ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ptc Commercial Corp.
An wen verkauft Ptc Commercial Corp.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Ptc Commercial Corp.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Ptc Commercial Corp.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ptc Commercial Corp., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Ptc Commercial Corp.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 73 internationale Lieferanten von Ptc Commercial Corp. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Xiamen Lotever Supply Chain genannt, welche 41 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Von dort ließen sich 35 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 73 Lieferanten von Ptc Commercial Corp. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Ptc Commercial Corp. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ptc Commercial Corp. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ptc Commercial Corp..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ptc Commercial Corp..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ptc Commercial Corp., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Xiamen Lotever Supply Chain
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Ptc Commercial Corp. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ptc Commercial Corp. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ptc Commercial Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Ptc Commercial Corp. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 59 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ptc Commercial Corp. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 190590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Backwaren, auch kakaohaltig, Hostien, leere Oblatenkapseln der für Arzneiwaren verwendeten Art, Siegeloblaten, getrocknete Teigblätter aus Mehl oder Stärke und ähnl. Waren (ausg. Knäckebrot, Leb- und Honigkuchen und ähnl. Waren, Kekse und ähnl. Kleingebäck, gesüßt, Waffeln mit einem Wassergehalt von <= 10 GHT, Zwieback, geröstetes Brot und ähnl. geröstete Waren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 119 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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108 CASES OF PITTED GREEN OLIVES IN BRINE. FIGARO BRAND. (1 CASE = 12 GLASS JARS X 358ML.) (1,296 GLASS JARS) (463.97 LITERS). MFGR.: B.T. EXPORTADORA DE ACEITUNAS, S.A. 84 CASES OF PITTED BLACK OLIVES IN BRINE. FIGARO BRAND. (1 CASE = 12 GLASS JARS X 467ML.) (1,008 GLASS JARS) (470.74 LITERS). MFGR.: B.T. EXPORTADORA DE ACEITUNAS, S.A. 480 CASES OF BLACK SLICED OLIVES IN BRINE. FIGARO BRAND. (1 CASE = 6 GLASS JARS X 935ML.) (2,880 GLASS JARS) (2,692.80 LITERS). MFGR.: B.T. EXPORTADORA DE ACEITUNAS, S.A
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480 CASES OF PITTED BLACK OLIVES IN BRINE. FIGARO BRAND. (1 CASE = 6 GLASS JARS X 935ML.) (2,880 GLASS JARS) (2,692.80 LITERS). MFGR.: B.T. EXPORTADORA DE ACEITUNAS, S.A. 84 CASES OF PITTED BLACK OLIVES IN BRINE. FIGARO BRAND. (1 CASE = 12 GLASS JARS X 467ML.) (1,008 GLASS JARS) (470.74 LITERS). MFGR.: B.T. EXPORTADORA DE ACEITUNAS, S.A. 560 CASES OF BLACK SLICED OLIVES IN BRINE. FIGARO BRAND. (1 CASE = 6 GLASS JARS X 935ML.) (3,360 GLASS JARS) (3,141.60 LITERS). MFGR.: B.T. EXPORTADORA DE ACEITUNAS, S.A.
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80 CASES OF QUEEN GREEN OLIVES STUFFED WITH PIMIENTO PASTE. FIGARO BRAND. (1 CASE = 6 GLASS JARS X 935ML.) (480 GLASS JARS) (448.80 LITERS). MFGR.: B.T. EXPORTADORA DE ACEITUNAS, S.A. 108 CASES OF PITTED GREEN OLIVES IN BRINE. FIGARO BRAND. (1 CASE = 12 GLASS JARS X 358ML.) (1,296 GLASS JARS) (463.97 LITERS). MFGR.: B.T. EXPORTADORA DE ACEITUNAS, S.A. 252 CASES OF BLACK SLICED OLIVES IN BRINE. FIGARO BRAND. (1 CASE = 6 CANS X 3250ML.) (1,512 CANS) (4,914 LITERS). MFGR.: B.T. EXPORTADORA DE ACEITUNAS, S.A.
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CANNED CHICK PEAS. CAMPAGNA BRAND. (1 PACKAGE = 24 CANS X 400G.) (1,200 CANS) (480 KGS.). MFGR.: COREX SPA #6 LINGUINE. CAMPAGNA BRAND. (1 PACKAGE = 24 PACKS X 500G.) (4,824 PACKS) (2,412 KGS.). MFGR.: COREX SPA CANNED RED KIDNEY BEANS, CAMPAGNA BRAND. (1 PACKAGE = 24 CANS X 400G.) (1,200 CANS) (480 KGS.). MFGR.: COREX SPA
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CANNED WHOLE KERNEL SWEET CORN. GOLDEN VALLEY BRAND. (1 CARTON = 2950G. X 6 CANS) (19,116 KGS.) (6,480 CANS). MFGR.: XIAMEN LOTEVER SUPPLY CHAIN. CO., LTD.
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CANNED MUSHROOM PIECES & STEMS (P+S). GOLDEN VALLEY BRAND. (1 CARTON = 400G. X 24 CANS) (9,024 KGS.) (22,560 CANS). MFGR.: XIAMEN LOTEVER SUPPLY CHAIN CO., LTD. CANNED WHOLE KERNEL SWEET CORN. GOLDEN VALLEY BRAND. (1 CARTON = 425G. X 24 CANS) (9,557.40 KGS.) (22,488 CANS). MFGR.: XIAMEN LOTEVER SUPPLY CHAIN CO., LTD.
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CANNED STRAW MUSHROOMS - WHOLE. GOLDEN VALLEY BRAND. (1 CARTON = 425G. X 24 CANS) (6,120 KGS.) (14,400 CANS). MFGR.: ZHANGZHOU TAN CO., LTD. CANNED MUSHROOM WHOLE (CHOICE WHOLE MUSHROOM). GOLDEN VALLEY BRAND. (1 CARTON = 400G. X 24 CANS) (2,880 KGS.) (7,200 CANS). MFGR.: ZHANGZHOU TAN CO., LTD. CANNED MUSHROOMS WHOLE (CHOICE WHOLE MUSHROOMS). GOLDEN VALLEY BRAND. (1 CARTON = 2840G. X 6 CANS) (1,908.48 KGS.) (672 CANS). MFGR.: ZHANGZHOU TAN CO., LTD.
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4900 CARTONS FROZEN MIXED VEGETABLES. (FROZEN GREEN PEAS, SWEET WHOLE CORN KERNEL, DICED CARROTS). CLAIREMONT BRAND. (1 CARTON = 200G. X 24 PACKS) (23,520 KGS.) (117,600 PACKS). MFGR.: SHANDONG HUAYU GROUP CO., LTD.
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#44 FUSILLI. CAMPAGNA BRAND. (1 PACKAGE = 24 PACKS X 500G.) (2,256 PACKS) (1,128 KGS.). MFGR.: COREX S.P.A. CANNED WHOLE PEELED TOMATOES. CAMPAGNA BRAND (1 PACKAGE = 24 CANS X 400G.) (2,952 CANS) (1,180.80 KGS.). MFGR.: COREX S.P.A. INSTANT LASAGNE. CAMPAGNA BRAND. (1 PACKAGE = 12 PACKS X 500G.) (2,100 PACKS) (1,050 KGS.). MFGR.: COREX S.P.A.
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CANNED KERNEL SWEET CORN WHOLE. GOLDEN VALLEY BRAND. (1 CARTON = 425G X 24 CANS) (5,916 KGS.)(13,920 CANS). MFGR.: XIAMEN LOTEVER SUPPLY CHAIN CO., LTD. CANNED MUSHROOMS (P+S) PIECES AND STEMS. GOLDEN VALLEY BRAND. (1 CARTON = 400G X 24 CANS) (12,480 KGS.)(31,200 CANS). MFGR.: XIAMEN LOTEVER SUPPLY CHAIN CO., LTD.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ptc Commercial Corp. in Company Transparency
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- Kann Ptc Commercial Corp. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ptc Commercial Corp. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Ptc Commercial Corp. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ptc Commercial Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Ptc Commercial Corp. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ptc Commercial Corp. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ptc Commercial Corp. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Ptc Commercial Corp. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Ptc Commercial Corp. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Ptc Commercial Corp. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ptc Commercial Corp.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ptc Commercial Corp.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ptc Commercial Corp.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ptc Commercial Corp. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ptc Commercial Corp. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ptc Commercial Corp.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ptc Commercial Corp. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Ptc Commercial Corp. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ptc Commercial Corp. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 190590, 200570) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ptc Commercial Corp. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ptc Commercial Corp. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ptc Commercial Corp.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ptc Commercial Corp.:
