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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Puma North America Inc.

10 Lyberty Way Middlesex 01886 Westford USA 1-978698 US
Import
Export

Bei wem kauft Puma North America Inc. ein?

Bei Damco Vietnam Co., Ltd. care of
Of Dai Loc Shoe Corporation Lot G5 (B2), D10 St., Rach Bap Industrial Park, Ben Cat Town, Binh

empfangene Sendungen:
115
Sendungsanteil des Lieferanten:
4,7 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
3
77 Lieferantenansehen

An wen verkauft Puma North America Inc.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Puma North America Inc. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 640411
Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe, mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
810
74 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Puma North America Inc.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Puma North America Inc. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:
528
Sendungsanteil des Landes:
21,6 %
Gewicht der Sendungen:
7.277,7 t
10 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Puma North America Inc.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Puma North America Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

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Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Puma North America Inc. an.

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Puma North America Inc.!

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Icon Fragezeichen
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Wer sind die Lieferanten von Puma North America Inc.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 77 internationale Lieferanten von Puma North America Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Damco Vietnam Co., Ltd. care of genannt, welche 115 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 528 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 77 Lieferanten von Puma North America Inc. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Puma North America Inc. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Puma North America Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Puma North America Inc..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Puma North America Inc..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Puma North America Inc. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Puma North America Inc., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Damco Vietnam Co., Ltd. care of

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Puma North America Inc. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Puma North America Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Puma North America Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Puma North America Inc. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 74 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Puma North America Inc. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 640411 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe, mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 810 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • 465 CTNS (5,160 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54430 (7 282322-29) FD54658 (7282365-2 9) FD54659 (7282366-29) FD5 4671 (7282369-29) FD55028 (72 82367-29) FD54879 (7272329-29 ) ART. NO. CTNS PAIRS 74286-02 40 400 374331-0 1 75 900 374331-01 75 900 374331-01 170 1700 374331-01 75 900 3064 98-01 30 360 CONT. NO.:T LLU5845917 SEAL NO.:ML-VN3579 007 "1X40HC/TLLU5845917 FREIGHT COLLECT " FCR NO.: SGN3030942
  • 858 CTNS (8,424 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9698 191083-1 1 352 3462 NN9758 363073 -01 152 1460 NN9759 363 073-02 354 3502 CONT. NO. :HASU4861364 SEAL NO.:ML-VN35 84627 "1X40HC/HASU4861364- FREIGHT COLLECT " 873 CTNS ( 5,238 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS TF6791 190966-09 873 52 38 CONT. NO.: MRKU4586948 SEAL NO.:ML-VN3136677 "1X40HC/ MRKU4586948- FREIGHT COLLECT " 708 CTNS (6,922 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART . NO. CTNS PAIRS NN9692 191 082-01 354 3461 NN9694 91082-15 354 3461 CONT. NO.:MSKU0981334 SEAL NO.:ML-V N3584610 "1X40HC/MSKU0981334- FREIGHT COLLECT " 856 CTN S (8,421 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9696 191083-09 465 4614 NN9701 191085-10 297 2919 NN9728 193116-01 94 888 CONT. NO.:SUDU5904334 SEAL NO.:ML-VN3584630 "1X40 HC/SUDU5904334- FREIGHT COLLECT " 720 CTNS (7,115 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9693 191082-04 485 4807 NN969 7 191083-10 235 2308 CONT. NO.:SUDU6729447 SEAL NO.:M L-VN3584690 "1X40HC/SUDU67294 47- FREIGHT COLLECT " F CR NO.: SGN3032653 SGN3032 654 SGN3032655 SGN3032656 SGN3032657 858 CTNS (8,424 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9698 191083-1 1 352 3462 NN9758 363073 -01 152 1460 NN9759 363 073-02 354 3502 CONT. NO. :HASU4861364 SEAL NO.:ML-VN35 84627 "1X40HC/HASU4861364- FREIGHT COLLECT " 873 CTNS ( 5,238 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS TF6791 190966-09 873 52 38 CONT. NO.: MRKU4586948 SEAL NO.:ML-VN3136677 "1X40HC/ MRKU4586948- FREIGHT COLLECT " 708 CTNS (6,922 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART . NO. CTNS PAIRS NN9692 191 082-01 354 3461 NN9694 91082-15 354 3461 CONT. NO.:MSKU0981334 SEAL NO.:ML-V N3584610 "1X40HC/MSKU0981334- FREIGHT COLLECT " 856 CTN S (8,421 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9696 191083-09 465 4614 NN9701 191085-10 297 2919 NN9728 193116-01 94 888 CONT. NO.:SUDU5904334 SEAL NO.:ML-VN3584630 "1X40 HC/SUDU5904334- FREIGHT COLLECT " 720 CTNS (7,115 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9693 191082-04 485 4807 NN969 7 191083-10 235 2308 CONT. NO.:SUDU6729447 SEAL NO.:M L-VN3584690 "1X40HC/SUDU67294 47- FREIGHT COLLECT " F CR NO.: SGN3032653 SGN3032 654 SGN3032655 SGN3032656 SGN3032657 858 CTNS (8,424 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9698 191083-1 1 352 3462 NN9758 363073 -01 152 1460 NN9759 363 073-02 354 3502 CONT. NO. :HASU4861364 SEAL NO.:ML-VN35 84627 "1X40HC/HASU4861364- FREIGHT COLLECT " 873 CTNS ( 5,238 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS TF6791 190966-09 873 52 38 CONT. NO.: MRKU4586948 SEAL NO.:ML-VN3136677 "1X40HC/ MRKU4586948- FREIGHT COLLECT " 708 CTNS (6,922 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART . NO. CTNS PAIRS NN9692 191 082-01 354 3461 NN9694 91082-15 354 3461 CONT. NO.:MSKU0981334 SEAL NO.:ML-V N3584610 "1X40HC/MSKU0981334- FREIGHT COLLECT " 856 CTN S (8,421 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9696 191083-09 465 4614 NN9701 191085-10 297 2919 NN9728 193116-01 94 888 CONT. NO.:SUDU5904334 SEAL NO.:ML-VN3584630 "1X40 HC/SUDU5904334- FREIGHT COLLECT " 720 CTNS (7,115 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9693 191082-04 485 4807 NN969 7 191083-10 235 2308 CONT. NO.:SUDU6729447 SEAL NO.:M L-VN3584690 "1X40HC/SUDU67294 47- FREIGHT COLLECT " F CR NO.: SGN3032653 SGN3032 654 SGN3032655 SGN3032656 SGN3032657
  • PUMA FOOTWEAR INV FTWPCV08100 15860 HS CODE: 640299, 640411 CONT./ SEAL # HASU5149101 ML-VN3222812 NN10231 372106 -01 400PRS 70CTNS NN10321 19 3084-01 343PRS 43CTNS NN1032 2 193084-02 518PRS 60CTNS N N10323 193122-01 404PRS 47CTN S NN10324 193122-02 404PRS 7CTNS NN10325 193153-01 421P RS 51CTNS NN10326 193153-02 421PRS 51CTNS NN10327 193627 -01 467PRS 57CTNS NN10328 93627-02 467PRS 57CTNS NN103 39 193035-01 345PRS 42CTNS NN10340 193035-02 345PRS 42CT NS NN10450 372106-02 390PRS 70CTNS NN10499 193241-02 900P RS 153CTNS TOTAL: 5,825PRS 790CTNS FCR NO.: SGN302 5473
  • PUMA FOOTWEAR INV # FTWPCV081 0015840 CONT./ SEAL # MRKU05 91360 ML-VN3579167 HS CODE TF6898 374279-03 640299 3,19 0PRS 319CTNS TF6899 374279-04 640299 3,190PRS 319CTNS TOTAL: 6,380PRS 638CTNS FCR NO.: SGN3022521
  • 712 CARTONS 7120 PAIRS OF F OOTWEARS ORDER NO. ART NO. HS CODE FL64534 373478-0 1 640399 FN9652 105803-0 2 640299 FN9654 105804- 02 640299 FN9655 105810- 02 640219 FN9657 105813- 02 640299 FN9658 105814- 02 640299 SUDU6602832/ ML- VN3114809/32500KG/3950KG 1X 40'HC ( SUB ) SHIPPING MARK PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO: FL64534 ART. NO: 373478 01 ART. NAME: CALI NEON ICED WNS SIZE: USW QUANTITY: 10 PAIRS CARTON NO: OF 176 MADE IN CAMBODIA PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO: FN9654 ART . NO: 105804 02 ART. NAME: FUTURE 5.4 IT SIZE: US QUANTITY: 10 PAIRS CARTON NO: OF 101 MADE IN CAMBODIA PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO: FN965 7 ART. NO: 105813 02 ART. NAME: FUTURE 5.4 TT JR SIZE: US QUANTITY: 10 PAIRS CARTON NO: OF 58 MADE IN CAMBODIA NO: FN9652 ART. NO: 105803 02 ART. NAME: FUTURE 5.4 TT SIZE: US QUANTITY: 10 PAIRS CARTON NO: OF 108 MADE IN CAMBODIA PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO: FN9655 ART. NO: 10 5810 02 ART. NAME: FUTURE 5.4 FG/AG JR SIZE: US QUANTITY : 10 PAIRS CARTON NO: OF 167 MADE IN CAMBODIA PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO: FN9658 ART. NO: 105814 02 ART. NAME: FUTURE 5.4 IT JR SIZE: US QUANTITY: 10 PAIRS CARTON NO: OF 102 MADE IN CAMBODIA F TWDMKM1912106 (-) KRONG BA VET,SVAY RIENG PROVINCE CAMBODIA TEL: 855-44-715 068 FAX: 855-44-715 069 FCR NO. : SGN3024479
  • 440 CTNS (5,280 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54418 (7 278368-03) ART. NO. CTNS PAIRS 370750-17 440 5280 CONT. NO.:MRKU0745173 SEAL NO. :ML-VN3119844 "1X40DC/MRKU074 5173 FREIGHT COLLECT " 35 CTNS (5,220 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54410 (72 80244-03) ART. NO. CTNS PAIRS 370749-10 435 5220 CONT. NO.:PONU1881622 SEAL NO.: ML-VN3551362 "1X40DC/PONU1881 622 FREIGHT COLLECT " 40 0 CTNS (4,800 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54647 (72 82034-18) ART. NO. CTNS PAIRS 374331-01 400 4800 CONT. NO.:TCNU7200670 SEAL NO .:ML-VN3119841 "1X40HC/TCNU7 200670 FREIGHT COLLECT " 623 CTNS (5,880 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54594 ( 7282676-18) FD54648 (7282035- 18) FD54649 (7282036-18) ART . NO. CTNS PAIRS 37309 1-04 301 3000 374331-01 74 444 374331-01 24 8 2436 CONT. NO.:TLLU5852 367 SEAL NO.:ML-VN3579195 " 1X40HC/TLLU5852367 FREIGHT COLLECT " FCR NO.: SGN 3022516 SGN3022517 SGN3022 518 SGN3022525 440 CTNS (5,280 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54418 (7 278368-03) ART. NO. CTNS PAIRS 370750-17 440 5280 CONT. NO.:MRKU0745173 SEAL NO. :ML-VN3119844 "1X40DC/MRKU074 5173 FREIGHT COLLECT " 35 CTNS (5,220 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54410 (72 80244-03) ART. NO. CTNS PAIRS 370749-10 435 5220 CONT. NO.:PONU1881622 SEAL NO.: ML-VN3551362 "1X40DC/PONU1881 622 FREIGHT COLLECT " 40 0 CTNS (4,800 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54647 (72 82034-18) ART. NO. CTNS PAIRS 374331-01 400 4800 CONT. NO.:TCNU7200670 SEAL NO .:ML-VN3119841 "1X40HC/TCNU7 200670 FREIGHT COLLECT " 623 CTNS (5,880 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54594 ( 7282676-18) FD54648 (7282035- 18) FD54649 (7282036-18) ART . NO. CTNS PAIRS 37309 1-04 301 3000 374331-01 74 444 374331-01 24 8 2436 CONT. NO.:TLLU5852 367 SEAL NO.:ML-VN3579195 " 1X40HC/TLLU5852367 FREIGHT COLLECT " FCR NO.: SGN 3022516 SGN3022517 SGN3022 518 SGN3022525 440 CTNS (5,280 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54418 (7 278368-03) ART. NO. CTNS PAIRS 370750-17 440 5280 CONT. NO.:MRKU0745173 SEAL NO. :ML-VN3119844 "1X40DC/MRKU074 5173 FREIGHT COLLECT " 35 CTNS (5,220 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54410 (72 80244-03) ART. NO. CTNS PAIRS 370749-10 435 5220 CONT. NO.:PONU1881622 SEAL NO.: ML-VN3551362 "1X40DC/PONU1881 622 FREIGHT COLLECT " 40 0 CTNS (4,800 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54647 (72 82034-18) ART. NO. CTNS PAIRS 374331-01 400 4800 CONT. NO.:TCNU7200670 SEAL NO .:ML-VN3119841 "1X40HC/TCNU7 200670 FREIGHT COLLECT " 623 CTNS (5,880 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54594 ( 7282676-18) FD54648 (7282035- 18) FD54649 (7282036-18) ART . NO. CTNS PAIRS 37309 1-04 301 3000 374331-01 74 444 374331-01 24 8 2436 CONT. NO.:TLLU5852 367 SEAL NO.:ML-VN3579195 " 1X40HC/TLLU5852367 FREIGHT COLLECT " FCR NO.: SGN 3022516 SGN3022517 SGN3022 518 SGN3022525
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Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Puma North America Inc. in Company Transparency

Kann Puma North America Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Puma North America Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Puma North America Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Puma North America Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Puma North America Inc. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Puma North America Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Puma North America Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat Puma North America Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Puma North America Inc. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Puma North America Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Puma North America Inc.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Puma North America Inc.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Puma North America Inc.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Puma North America Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Puma North America Inc. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Puma North America Inc.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Puma North America Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Puma North America Inc. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Puma North America Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640411, 640299) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Puma North America Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Puma North America Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Puma North America Inc.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Puma North America Inc.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Puma North America Inc.:

1
Cole Haan LLC
2
Wolverine World Wide Canada Ulc
3
Original Footwear Co

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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