ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Puma International Trading GmbH
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Puma International Trading GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Puma International Trading GmbH?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 36 internationale Lieferanten von Puma International Trading GmbH identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Buildyet Indonesia genannt, welche 109 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 1.515 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 36 Lieferanten von Puma International Trading GmbH in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Puma International Trading GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Puma International Trading GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Puma International Trading GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Puma International Trading GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Puma International Trading GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Buildyet IndonesiaTier-1 Kunde Тов Пума Україна
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Puma International Trading GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Puma International Trading GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Puma International Trading GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Puma International Trading GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 52 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Puma International Trading GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 950699 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Geräte und Ausrüstungsgegenstände für Sportarten oder Freiluftspiele, a.n.g.; Schwimmbecken und Planschbecken". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.134 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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100% COTTON WOVEN WOMEN BATH ROBE 100% COTTON WOVEN WOMEN BATH ROBE 100% COTTON WOVEN WOMEN BATH ROBE
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TOILET LINEN & KITCHEN LINEN OF TERRY TOWELING OF COTTON, BATH TOWEL. SIZE: 70X140 TOILET LINEN & KITCHEN LINEN OF TERRY TOWELING OF COTTON, HAND TOWEL. SIZE: 50X100
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TOILET LINEN & KITCHEN LINEN OF TERRY TOWELING OF COTTON BATH TOWEL SIZE.70X140
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TOILET LINEN & KITCHEN LINEN OF TERRY TOWELING OF COTTON, BATH TOWEL SIZE:70X140 TOILET LINEN & KITCHEN LINEN OF TERRY TOWELING OF COTTON, HAND TOWEL SIZE:50X100
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TOILET LINEN & KITCHEN LINEN OF TERRY TOWELING OF COTTON. BATH TOWEL SIZE: 70X140 TOILET LINEN & KITCHEN LINEN OF TERRY TOWELING OF COTTON. HAND TOWEL SIZE: 50X100
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TOILET LINEN & KITCHEN LINEN OF TERRY TOWELING OF 100% COTTON BATH TOWEL SIZE.70X140
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TOILET LINEN & KITCHEN LINEN OF TERRY TOWELING OF COTTON BATH TOWEL SIZE. 70X140
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TOILET LINEN & KITCHEN LINEN OF TERRY TOWELING OF COTTON , BATH TOWEL SIZE 70X140
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TOILET LINEN & KITCHEN LINEN OF TERRY TOWELING OF COTTON , BATH TOWEL SIZE:70X140
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TOILET LINEN & KITCHEN LINEN OF TERRY TOWELING OF COTTON BATH TOWEL SIZE:70X140 TOILET LINEN & KITCHEN LINEN OF TERRY TOWELING OF COTTON HAND TOWEL SIZE:50X100
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Puma International Trading GmbH in Company Transparency
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- Kann Puma International Trading GmbH in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Puma International Trading GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Puma International Trading GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Puma International Trading GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Puma International Trading GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von Puma International Trading GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Пума Україна genannt, welche 286 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 5.721 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 28 Kunden von Puma International Trading GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Puma International Trading GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 130 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Puma International Trading GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640299 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit Oberteil aus Bändern oder Riemen gefertigt und mit der Sohle durch Zapfen zusammengesteckt sowie wasserdichte Schuhe der Pos. 6401, Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe mit Spielzeugcharakter)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.915 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ФУТБОЛКИ, МАЙКИ ТА ІНША НАТІЛЬНА БІЛИЗНА, ТРИКОТАЖНІ: - З ІНШИХ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - - З ВОВНИ АБО ТОНКОГО ВОЛОСУ ТВАРИН АБО ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ЖАКЕТИ, БЛЕЙЗЕРИ, СУКНІ, СПІДНИЦІ, СПІДНИЦІ-ШТАНИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - -ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН: - - - ІНШІ КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ПІДЖАКИ, БЛЕЙЗЕРИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН
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КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ЖАКЕТИ, БЛЕЙЗЕРИ, СУКНІ, СПІДНИЦІ, СПІДНИЦІ-ШТАНИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - -З БАВОВНИ: - - - ІНШІ СВЕТРИ, ПУЛОВЕРИ, ДЖЕМПЕРИ, КАРДИГАНИ, ЖИЛЕТИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ: - З БАВОВНИ: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ЖАКЕТИ, БЛЕЙЗЕРИ, СУКНІ, СПІДНИЦІ, СПІДНИЦІ-ШТАНИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - -З БАВОВНИ: - - - ШТАНИ ТА БРИДЖІ
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КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ЖАКЕТИ, БЛЕЙЗЕРИ, СУКНІ, СПІДНИЦІ, СПІДНИЦІ-ШТАНИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - -ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН: - - - ІНШІ КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ПІДЖАКИ, БЛЕЙЗЕРИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН ФУТБОЛКИ, МАЙКИ ТА ІНША НАТІЛЬНА БІЛИЗНА, ТРИКОТАЖНІ: - З ІНШИХ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - - З ВОВНИ АБО ТОНКОГО ВОЛОСУ ТВАРИН АБО ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН
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ВЗУТТЯ НА ПІДОШВІ З ГУМИ, ПЛАСТМАСИ, НАТУРАЛЬНОЇ АБО КОМПОЗИЦІЙНОЇ ШКІРИ ТА З ВЕРХОМ З ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - ВЗУТТЯ НА ПІДОШВІ З ГУМИ АБО ПЛАСТМАСИ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ ФУТБОЛКИ, МАЙКИ ТА ІНША НАТІЛЬНА БІЛИЗНА, ТРИКОТАЖНІ: - З БАВОВНИ
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ІНВЕНТАР ТА ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ЗАНЯТЬ ФІЗКУЛЬТУРОЮ, ГІМНАСТИКОЮ, ЛЕГКОЮ АТЛЕТИКОЮ, ІНШИМИ ВИДАМИ СПОРТУ (ВКЛЮЧАЮЧИ НАСТІЛЬНИЙ ТЕНІС) АБО ДЛЯ ГРИ НА СВІЖОМУ ПОВІТРІ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ; ПЛАВАЛЬНІ БАСЕЙНИ ТА БАСЕЙНИ ДЛЯ ДІТЕЙ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
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ВЗУТТЯ НА ПІДОШВІ З ГУМИ, ПЛАСТМАСИ, НАТУРАЛЬНОЇ АБО КОМПОЗИЦІЙНОЇ ШКІРИ ТА З ВЕРХОМ З ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - ВЗУТТЯ НА ПІДОШВІ З ГУМИ АБО ПЛАСТМАСИ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ ВЗУТТЯ НА ПІДОШВІ З ГУМИ, ПЛАСТМАСИ, НАТУРАЛЬНОЇ ЧИ КОМПОЗИЦІЙНОЇ ШКІРИ ТА З ВЕРХОМ З НАТУРАЛЬНОЇ ШКІРИ: - ІНШЕ ВЗУТТЯ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ: - - - - ІНШЕ ВЗУТТЯ З УСТІЛКОЮ ЗАВДОВЖКИ: - - - - - 24 СМ АБО БІЛЬШЕ:- - - - - - ІНШЕ: - - - - - - - ЖІНОЧЕ САКВОЯЖІ, ЧЕМОДАНИ, ДОРОЖНІ ДАМСЬКІ СУМКИ-ЧЕМОДАНЧИКИ, КЕЙСИ ДЛЯ ДІЛОВИХ ПАПЕРІВ, ПОРТФЕЛІ, ШКІЛЬНІ РАНЦІ, ФУТЛЯРИ ТА ЧОХЛИ ДЛЯ ОКУЛЯРІВ, БІНОКЛІВ, ФОТО-, КІНО- ТА ВІДЕОКАМЕР, ДЛЯ МУЗИЧНИХ ІНСТРУМЕНТІВ, ЗБРОЇ, КОБУРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЧОХЛИ; СУМКИ ДОРОЖНІ, СУМКИ-ТЕРМОСИ ДЛЯ ХАРЧОВИХ ПРОДУКТІВ ТА НАПОЇВ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИКИ, РЮКЗАКИ, СУМОЧКИ ДАМСЬКІ, СУМКИ ГОСПОДАРСЬКІ, ПОРТМОНЕ, ГАМАНЦІ, ФУТЛЯРИ ДЛЯ ГЕОГРАФІЧНИХ КАРТ, ПОРТСИГАРИ, КИСЕТИ, СУМКИ ДЛЯ РОБОЧИХ ІНСТРУМЕНТІВ, СУМКИ СПОРТИВНІ, ФУТЛЯРИ ДЛЯ ПЛЯШОК, ПУДРЕНИЦІ, СКРИНЬКИ ДЛЯ ЮВЕЛІРНИХ ВИРОБІВ, ФУТЛЯРИ ДЛЯ РІЗАЛЬНИХ ПРЕДМЕТІВ ТА АНАЛОГІЧНІ РЕЧІ, ВИГОТОВЛЕНІ З НАТУРАЛЬНОЇ АБО КОМПОЗИЦІЙНОЇ ШКІРИ, ПЛАСТМАСОВИХ ЛИСТІВ АБО ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ВУЛКАНІЗОВАНИХ ВОЛОКОН АБО КАРТОНУ, АБО З ПОВНИМ ПОКРИТТЯМ УСІЄЇ ПОВЕРХНІ АБО ПЕРЕВАЖНО ПОКРИТІ ТАКИМИ МАТЕРІАЛАМИ ЧИ ПАПЕРОМ: - ІНШІ: - - З ЛИЦЬОВОЮ ПОВЕРХНЕЮ З ЛИСТІВ ПЛАСТМАСИ АБО ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - - - З ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - - - - СУМКИ ДОРОЖНІ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИКИ, РЮКЗАКИ ТА СУМКИ СПОРТИВНІ
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ВЗУТТЯ НА ПІДОШВІ З ГУМИ, ПЛАСТМАСИ, НАТУРАЛЬНОЇ ЧИ КОМПОЗИЦІЙНОЇ ШКІРИ ТА З ВЕРХОМ З НАТУРАЛЬНОЇ ШКІРИ: - ІНШЕ ВЗУТТЯ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ: - - - - ІНШЕ ВЗУТТЯ З УСТІЛКОЮ ЗАВДОВЖКИ: - - - - - 24 СМ АБО БІЛЬШЕ:- - - - - - ІНШЕ: - - - - - - - ЖІНОЧЕ ІНШЕ ВЗУТТЯ НА ПІДОШВІ ТА З ВЕРХОМ З ГУМИ АБО ПЛАСТМАСИ: - ІНШЕ ВЗУТТЯ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ: - - - - З ПЛАСТМАСОВИМ ВЕРХОМ: - - - - - ІНШЕ ВЗУТТЯ З УСТІЛКОЮ ЗАВДОВЖКИ: - - - - - - 24 СМ АБО БІЛЬШЕ: - - -- - - - ІНШЕ: - - - - - - - - ЖІНОЧЕ
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ПАЛЬТА, ПІВПАЛЬТА, НАКИДКИ, ПЛАЩІ, АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 6203: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - МАСОЮ ОДНОГО ВИРОБУ НЕ БІЛЬШ ЯК 1 КГ КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ПІДЖАКИ, БЛЕЙЗЕРИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - - З БАВОВНИ КОСТЮМИ СПОРТИВНІ, ЛИЖНІ, КОСТЮМИ ТА ПЛАВКИ КУПАЛЬНІ; ІНШИЙ ОДЯГ: - ІНШИЙ ОДЯГ ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - - ІНШІ
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КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ПІДЖАКИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН: - - - ІНШІ КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ПІДЖАКИ, БЛЕЙЗЕРИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - - З БАВОВНИ
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ФУТБОЛКИ, МАЙКИ ТА ІНША НАТІЛЬНА БІЛИЗНА, ТРИКОТАЖНІ: - З БАВОВНИ КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ПІДЖАКИ, БЛЕЙЗЕРИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - - З БАВОВНИ СВЕТРИ, ПУЛОВЕРИ, ДЖЕМПЕРИ, КАРДИГАНИ, ЖИЛЕТИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ: - З БАВОВНИ: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ
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- Kann Puma International Trading GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Puma International Trading GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Puma International Trading GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Puma International Trading GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Puma International Trading GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Puma International Trading GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Puma International Trading GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Puma International Trading GmbH aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Puma International Trading GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Puma International Trading GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Puma International Trading GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Puma International Trading GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Puma International Trading GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Puma International Trading GmbH aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Puma International Trading GmbH einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Puma International Trading GmbH in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Puma International Trading GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Puma International Trading GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Puma International Trading GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Puma International Trading GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Puma International Trading GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Puma International Trading GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Puma International Trading GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Puma International Trading GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Puma International Trading GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 950699, 611030) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Puma International Trading GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Puma International Trading GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640299, 640411) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Puma International Trading GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Puma International Trading GmbH:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Puma International Trading GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Puma International Trading GmbH:
