ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd.
Bei wem kauft Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Donna Sharp Inc.
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- Ist die Lieferkette von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 50 internationale Kunden von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Donna Sharp Inc. genannt, welche 113 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.232 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 50 Kunden von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bettausstattungen und ähnl. Waren, gefedert, gepolstert oder mit Füllung aus Stoffen aller Art oder aus Zellkautschuk oder Zellkunststoff (ausg. Sprungrahmen, Auflegematratzen, Schlafsäcke, Wassermatratzen, Luftmatratzen und -kopfkissen sowie Decken und Bezüge)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 12 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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COMF SHAM SET,DUVET SHAM SET,QUILT SHAM SET,PILLOW PURCHASE ORDER#PUR0281348 0281349 0281471 0281612 0281614 0281631 0281998 0291822-0291825 SCN NO.:2025237-SLC NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT
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COMF SHAM SET,DUVET SHAM SET,QUILT SHAM SET,SHAM,PILLOW COVER PURCHASE ORDER#PUR0279639 0279671 0279673 0279700 0279702 0279836 0279837 279841 0279843 0279880 02 79882 0279907 0280656 028 0658 0280715 0280717 0283 740 0283741 0284971 02849 73 0284978 0284980 028498 2 0284984 0284994 0284995 SCN NO.:2025170-SLC NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THE SHIPMENT
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COMF SET, COMF SHAM SET, DUVET SHAM SET, VALANC E, BEDSKIRT, SHOWER CURTAIN PURCHASE ORDER#PUR0281065 0281079 0281370 0281372 0281494 0281496 0281499-0 281501 0281588 0281590 02, 001 81592 0281608-0281610 028 1684 0281332 0281386 0281 388 0281624 0281625 SCN NO 2025236-SLC NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THE SHIPMENT
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COMF SHAM SET,PILLOW PURCHASE ORDER#PUR0277864 0278087 0278089 0280117 0280119 0280121 0280123 280125 SCN NO.:2025042-SLC NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THE SHIPMENT
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COMF SET,COMF SHAM SET,DUVET SHAM SET,SHAM,PILLOW,VALANCE,BEDSKIRT PURCHASE ORDER#PUR0278739 0278741 0278817 0278819 0278821 0278823 0279316 279319 0279330 0279332 02 79654 0279656 0279717 027 9719 0279721 0279725 0279 727 0279730 0279731 02798 20 0279823 0279900 027990 5 0279952 SCN NO.:2025085-SLC NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THE SHIPMENT
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DUVET SET,COMF SHAM SET,DUVET SHAM SET,QUILT SHAM SET,BEDSKIRT PURCHASE ORDER# PUR0275299 0275335 0275336 0275367 0275391 0275410 0280114 0280116 SCN NO.:20241086-SLC NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THE SHIPMENT
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COMF SET,COMF SHAM SET,DUVET SHAM SET,QUILT SHAM SET PURCHASE ORDER#PUR0274128 0274130 0274241 0274243 0275045 0275298 0275301 0275303 0275382 0275383 0275396 0275398 0278420 0278422 0278423 0278425 0278481 0278483 0278485 0278487 0279086 0279088 SCN NO.:20241090-SLC NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THE SHIPMENT
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COMF SET,COMF SHAM SET,DUVET SHAM SET,PILLOW,BEDSKIRT PURCHASE ORDER#PUR0275272 0275274 0275400 0275402 0276627 0276869 0276885 276887 0276922 0276932 02 76933 0276971 0276973 028 0195 SCN NO.:2025041-SLC NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THE SHIPMENT
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COMF SET,DUVET SET,COMF SHAM SET,DUVET SHAM SET,VALANCE,SHAM,PILLOW,BEDSKIRT,RUG,SHOWER CURTAIN PURCHASE ORDER#PUR0273981 0273984 0273987 0293988 0274002 0274005 0274007 274036 0274037 0274045 02 74205 0274206 0274208 027 4210 0274238 0274240 0274 257 0274259 0274269 02742 71 0274289 0274291 027429 3 0274294 0274308 0274334 0274336 0275965 0275967 0275969 0275971 0275538 275540 0276434 0276436 02 76438 0276440 SCN NO.:2024997-SLC NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THE SHIPMENT
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COMF SHAM SET,DUVET SHAM SET,QUILT,SHAM,PILLOW PURCHASE ORDER#PUR0270798 0270800 0272840 0272842 0272915 0272973 0273007 273009 0273023 0273025 02 73031 0277610 0277612 027 7614 0277616 SCN NO.:2024944-SLC NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THE SHIPMENT
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940490, 940440) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Qingdao Y.L.S. Textiles Co., Ltd.:
