD FORGE RD JONESTOWN, PENNSYLVANIA 17038 USA TEL= 336-4 24-3995 BRAND THE NORTH FACE 288 CTNS 75 70 PCS OF READY MADE GARMENT PO# STYLE# 42004 60907 NF0A55WE4GV 4200460907 NF0A55WE4H0 4200 460907 NF0A55WEA0M 4200462113 NF0A8A5A0UZ 420 0462113 NF0A8A5A8K2 4200462178 NF0A86DWA0M DESCRIPTION M ACTIVE STRCH RN SHELL M ACTIVE ST RCH RN SHELL M ACTIVE STRCH RN SHELL KID ECLP SE RVRSBLE JKT KID ECLPSE RVRSBLE JKT KID CIRQUE TRICLIMATE SHIPMENT ID & INVOICE NO V0 0 0335133 CFS/CY HS CODE 621020 620240 6210 30 PEB#137345/03/03/2025/040300 TAX ID/NPWP = 010617637057000 BRAND THE NORTH FACE 119 CTNS 1545 PCS OF READY MADE GARMENT PO# STYLE# 4200445445 NF0A7V3J96P 4200462111 NF0A86D SJK3 4200462110 NF0A86DTKX7 ITEM M TORO PEAK TRICLIMATE B BALTIC REVERSIBLE DOWN JACKET G BALTIC REVERSIBLE DOWN JACKET SHIPMENT ID & INVOICE NO V00 0336244 CONTAINER & SEAL NO = CFS/CY HS CODE= 621020, 620140, 620240 PE B#138001/03/03/2025/040300 TAX ID/NPWP 0106 17637057000 BRAND THE NORTH FACE 13 CTNS = 66 PCS OF BULK THE NORTH FACE GARMENTS WOMEN S 100% RECYCLED NYLON WOVEN JACKET HS CODE 6202405500 PO STYLE CTNS PCS 4200469570 NF0A5 GGGJK3 13 66 INVOICE NO.= IND24195 SHIPMENT ID V000336845 TAX ID 0311682447401000 PEB NO 139027 /04-03-2025/ 04 0300 142 CTNS 852 PCS OF CARTONS CONTAINING GOODS DESCRIPTION MMF BACKPACK PO# STYLE# PCS CTNS 42004 7629900100 NF0A5IW24H0-OS 852 142 HS CODE # 420292 SHIPMENT# V000336700 BRANDS THE NORTH FACE PEB# 139480 /04/03/2025/KPBC 040300 TAX ID # 315178186439000
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3 CTN 30 PCS OF WOMENS MAN-MADE FIBERS, HAVING AN INNER SU RFACE IMPREGNATED, COATED, COV ERED, OR LAMINATED WITH RUBBER OR PLASTI CS MATERIALS WHICH COMPLETELY AT, EQUAL OR EXTENDS BELOW THE MID THIGH BASE FABRIC: 100% PO : U1XA6GA STYLE 649871 I NV# YJ251002GA HS. CODE 6210305010 KPBC 040300 N PE 154027 PEB NO 154122 PEB DATE 03102025 NPWP 010617637057000 1 CTN 46 PCS OF WOMENS MAN-MADE FIBERS, WATER RE SISTANT , WOVEN JACKET, LONG SLEEVE 94 % NYLON 6% S PANDEX PO U 1YW4GB STYLE 472880 INV# YJ251001GA HS. CODE 620 2407000 KPBC 040300 NPE : 153915 PEB NO 154010 P EB DATE 03102025 NPWP 01 0617637057000 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL SOUTHAMPTON EXPRESS 511E CONTAINER SUMMARY - MA EU9251977 ID0964714 45X 9'6 4CTN 0.179CBM 32.830KGS B/L TOTAL SUMMARY - 4CTN 0.179CBM 32.830KGS
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38 CTN 1579 PCS OF WOMENS MAN-MADE FIBERS, WATER RESISTANT, WOVEN JACKET, LONG SLEEVE 4% NYLON % SPANDEX PO U1 ZA5HB STYLE 472880 INV# YJ251005GA HS. CODE 620240 NPE 160838 PEB NO 160944 PEB DATE 03122025 NPWP 010617637057000
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BRAND THE NORTH FACE 204 C TNS 4896 PCS OF READY MADE GARMENT PO# STYLE# DESCRIPTION 4200462107 NF0A8A58JK3 TEEN ECLPSE RVRSBLE JKT 420046 2112 NF0A8A5A0UZ KID ECLPSE RU RSBLE JKT 4200462112 NF0A8A5 A8K2 KID ECLPSE RURSBLE JKT 4200445448 NF0A7V3UJK3 W TORO PEAK TRICLMT SHIPMENT ID & INVOICE NO V000337030 CFS/ CY HS CODE 620240 621030 PEB#156551/11/03/2025/040300 TAX ID/NPWP 01061763705700 0 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL GUNDE MAER SK 513E CONTAINER SUMMARY - HASU5030616 ID0939287 40X9'6 204CTN 26.729CBM 2187.340KGS B/L TOTAL SUMMARY - 204CTN 26.729CBM 2187.340KGS
-
2 CTN 45 PCS OF WOMENS MAN -MADE FIBERS, WOVEN JACKET, LONG SLEEVE [100% POLY ESTER ]PO U1ZM8GA STYLE 818848 INVOICE YJ250834GA HS CODE 620240 KPBC 040300 NPE 118040 PEB NO 11810 4 PEB DATE 02212025 NPWP 010617637057000 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL HONG KONG EXPRESS 50 9E CONTAINER SUMMARY - SUDU8742140 ID0897634 40X9'6 2CTN 0.070CBM 13.81 0KGS B/L TOTAL SUMMARY - 2CTN 0.070CBM 13.810KGS
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- Kann Pt.Yongjin Javasuka Garment in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pt.Yongjin Javasuka Garment steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pt.Yongjin Javasuka Garment gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pt.Yongjin Javasuka Garment heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt.Yongjin Javasuka Garment, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Pt.Yongjin Javasuka Garment ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pt.Yongjin Javasuka Garment durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pt.Yongjin Javasuka Garment aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Pt.Yongjin Javasuka Garment über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Pt.Yongjin Javasuka Garment aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pt.Yongjin Javasuka Garment einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pt.Yongjin Javasuka Garment durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pt.Yongjin Javasuka Garment an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Pt.Yongjin Javasuka Garment aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Pt.Yongjin Javasuka Garment einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Pt.Yongjin Javasuka Garment in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Pt.Yongjin Javasuka Garment?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Pt.Yongjin Javasuka Garment
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Pt.Yongjin Javasuka Garment
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Pt.Yongjin Javasuka Garment gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Pt.Yongjin Javasuka Garment haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Pt.Yongjin Javasuka Garment?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pt.Yongjin Javasuka Garment generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
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- Wer sind die Wettbewerber von Pt.Yongjin Javasuka Garment auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pt.Yongjin Javasuka Garment (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 580710, 600690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Pt.Yongjin Javasuka Garment auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pt.Yongjin Javasuka Garment (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620193, 540752) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pt.Yongjin Javasuka Garment?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pt.Yongjin Javasuka Garment:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pt.Yongjin Javasuka Garment?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pt.Yongjin Javasuka Garment:
