ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
R A Bailey Co UC
Bei wem kauft R A Bailey Co UC ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft R A Bailey Co UC ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von R A Bailey Co UC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von R A Bailey Co UC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von R A Bailey Co UC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von R A Bailey Co UC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von R A Bailey Co UC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von R A Bailey Co UC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde International Operations & Services USA Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von R A Bailey Co UC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von R A Bailey Co UC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von R A Bailey Co UC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von R A Bailey Co UC?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 104 internationale Kunden von R A Bailey Co UC identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma International Operations & Services USA Inc. genannt, welche 104 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 15 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.629 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 104 Kunden von R A Bailey Co UC in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft R A Bailey Co UC?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die R A Bailey Co UC verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220870 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Likör". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.137 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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LIQUEURS AND CORDIALS
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FREIGHT PREPAID 55 CASES 834.44 KGM 1.54 MTQ BAILEYS EPS CRM 75CL 12X01 ABV17.00 NET WEIGHT: 524.700 KG HS CODE:22087010 275 CASES 4172.202 KGM 7.7 MTQ BAILEYS ORIG 75CL 12X01 NET WEIGHT: 2626.800 KG 360 CASES 7303.287 KGM 13.32 MTQ BAILEYS ORIG 1L 12X01 NET WEIGHT: 4583.520 KG 170 CASES 1592.527 KGM 3.06 MTQ BAILEYS ORIG 375ML 12X01 NET WEIGHT: 813.960 KG 60 CASES 972.871 KGM 2.34 MTQ EMMETS CLASSICS 75CL 12X01 NET WEIGHT: 582.480 KG 165 CASES 2636.753 KGM 4.95 MTQ BAILEYS CHOC 75CL 12X01 ABV15.70 NET WEIGHT: 1607.760 KG
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LIQUEURS & CORDIALS ON 10 PALLETS
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FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU 8 DEGREES CELSIUS 55 CASES 854.521 KGM 1.54 MTQ BAILEYS ORIG 75CL 12X01 ABV17.00 NET WEIGHT: 525.360 KG HS CODE:22087010 48 CASES 864.277 KGM 1.584 MTQ BAILEYS ORIG 1.75L 06X01 NET WEIGHT: 538.560 KG 85 CASES 815.426 KGM 1.53 MTQ BAILEYS ORIG 375ML 12X01 NET WEIGHT: 406.980 KG 660 CASES 10800.822 KGM 19.8 MTQ BAILEYS CHOC 75CL 12X01 ABV15.70 NET WEIGHT: 6431.040 KG 250 CASES 3688.683 KGM 6.5 MTQ BAILEYS MINIS 10CL 32X03 CLUSTER NET WEIGHT: 2568.000 KG
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FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU 8 DEGREES CELSIUS 55 CASES 854.521 KGM 1.54 MTQ, 001 BAILEYS ORIG 75CL 12X01 ABV17.00 NET WEIGHT: 525.360 KG HS CODE:22087010 48 CASES 864.277 KGM 1.584 MTQ BAILEYS ORIG 1.75L 06X01", 001 ABV17.00 NET WEIGHT: 538.560 KG HS CODE:22087010 85 CASES 815.426 KGM 1.53 MTQ BAILEYS ORIG 375ML 12X01 ABV17.00", 001 NET WEIGHT: 406.980 KG HS CODE:22087010 660 CASES 10800.822 KGM 19.8 MTQ BAILEYS CHOC 75CL 12X01 ABV15.70 NET WEIGHT: 6431.040 KG", 001 HS CODE:22087010 250 CASES 3688.683 KGM 6.5 MTQ BAILEYS MINIS 10CL 32X03 CLUSTER ABV17.00 NET WEIGHT: 2568.000 KG HS CODE:22087010, 001 00340475 0000021724 KG
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LIQUEURS & CORDIALS ON 20 PALLETS
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LIQUEURS & CORDIALS ON PALLETS
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LIQUEURS & CORDIALS ON 9 PALLETS
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FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER S AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU 8 DEGREES CELSIUS 55 CASES 899.865 KGM 1.65 MTQ, 001 BAILEYS CHOC 75CL 12X01 ABV15.70 NET WEIGHT: 535.920 KG HS CODE:22087010 990 CASES 15377.904 KGM 27.72 MTQ BAILEYS ORIG 75CL 12X01", 001 ABV17.00 NET WEIGHT: 9456.480 KG HS CODE:22087010 40 CASES 901.766 KGM 1.56 MTQ EMMETS CLASSICS 1L 12X01 ABV17.00", 001 NET WEIGHT: 517.920 KG HS CODE:22087010, 001 00343591 0000021880 KG
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FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU 8 DEGREES CELSIUS 55 CASES 899.865 KGM 1.65 MTQ BAILEYS CHOC 75CL 12X01 ABV15.70 NET WEIGHT: 535.920 KG HS CODE:22087010 990 CASES 15377.904 KGM 27.72 MTQ BAILEYS ORIG 75CL 12X01 ABV17.00 NET WEIGHT: 9456.480 KG 40 CASES 901.766 KGM 1.56 MTQ EMMETS CLASSICS 1L 12X01 NET WEIGHT: 517.920 KG
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von R A Bailey Co UC in Company Transparency
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- Kann R A Bailey Co UC in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von R A Bailey Co UC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von R A Bailey Co UC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von R A Bailey Co UC heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von R A Bailey Co UC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist R A Bailey Co UC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie R A Bailey Co UC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert R A Bailey Co UC über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat R A Bailey Co UC aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie R A Bailey Co UC einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie R A Bailey Co UC durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von R A Bailey Co UC an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von R A Bailey Co UC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von R A Bailey Co UC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von R A Bailey Co UC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei R A Bailey Co UC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von R A Bailey Co UC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von R A Bailey Co UC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie R A Bailey Co UC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von R A Bailey Co UC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von R A Bailey Co UC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von R A Bailey Co UC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von R A Bailey Co UC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220870, 220830) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie R A Bailey Co UC?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie R A Bailey Co UC:
