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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Puibright Investments Ltd.

T/A Mita Enterprises Company Room 31, 10/F., Kowloon Bay Industr 15 Wang Hoi Road, Kowloon Bay, Kowloon, Hong Kong
Zuletzt aktualisiert: 6. September 2024
Import
Export

Bei wem kauft Puibright Investments Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Puibright Investments Ltd.?

An Charles David LLC
39672 Eureka Dr. Newark CA USA 94560

gelieferte Sendungen:
42
Sendungsanteil des Kunden:
6,2 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
–
24 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Puibright Investments Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Puibright Investments Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 420292
Reisetaschen, Isoliertaschen für Nahrungsmittel oder Getränke, Toilettentaschen "Necessaires", Rucksäcke, Einkaufstaschen, Kartentaschen, Werkzeugtaschen, Taschen für Sportartikel, Schachteln für Schmuckwaren, Besteckkästen, Etuis für Ferngläser, Fotoapparate, Filmkameras, Musikinstrumente oder Waffen und ähnl. Behältnisse, mit Außenseite aus Kunststofffolien oder Spinnstoffen (ausg. Koffer, Aktentaschen, Schulranzen und ähnl. Behältnisse, Handtaschen, Taschen- oder Handtaschenartikel)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
23
6 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Puibright Investments Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Puibright Investments Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
688
Sendungsanteil des Landes:
100 %
Gewicht der Sendungen:
4.672,4 t
1 Exportlandansehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Puibright Investments Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Puibright Investments Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Puibright Investments Ltd. nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Puibright Investments Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Puibright Investments Ltd. zu treffen.

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Puibright Investments Ltd.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Puibright Investments Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von Puibright Investments Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Puibright Investments Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Puibright Investments Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Puibright Investments Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Puibright Investments Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Puibright Investments Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Charles David LLC

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Puibright Investments Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Puibright Investments Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Puibright Investments Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Puibright Investments Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 24 internationale Kunden von Puibright Investments Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Charles David LLC genannt, welche 42 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 688 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 24 Kunden von Puibright Investments Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Puibright Investments Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Puibright Investments Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 420292 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Reisetaschen, Isoliertaschen für Nahrungsmittel oder Getränke, Toilettentaschen "Necessaires", Rucksäcke, Einkaufstaschen, Kartentaschen, Werkzeugtaschen, Taschen für Sportartikel, Schachteln für Schmuckwaren, Besteckkästen, Etuis für Ferngläser, Fotoapparate, Filmkameras, Musikinstrumente oder Waffen und ähnl. Behältnisse, mit Außenseite aus Kunststofffolien oder Spinnstoffen (ausg. Koffer, Aktentaschen, Schulranzen und ähnl. Behältnisse, Handtaschen, Taschen- oder Handtaschenartikel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 23 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • WOMEN''S FOOTWEAR WOMEN''S FOOTWEAR WOMEN''S FOOTWEAR
  • HANDBAGS SURFACE OF PLASTIC SHEET TEXT MATER WOMEN HANDBAGS PO NO. 1175037 PO NO. 1174915 ITS THE PARTIAL SHIPMENTS WHICH WERE LOADED INTO CONTAINER NO.TCKU4785926 THE CONTAINER MUST BE RELEASED AGAINST PRESENTATION OF ORIGINAL B/L NO.
  • HANDBAGS SURFACE OF PLASTIC SHEET TEXT MATER WOMEN HANDBAGS PO NO. 1169445 PO NO. 1170884 PO NO. 1170887 PO NO. 1171672 PO NO. 1171677 PO NO. 1171804 ITS THE PARTIAL SHIPMENTS WHICH WERE LOADED INTO CONTAINER NO.SEGU5914116 THE CONTAINER MUST BE RELEASED
  • HANDBAGS SURFACE OF PLASTIC SHEET TEXT MATER WOMEN HANDBAGS PO NO. 1167218,5123897,5123898,5123899,512 3913, PO NO. 5123914,5123915,5123916,5123917,512 3957, PO NO. 5123958,5123959,5123998,5124000,512 4002, PO HANDBAGS SURFACE OF PLASTIC SHEET TEXT MATER WOMEN HANDBAGS PO NO. 1167218,5123897,5123898,5123899,512 3913, PO NO. 5123914,5123915,5123916,5123917,512 3957, PO NO. 5123958,5123959,5123998,5124000,512 4002, PO HANDBAGS SURFACE OF PLASTIC SHEET TEXT MATER WOMEN HANDBAGS PO NO. 1167218,5123897,5123898,5123899,512 3913, PO NO. 5123914,5123915,5123916,5123917,512 3957, PO NO. 5123958,5123959,5123998,5124000,512 4002, PO
  • HANDBAGS SURFACE OF PLASTIC SHEET TEXT MATER WOMEN HANDBAGS PO NO. 5123836,5123837,5123838,5123839,512 3840, PO NO. 5123842,5123856,5123857,5129093,512 9572
  • CONTAINER BAGS CASES ETC NESOI PLAST TEXT M WOMEN HANDBAGS PO NO. 5123882,5123884,5123885,5123886,512 3887, PO NO. 5123901,5123902,5123903,5123912,512 4014, PO NO. 5124016,5124017,5124018,5124020,512 4021, PO CONTAINER BAGS CASES ETC NESOI PLAST TEXT M WOMEN HANDBAGS PO NO. 5123882,5123884,5123885,5123886,512 3887, PO NO. 5123901,5123902,5123903,5123912,512 4014, PO NO. 5124016,5124017,5124018,5124020,512 4021, PO
  • WOMEN HANDBAGS WOMEN HANDBAGS WOMEN HANDBAGS
  • 600 CTNS 2400 PCS OF HANDBAGS PO# 1157700 STYLE: DT607785 TOTAL: 2400 PCS HS CODE: 202.92.3131 600 CTNS 2400 PCS OF HANDBAGS PO# 1157700 STYLE: DT607785 TOTAL: 2400 PCS HS CODE: 202.92.3131
  • HANDBAGS SURFACE OF PLASTIC SHEET TEXT MATER WOMEN HANDBAGS WIP 1162194 CUSTOMER PO 555993802 STYLE DR128755 TOTAL 5000PCS THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIALS
  • WOMEN HANDBAGS PO NO.: 115819 5 TOTAL 3550PCS PO NO.: 11605 82 TOTAL 200PCS PO NO.: 11608 63 TOTAL 400PCS PO NO.: 11622 00 TOTAL 2400PCS PO NO.: 1163 591 TOTAL 550PCS PO NO.: 1161 861 TOTAL 500PCS ALL TOTAL: 72CTNS 7600PCS

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Puibright Investments Ltd. in Company Transparency

Kann Puibright Investments Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Puibright Investments Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Puibright Investments Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Puibright Investments Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Puibright Investments Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Puibright Investments Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Puibright Investments Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Puibright Investments Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Puibright Investments Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Puibright Investments Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Puibright Investments Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Puibright Investments Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Puibright Investments Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Puibright Investments Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Puibright Investments Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Puibright Investments Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Puibright Investments Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Puibright Investments Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 420292, 420222) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Puibright Investments Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Puibright Investments Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Puibright Investments Ltd.:

1
Shunxin Luggage Industry Cambodia
2
Shenzhen Shenfutai Design Packaging
3
Hong Viet Hung Viet Nam Household P

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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